视频圈长青树杨伟东是怎样倒下的丨人物

被誉为视频圈常青树的杨伟东突然倒下。

12月4日，阿里大文娱集团发布消息：阿里影业董事长樊路远将兼任优酷总裁；根据举报，原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查。

自2016年加入阿里巴巴集团以来，杨伟东曾担任多个高级管理职位，领导优酷集团及其他数字媒体和娱乐业务。杨伟东的最后一次公开亮相，是在今年11月29日于成都举行的第六届中国网络视听大会上。他在主题演讲中提到，优酷今年推出了“这就是”系列超级网综，希望通过各个垂直领域年轻人的奋斗群像，传递阳光正面、积极上进的价值观。

天眼查数据显示，杨伟东名下涉及企业共45家公司，其中担任法定代表人的16家，担任股东2家，担任高管44家。

有媒体报道称，阿里巴巴内部对于杨伟东的调查已经持续一段时间，杨伟东此次涉嫌贪腐的项目主要集中在优酷于2018年推出的“这就是”系列综艺，主要是关于综艺项目的收支问题，涉案金额可能过亿。

一位阿里巴巴内部人士告诉第一财经记者：“已看到上述报道，但一切信息以警方披露为准。”

事实上，这并非阿里巴巴首次披露反腐情况。从建立之初，阿里巴巴就一直不断优化公司内部治理体系，逐步建立起一套特色鲜明的廉正合规体系。

视频圈常青树

杨伟东是优酷与土豆合并之后引进的首位高管。杨伟东与优酷创始人古永锵、土豆创始人王微关系密切，早在2009年，杨伟东先后拒绝了王微和古永锵的加盟邀约，古永锵还曾与他就创业计划有过不少交流。

2012年，优酷土豆的合并使得优酷土豆成为当年视频业的老大。所有人都认为，战争结束了，在古永锵求稳之际，王微离职。直到2013年2月4日，优酷土豆官方宣布，杨伟东为优酷土豆SVP和土豆网总裁。

在加入土豆网之前，杨伟东曾是诺基亚大中国区市场营销总监，当时诺基亚是娱乐营销领域的金主，其间，杨伟东与娱乐影视圈有不少的接触。2012年6月，杨伟东加入麦特文化，后因经营不和，于2013年2月离职。

杨伟东加入两个月后，古永锵对集团进行BU（业务单元）化改革，其中魏明任优酷总裁，全面负责优酷的内容、市场和产品开发团队；而杨伟东任土豆网总裁，全面负责土豆的内容、内容营销、市场和产品开发团队。

二人分别向公司董事长兼CEO古永锵汇报。在外界看来，这是杨伟东在优酷土豆内部地位稳固的证明。他开始了优酷土豆合并后的整合。

2015年，优酷、土豆两个BU合并，杨伟东和魏明担任优酷土豆BG联席总裁；第二年，杨伟东升任合一集团总裁，负责优酷、土豆、来疯等相关平台业务。在优土合并后的整合中，杨伟东得到了古永锵的信任，被评价为“是能带兵打仗的那个人”。

2016年4月，阿里完成对优酷土豆的全资收购；当年5月，古永锵发出内部信，对其组织架构做出了调整：合一集团总裁刘德乐将出任合一创投董事长，分管影业、集团投资、财务、法务、市场和政府事务；杨伟东担任合一集团总裁，全面负责优酷、土豆、来疯、来玩的相关平台业务；优酷土豆BG联席总裁魏明将赴美进行6个月的学习，其间负责VR的投资；而合一影业CEO朱辉龙则开始了新的创业。

然而，合并之后的优酷土豆遭遇了腾讯旗下腾讯视频、百度旗下爱奇艺的异军突起，视频网站为版权价格打得难解难分。

阿里巴巴集团现任CEO张勇曾把视频行业三巨头之争比作打三人麻将，阿里先是在旁边看着，后来实在忍不住，于是索性请古永锵下来，换成俞永福来打这局牌。

2016年10月，阿里巴巴文化娱乐集团成立。随后，时任阿里影业董事局主席兼CEO的俞永福发布内部信，宣布成立大优酷事业群，杨伟东被任命为大优酷事业群总裁。2017年优酷秋集上，俞永福就公开宣布“一个大文娱之下，新优酷整合成功”。“协调性强，情商很高”，这是星空华文传媒CEO、灿星总裁田明对杨伟东的评价。

杨伟东也再次赢得职场上的胜利。2017年底，阿里内部一封公开信中，宣布俞永福卸任，而阿里大文娱将实行班委基础上的轮值总裁制，第一任轮值总裁选中了杨伟东。

对于自己为何能够从分管土豆网业务的边缘人物走到现在，杨伟东曾在接受媒体采访时表示：“做公司的核心管理层必须具备一定的情商、智商，这是必然的，但是这个东西并不是最重要的。更应该具备的能力，第一是学习能力，应对不同的业务类型、不同的市场状况。学习能力背后是学习欲望，有些人年纪越大学习欲望越弱，所以要保持旺盛的学习欲望。”

