【报告】众创空间成部分地方政绩指标 拿到补贴就解散

美国第一个以社区构建为特点的共享办公平台 WeWork创立几年后，众创空间之风也吹到了中国。在政策引导和市场虹吸的双重作用下，众创空间迅速发展，但同时也暴露出一些问题。比如底子薄、分散、盈利模式单一、资金匮乏等。

在创立优客工场一年后，4月18日下午，毛大庆一身黑色运动装出现在位于北京海淀的优客工场四季青店，随后，优客工场联合中国科协科学技术传播中心、中国与全球化智库、北京众创空间联盟、优客工场商学院共同联合编撰完成的《中国众创空间发展蓝皮书》(下称《蓝皮书》)发布。

这份历时117天国内外调研、逾两万字的《蓝皮书》提到，目前，创业者和创新公司不再将众创空间简单地视为降低办公硬件成本的联合办公场所，而是愈发看中众创空间所构建的商业生态及其附属链条,以及自身在这一链条当中所处地位和位置。他们希望进入一种完整的商业生态，并在这一生态系统中，确定自身合适的位置，进而碰撞商业思想，创造新的商业合作机会甚至模式。有一些地区把建设众创空间数量当作硬指标，或者通过政策优惠强行推出一些成长性较差、功能性较低的众创空间，这只能形成表面的繁荣，难以从实质上促进创新创业。在对某一众创空间发展状况进行评估检测时，应当不唯孵化面积、在孵企业数量、服务创业者数量等指标，而是更注重其创新创业服务能力和孵化企业存活率。

然而，发展至今，众创空间也暴露出一些问题。《蓝皮书》指出，众创空间存在政绩指标化的趋势。如某省提出到2020年，要培育1000家以上众创空间等新型创业服务平台，有些省市提出每年建设培育100家以上众创空间的政策目标。这只能形成表面的繁荣，难以从实质上促进创新创业。有些地方为了完成指标，粗暴地“拉郎配”，将不属于创业的项目放入众创空间。很多众创空间“有店无客”，人员参与度、活跃度都很低。

《蓝皮书》同时指出，我国众创空间刚起步，有“散”和“薄”的特点。散，是指企业相当分散，不成规模，全国化布局的就更加少——有的只是租个厂房，摆几十张桌子；有的拿到政府补贴后就解散了。薄，是指底子薄，力量薄，基本都处于单打独斗的状态。底子薄，就是普遍缺乏资金，贷款困难，再融资困难。力量薄，就是无法承担大的责任，抵御大的风险。

“众创空间各自为阵，自设小圈子，除极少数联盟外，基本谈不上联合。众创空间多以租金作为重要盈利来源，甚至是唯一的盈利来源。在政策扶持期尚勉强维持生存，一旦失去补贴可能就难以为继。而一线城市场地租金过于昂贵，新创企业原本就比较脆弱，如果业主提高租金，势必将他们驱赶离开。”《蓝皮书》写道，此外，在部分城市，有商业地产商也加入分食众创空间，但不能真正给予创客们场地优惠、资源接入以及其他所需要的服务。

除此之外，资金和人才也是困扰众创空间的两大问题。《蓝皮书》称，资金缺乏已成为制约科技型中小企业成长、科技成果转化的主要瓶颈，大部分众创空间拿不到一分钱投资，有些众创空间做完A轮融资就陷入困境。与此同时，目前，绝大多数众创空间的主体都比较单一，未能建立有效的多主体互动模式，创融互动、创媒互动、创研互动、创政互动机制尚未形成，发展路径狭窄。

“大多数新创企业及其创客是技术出身，不懂或不擅长运营管理，因而运营组织模式简单，动力严重不足。几个人抱着玩的心态还可以存活，一旦上升到企业管理、治理 结构、商业模式，就立即卡壳。”《蓝皮书》写道。

离开万科后，毛大庆的创业事业一直在继续。毛大庆在4月16日位于优客工场四季青店发布了第二个创业品牌优享创智“5L际”，称“5L际”要在空间上将多方面的内容归聚到一起，打造生活与工作结合的双创“活力社区”，建立起开放、共享、更近距离的社群。