顺峰终于“翻身”了。

　　1月24日，坐在国务院新闻办新闻发布厅里的他，不住地偷着乐。两个多小时的新闻发布会，他进进出出不下10次，走起路来虎虎生风，说起话来也中气十足。他就是中光科技发展有限公司董事长。

　　去年7月，由国务院发展研究中心以及国家发改委、科技部、财政部、工信部等有关部委的专家组成“中国光通信行业自主创新发展战略与‘中光模式’案例研究”课题组（下称“课题组”），对中国光通信行业的发展进行了深入研究，并赴中光科技等案例企业进行实地研讨和调研。

　　目前，调研工作全部结束，课题研究报告已经形成。专家们得出的结论是：中国光通信产业在部分细分领域有望取得突破，成为全球市场的领导者只是时间问题。

　　国务院发展研究中心产业部副部长杨建龙告诉《第一财经日报》：“中光科技有望成为中国光通信行业首家突破100亿元产值大关的企业。”

　　刘顺峰原本是温州一个“倒腾”电子元器件的小老板。有一天，他突然发现了一个宝贝——氧化锆陶瓷插芯。听朋友说，这个东西能赚大钱。

　　氧化锆陶瓷插芯是光通信产品中的核心连接器件，此前，全球仅有日本几家公司能以注射成型单项定位法生产氧化锆陶瓷插芯。但由于技术存在诸多缺陷，日本所生产出的陶瓷插芯数量和质量都与市场需求差距很大。

　　那时是2002年。刘顺峰告诉记者，他聘请了西安飞机工业(集团)有限责任公司、成都飞机工业（集团）有限责任公司等企业的专家担任技术指导。“当时以为这项技术不难突破，最多一年时间就行。”

　　“钱也不是问题。我当时家产已经近亿元，原以为拿出一两千万元开发这个产品，绰绰有余。”但让刘顺峰没想到的是，越研发，发现的问题越多。

　　到了第二年，刘顺峰所带领的60多人的技术团队发现做不下去了。“牵扯到芯片、设备，包括原创、集成和整个系统都要转型。”研发团队最终得出结论：这项产品没有三五年可能搞不出来。

　　于是，刘顺峰找到了中国科学院上海硅酸盐研究所，把来意一说，　4位专家直摇头。陶瓷插芯等光通信产品是国家高技术研究发展计划（又称“863计划”）和国家重点基础研究发展规划(又称“973计划”)的课题，国内承担这个项目的有6家单位。

　　这时，刘顺峰从口袋里拿出用土办法生产的氧化锆陶瓷插芯给专家们看。“这可把他们吓坏了。”刘顺峰告诉记者，因为这个产品已经非常像样了。“你太厉害了！”专家们在仔细研究后，转而对刘顺峰说，“你距离成功的目标已经不远了。”

　　到了2004年，氧化锆陶瓷插芯在温州小试成功。但此时的刘顺峰全部家产已经用光，还欠了几千万元的债。“当时已经走投无路了，动了卖这个项目的念头。”刘顺峰告诉记者，后来他在厦门遇到了日本一家企业的几个人，对方看了他的产品后，当即出价3亿元，收购他的研究成果，包括所有的图纸。

　　“我当晚兴奋得一个晚上没睡。别说3亿元，就是3000万元我可能都会卖。因为欠的债实在太多了。”这天晚上，刘顺峰一个一个电话地打给朋友，“至少在那个晚上，我没有改变卖项目的念头。”

　　但回到温州后，家人和朋友提醒他：“人家3亿元买你的项目，可能你的项目远不止3亿元。你不是有对方的电话吗？实在搞不下去再卖也不迟。”在朋友的帮助下，刘顺峰又借了1000多万元。

　　到了2005年下半年，江苏省张家港市到温州招商，到场的张家港主管副市长与刘顺峰一拍即合。不到一年时间，刘顺峰的企业就到张家港落户了，张家港市政府还主动借了1500万元给他。

　　课题组在《“中光经验”的核心》报告中认为，中光科技已经实现了“四大创新发明”：　新材料、新装备、新技术、新工艺，不仅获得了国内、国际多项发明专利，还打破了日本注射成型法生产氧化锆陶瓷插芯的技术垄断。

　　据Electronicast（国际电子商情网）预测，全球2010年光连接器的市场规模约为35亿美元。课题组认为，按这一规模估计，中光科技如果能在未来占领10%的市场份额，则对应25亿元左右的产值规模，加上其他光器件（如光纤适配器、光分路器、光纤收发器等）市场，中光科技在光器件领域潜在的发展空间超过50亿元。

　　不过，课题组也提醒刘顺峰，中光科技的氧化锆陶瓷插芯技术既是最大的优势所在，也恰恰是潜在威胁最可能爆发的地方。由于这套核心技术是立身之本，中光科技的生存强烈依赖于它，因此，知识产权的保密至关重要。

　　“来偷技术的不是没有。”刘顺峰给记者讲了两件事。

　　大约一年前，日本某公司的几位高管到中光科技参观，在刘顺峰的办公室里，一位高管趁刘顺峰转身之际，将办公桌上的一袋配方产品装进了自己的口袋。但刘顺峰看在眼里。

　　“这事不能这么做！”他说。对方一脸羞愧地把东西拿了出来。

　　后来，国内一家大企业的技术人员也到中光科技参观，在车间里顺手拿了一样产品。到会议室座谈时，一个工人跟了进来，把这件事告诉了刘顺峰。最后，那位技术人员只好当着众人的面，把产品掏了出来。

　　目前，中光科技的产能仅为每年不到1亿支，只及国内市场需求量的十分之一（国内约80%的产品依靠进口）。按60%市场占有率计算，则中光科技的生产规模需要扩大至少5倍。如果有40%的产品用于出口，则产能还需再扩大80%到10亿支左右，这将需要数亿元的新增投资。

　　课题组称，中光科技应积极扩大融资渠道。“积极谋划上市”也是课题组为中光科技开出的药方。

　　据了解，由于陶瓷插芯、光连接器件等目前尚无统一的行业标准，部分厂家以低成本生产低品质产品（如廉价塑料或金属插芯等），会对中光的市场份额造成较大威胁。

　　课题组为中光科技开出的“疗效”最快的药方是：用技术及部分资金入股的形式，与其他企业或地方政府合资建厂。其实质是将核心产品以外的部分产能外包，同时中光科技拥有控制权。这样可使中光科技在产业上提前布局。