“第二是执行，市场竞争最终还是要看结果，所以对执行力要求很高。没有执行力，光有策略思考，光有情商搞好关系，光有学习能力，但是没有做出来，也很难赢得大家的尊重。”杨伟东解释。

面对剧综、影漫方面，优酷、爱奇艺、腾讯视频依然胶着的局面，拉不开绝对差距，比拼的无非是资金和运营效率，但杨伟东觉得钱和效率都不是最终解法。解题的方向之一指向了体育。

比起剧综，体育IP集中、产业化清晰，和电商也能更好结合，更重要的是文艺作品有不确定性，但体育不会错。

今年5月29日，优酷正式宣布成为2018年世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。

优酷官方并未公布本次世界杯新媒体版权的价格。今年6月，杨伟东告诉第一财经记者：“此次版权价格出价最高的并非优酷。”他提供了一个可供参考的数据是，中国移动以将近10亿元拿下了俄罗斯世界杯新媒体版权。借此优酷也成为了国内三家主流视频平台——“优爱腾”中唯一拥有本次世界杯直播权的平台。

“我们做世界杯绝不仅仅是为了获取一个头部IP，而是基于体育内容做长远规划。”杨伟东表示。据了解，同属阿里大文娱的UC、土豆、虾米音乐、大麦将结合自身的业务形态，和优酷一起组成包含直播、周边长短视频、图文、音乐等多种形式的全媒体内容矩阵。淘宝、天猫、支付宝、口碑、饿了么、盒马、飞猪、高德等阿里生态中近30个业务单元也将从衣食住行玩上为用户提供全天候在线的世界杯主题体验。

互联网圈反腐风暴

然而，杨伟东最终没能圆了“体育梦”。

今年11月26日，阿里组织架构迎来新一轮调整，樊路远接替杨伟东出任阿里大文娱新一任轮值总裁，杨伟东一年轮值期满。随着轮值期满，杨伟东也随之出局。12月4日，阿里大文娱集团发布消息称，根据举报，原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查。

天眼查数据显示，杨伟东名下涉及共45家公司，其中担任法定代表人的16家，担任高管的44家，具有实际控制权的有2家，这两家分别为：天津市钰泉易天商贸有限公司，投资占比100%；杭州来疯科技有限公司，投资占比80%。

这不是阿里巴巴首次披露反腐情况。

2016年2月1日，合一集团内部信称该公司前副总裁卢梵溪涉嫌利用职务之便进行违法犯罪行为，已被警方带走调查。合一集团称，在内审中发现有些制作项目存在严重的财务疑点。

合一集团发布上述反腐内部信的时候，卢梵溪已经宣布离职创业近半年。

作为优酷供职七年的前副总裁，卢梵溪曾发起并监制了《老男孩》的微电影，2014 年这部微电影的 IP 被孵化成院线电影，票房超 2 亿。他还曾带着团队孵化出《罗辑思维》、《名侦探狄仁杰》、《万万没想到》等作品。

盘点近些年阿里巴巴的反腐案件可以发现，即使阿里组织架构经常调整，“拥抱变化”是公司常态，但是反腐一直是集团的高压线。

近年来，互联网企业反腐力度不减。

美团今年12月3日公布了一起反腐公告，包括内部员工、生态合作伙伴人员以及共犯社会人员等89人受到刑事查处，其中外卖渠道高级总监因触犯公司高压线被公司解除劳动合同。

公告显示，2018年2月至今，美团“重案六组”在业务、HR、风控、技术、IT、内控、内审等团队支持下，调查违纪类刑事案件29起，移送公安机关查处89人。其中，内部员工贪腐及其他违纪刑案11起，涉案员工16人，社会人员14人。

2015年5月12日，百度通过《打造阳光职场做简单可依赖的百度人》的内部邮件披露，原百度渠道部高级总监宇晖、大客户销售部副总监陈祯锋、渠道部高级经理赵志勇、百糯成渝云贵大区总监王林、百糯成渝云贵大区销售主管蒋青苓、董生敏、百糯西安分公司销售王磊，因涉嫌商业受贿或职务侵占被公司解除劳动合同，并被移交至相关司法机关依法处理。

腾讯是2015年在一次例行内部审计过程中，发现了前两年的视频团队涉及严重贪腐问题，随即向警方报案，警方抓捕多名在职、离职以及供应商人员，并且在进一步侦查当中牵出了腾讯在线视频部前总经理、阿里巴巴数字娱乐事业群前总裁刘春宁。原因是刘春宁被查出履职腾讯期间涉嫌非法受贿，在两单购买在线视频版权中收受好处费，为他人牟取利益。

