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直击世界互联网大会|五大战略选择助力物流企业互联网转型

第一财经APP 2016-11-17 11:32:00

作者:综合报道    责编:宁佳彦

何黎明表示,“互联网+物流”战略的推出,顺应了我国物流业转型升级和提质增效的总体要求。总体来看,我国物流业正处于增速放缓、效率提升、需求调整和动力转换的战略转型期。

11月17日,第三届世界互联网大会“互联网+物流”论坛在乌镇互联网国际会展中心安渡厅举行。论坛围绕“互联网+物流创新与实践——实现经济发展转型升级”主题,包括中国物流与采购联合会会长何黎明、美团点评首席执行官王兴、菜鸟网络首席执行官童文红、上海理工大学中英国际学院执行院长约翰·威尔森等国内外企业家、专家学者在论坛上发言。

中国物流与采购联合会会长何黎明在论坛上发言时表示,以“互联网+”为驱动的新技术、新业态、新模式,已经成为社会经济发展的新引擎。“十三五”时期,我国将大力推进“互联网+”的行动计划,积极拓展网络经济空间,促进互联网和经济社会的融合发展,互联网和制造业、商贸业、物流业等重点产业的融合发展。

他说,国家“互联网+”行动计划中提出了“互联网+高效物流”等十一项重点行动。“互联网+物流”战略的推出,顺应了我国物流业转型升级和提质增效的总体要求。总体来看,我国物流业正处于增速放缓、效率提升、需求调整和动力转换的战略转型期。互联网不仅作为一种技术手段,更作为一种思维方式,深刻影响着物流行业。

他指出,“互联网+物流”是利用互联网技术和互联网思维,通过互联网与物流业深度融合,重塑产业发展新关系,再造产业发展新结构,打造产业发展新生态,从而实现物流业的转型升级和创新发展。当前,我国“互联网+物流”仍处于发展的起步阶段,在“互联网+高效运输”、“互联网+智能仓储”、“互联网+便捷配送”、“互联网+智慧物流”、“互联网+供应链一体化”等领域取得了积极进展,引领物流领域产业互联网的发展道路。

他表示,物流企业实现互联网转型有五大战略选择。一是在线连接战略,借助互联网手段,实现物流在线化和业务数据化,为产业链中不同实体、个人、设备等基本要素的透明连接和关系重塑创造条件。二是联动融合战略,利用互联网技术和思维,改造、优化、提升传统物流产业,优化产业分工,再造产业结构,实现产业的互联网化。三是平台转型战略,通过搭建去中心化、去边界化、去中介化的互联网平台,优化产业链条,推进市场集中,助推产业变革。四是智慧赋能战略,通过对物流赋能,真正实现物流、信息流、资金流、商流四流合一,打通产业链上下游瓶颈约束,提升整个产业链的智能化水平。五是开放共享战略,即打破企业间、业务间、部门间壁垒,搭建合作共享、协作共赢的开放平台,重构产业生态体系。

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