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中国投影“新王”极米 未来5年冲击世界第一

第一财经 2019-06-11 11:24:18

作者:王博    责编:郁赟

中国投影市场迎来变革。继登顶2018年中国投影机市场出货量第一后,极米2019年第一季度市场份额进一步增长,并以15.2万的出货量稳居中国投影市场第一。在2019年第一季度中国投影市场单品销量TOP10当中,极米占据4席,极米Z6夺冠。对被国外品牌垄断了十多年的中国投影市场来说,这无疑代表着国货品牌的崛起。

极米的成功引发了国家级媒体的关注。近日,《人民日报》发表主题为《中国“极米”——做打动世界的科技产品》的文章,文章称,“极米的创新是颠覆式的,这种创新从用户痛点出发,打造了一个全新形态的产品,改变了一个行业的竞争基础。”

时势造英雄。在中美贸易摩擦和科技竞争加剧的背景下,极米科技更提出,下一个五年“我们要把极米的产品卖向全世界,成为投影的全球第一品牌。”

中国投影第一品牌是如何炼成的?

2019年3月,全球权威市场调研机构IDC发布了《IDC 2018年第四季度中国投影机市场跟踪报告》。数据显示,2018年极米以57.5万台的出货量位居2018年中国投影机市场出货量第一。

成立于2013年底的极米科技,在短短5年多时间里,经历了让人惊叹的指数级增长,最终结束了投影行业被外资品牌称霸15年的局面,而极米成功的原因,董事长钟波总结为“颠覆式创新”。

“99%的创新产品会失败,只有1%的会成功。”钟波认为,“要做成一个像iPhone和特斯拉这样的全新的创新产品,创新的勇气非常重要。但初生牛犊不怕虎,极米一直都在致力于做一个全新形态的产品,抛开供应链创新和模式创新,只做产品的创新。”

这种颠覆式创新首先是基于对市场缺口的犀利洞察。传统投影发展百年一直没能在大众消费市场普及,一方面因为噪音大、寿命短等产品短板;另外一方面,用传统投影构建一个家庭影院技术和价格门槛都太高,不适用于普通家庭。而电视同样作为一个历史悠久的电器,尽管已经走入千家万户,但其五六十英寸大小,一直让喜欢看大屏的用户们无法得到满足。

图为用户使用极米智能投影观看球赛

极米立足家用娱乐场景,整合了投影机、音响的功能,并配备电视解码芯片,根据观影需求针对性调校画质,搭载智能系统,连上WiFi就能观看网络内容。相对于电视,极米智能投影屏幕尺寸大、摆放移动方便,而且漫反射成像更加护眼;相对于传统投影,极米操作更加便捷,设计美观,同时极米采用了新型光源,不仅发热量低、噪音小,使用寿命也远超过传统投影,解决了传统投影维护成本高、使用门槛高的短板,彻底颠覆了普通消费者对于传统投影机的固有印象,让影院级大屏真正走进了千家万户。

目前,极米已经发布了40多款投影和激光电视,从最初代的量产产品能满足消费者看大屏,到现在的产品能满足消费者看得更大更高清、画质更好、音效更震撼。

“隐形冠军”极米的目标是全球第一

5月28日,人民日报刊发《中国“极米”让用户享受极致体验——做打动世界的科技产品》的文章,讲述了极米科技从身处内陆腹地成都的一个初创企业,短短几年时间跃居行业第一,成为领跑世界的中国自主创新品牌的创业故事。

国家级媒体的肯定,让极米董事长钟波和他的团队颇感意外,同时也非常振奋。极米CEO肖适在其朋友圈写道:“人民日报对极米的报道让我们深受鼓舞,也深感责任重大。这是最坏的时候,也是最好的时代,我们相信只要用心做好产品,用心做好服务,中国的产品和品牌必将走向全球。”

肖适的感慨与中国制造业现状不无关系。目前,中国面临艰巨的结构调整转型任务。传统低端制造业的竞争压力将加剧,竞争优势逐渐消退,亟需提升技术密集型产业产值占比,提升产业技术创新能力和核心竞争力,而尽快从中低端切换到中高端市场也符合中国居民对高端创新型商品和服务的日益增长的需求。

通过对传统产业的改造、升级、赋能,以及新技术、新产品和新业态的培育,中国制造业才能做大做强。极米通过颠覆式创新打造了一个全新形态的产品,正是这种趋势的典型代表,极米因此成为中国新制造的领跑者。

德国著名管理学家赫尔曼·西蒙在1986年曾提出“隐形冠军”的概念。其大致有如下标准:在本行业处于数一数二的领先位置;在其专业领域鼎鼎有名,但不为大多数普通公众所知晓。

极米科技虽然没有诸如石油、汽车、通信、银行等大行业的规模和利润,但他们在细分领域持续深耕,用不断的创新赢得竞争优势,最终凭借一方面的突出表现,成为本行业在全球范围的翘楚。这就是典型的行业“隐形冠军”。

图为2018年及2019年第一季度中国投影市场单品销售冠军极米Z6

尽管已经成为行业冠军,但极米认为不能止步于此,位置决定使命,中国投影“新王”未来征途是星辰大海,尤其是在当前国际经济形势面临重大调整时,极米要参与更大的挑战。

近日,海思半导体总裁何庭波一封致员工的内部信让钟波很受触动,“我不禁问自己,作为身处同一个时代,同一个国家的年富力强的创业者、科技工作者,我们应该怎样面对如此的时代浪潮?是做袖手旁观的看客,还是指点江山的愤青,或是其他?我觉得我们极米人应该站出来,在这个时代,和所有华为人一样,一起去承担这个时代给我们赋予的历史担当!”

思考良久之后,5月22日,钟波向全员工体发出一封公开信《成为全球第一,我们还有多远?》,提出要把极米的品牌卖向全世界,成为投影的世界第一品牌。

他满怀豪情地表示,美国惧怕的不是华为崛起,而是千千万万个华为崛起以后,中华之崛起。而极米人将是千千万万中的其中一员。“几年前,我们放弃优厚待遇放弃工作,选择从零到一创业,现在成为中国投影第一,未来,极米一定会再次创出奇迹,会像华为一样,站在世界的舞台去迎接挑战。”

钟波表示,“现在极米又站在了另一个关口上,我们虽然取得了小小的成绩,但是,我们还是个创业企业,我们还仅仅是中国第一,不是世界第一,国内外经济形势还将严峻下去,中国的品牌走出国门走向世界,得到普遍认可的只有华为,大疆等为数不多的品牌,在这个时间点上,我们又将作出怎样的选择?我们应该继续保持拼搏精神,在未来五年再创奇迹。”

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