刘春宁作为阿里的高管被抓，引起外界关注。虽然已经从腾讯跳槽到了阿里巴巴，但由于是履职腾讯期间发生的群体性腐败事件，阿里巴巴回应称，支持腾讯公司在自身廉政体系建设上的努力。

中国电子商务研究中心发布的《互联网公司涉腐反腐案件榜单》显示，据不完全统计，自2010年至2017年5月，互联网行业反腐事件共计29起，其中包括京东8起，阿里巴巴与百度均6起，腾讯3起。其他互联网公司也多少有所涉及。

在互联网企业和电商的反腐队伍中，人员基本上都是由曾在公安、检察、工商部门工作的人员，以及财务、法务、技术等专业人员组成，数量大概在十几人到几十人不等。从目前来看，获取腐败信息的渠道都是靠举报。

反腐体系建设

虽然阿里官方回应称，杨伟东案一切还要等警方调查和披露。不过，始终不变的是阿里历来对原则问题决不妥协的鲜明态度——对腐败零容忍，无论层级。

从建立之初，阿里巴巴就一直不断优化公司内部治理体系。

2009年阿里出台《阿里巴巴集团商业行为准则》，用以规范其员工与客户、业务伙伴、股东在业务关系中的行为。

2012年阿里成立专司腐败调查、预防及合规管理的廉正合规部，与各业务线以及内审、内控部门都保持充分的独立，廉正调查“上不封顶”，问责权限一视同仁。

2012年5月4日阿里公布反腐邮箱lianzheng@taobao.com，并通过公开信表示，对动摇阿里诚信基石的行为采取“零容忍”的态度。

阿里每年会针对所有员工组织线上的合规认证考试，所有阿里人都必须参加并通过考试，无人例外。商家一旦发现阿里员工存在任何违规行为，可随时通过廉正举报平台举报。

经过多年来的不懈努力,阿里逐步建立起一套特色鲜明的廉正合规体系。

阿里CPO一直都由阿里合伙人担任，历任CPO有彭蕾、蒋芳、童文红，三位都是女性。

除阿里“廉正合规部”外，每个部门，每条业务线也有内审、内控部门。除此之外，阿里还有“首席风险官”一职，第一任首席风险官由集团秘书长邵晓锋担任，邵晓锋加盟阿里前，是刑警，曾任杭州市公安局刑事侦查支队一大队大队长，还获得过“杭州市十大破案能手”的称号。

2015年，阿里又增设了“阿里首席平台治理官”一职，由阿里合伙人郑俊芳（花名“灭绝师太”）担任，郑俊芳也是女性。与此同时，阿里设立了平台治理部，负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、打击信用炒作等管理事宜。

2017年12月，郑俊芳从邵晓峰手里接任了首席风险官一职，郑俊芳身兼首席风险官、首席平台治理官两个职位——对外打击假冒伪劣，对内的打击腐败，双管齐下。

设立高度独立的专业反腐机构（阿里廉正合规部），由集团CPO负责，此外还有首席风险官、首席平台治理官，以及常规的内审、内控，阿里集团对腐败的警惕以及决绝态度，可见一斑。

此外，由廉正合规部牵头，联合所有业务线的风险管理团队成立内部虚拟组织“阿里巴巴风险管理联盟”，及时了解各业务线最新的业务发展趋势及廉正风险状况，实现各业务线间风险预警信息共享和反腐协作。在此联盟基础上，逐步构建了全方位渗透的廉正合规传导体系，将廉正合规理念传递到阿里经济体8万名员工，统一公司全生态的合规管理规范。

除了阿里巴巴，其他互联网公司在反腐方面的制度建设也可圈可点。

360内部通报显示，早在2011年360即成立了监察部，负责对公司内部贪腐案件的查处，针对收受贿赂或回扣的行为、从事与公司有商业竞争的行为、与公司存在利益冲突或关联交易的行为、违法乱纪行为等都有严格规定，联系部门实际，落实主体责任和监督责任，让公司内部防腐反腐不留死角。同时，在企业文化建设方面，也始终倡导“阳光、健康、诚信”的职场价值观，从制度建设和文化建设两个方面坚决遏制腐败行为。

而在百度，由百度职业道德建设部负责内部反腐，其核心成员均为从事过企业内审、检察官、警察等职业人士，具有高度独立性，在进行腐败案件调查时，不必经过相关业务部门领导即可直接展开调查，直接向最高管理层汇报工作。

腾讯则由反舞弊团队实施内部调查。腾讯通报称，一直以来，腾讯对“收受贿赂或回扣的行为”、“从事与公司有商业竞争的行为”、“与公司存在利益冲突或关联交易的行为”、“违法乱纪行为”等都有严格要求，形成了公司人人皆知的高压线。一旦触及高压线，轻则解除劳动关系，重则移送司法机关追究刑事责任。