分拆业务组建旅游文化集团 复星力拓休闲旅游全球产业链

一直在海外“买买买”的复星集团，开始通过资产重组组建新的业务集团，发力休闲度假旅游产业。

“我们从今年开始酝酿筹建旅游文化集团，目前已经完成了注册，预计下个月完成架构重组。”11月29日，复星集团全球合伙人、副总裁钱建农对第一财经记者透露，将目前复星集团旗下相关旅游文化业务分拆重组进新成立的旅游文化集团，意味着复星要发力这一成长性非常好的新领域，聚焦休闲度假，借助全球化和全产业链运作，把旅游文化集团打造成为全球休闲旅游行业的整合者和领导者。

计划引资上市

钱建农所说的“成长性非常好的新领域”，主要基于全球旅游业爆发式成长，尤其是休闲度假增速更快。

在此之前，复星寻找海外投资标的，就已经比较关注这一领域，目前对旅游生态圈的全球化布局其实已经初具规模。

比如在产品内容端，复星已经控股了全球最大的一价全包休闲度假连锁集团“地中海俱乐部”（club Med），并在亚布力、桂林、珠海，三亚陆续开辟了多个度假村。就在几天前，位于吉林附近的北大壶地中海俱乐部也对外运营。

同时，复星海将全球第3家奢华度假目的地——亚特兰蒂斯落户海南三亚，总投资超过100亿元人民币，预计明年10月开业，其他旅游目的地项目也将在全国最热门的旅游景区景点和城市周边陆续落地。

在客户端，复星投资了欧洲拥有175年历史的休闲旅游集团Thomas Cook，拥有3,000多家旅游零售门店，200多家概念酒店，90多架飞机，双方还在中国成立了合资旅行社托迈酷客，业务涉及出境游、入境游及国内游。

“这些业务都将被纳入新成立的旅游文化集团，此外，我们新成立的酒店及景区投资管理公司，计划成立的演艺演出公司、城市Mini Club、在线旅游平台等也都会进入旅游文化集团，并且会继续在旅游各领域寻找全球优质的投资标的，完善全产业链和全球化布局。”钱建农告诉记者。

钱建农透露，成立旅游文化集团后，公司定位“产业运营+战略投资”双轮驱动的“立足中国的全球领先休闲旅游集团，并希望引进有协同效应的战略投资者，并进一步推动上市。

后来者凭什么

不过，目前的中国旅游市场并不乏参与竞争者，对于复星发力旅游产业的定位，钱建农希望聚焦“休闲度假旅游”。

“目前的中国旅游业主要以观光旅游为主，相关的投资和产品也都围绕观光旅游，而休闲度假旅游产品则比较缺失，我们希望改变这种结构性失衡，填补中国旅游业的供给不足。”

地中海俱乐部全球总裁兼CEO Henri Giscard d’Estaing也告诉记者，中国消费者这些年来对旅游需求的变化已经比较大，很多人从出去一次到很多目的地，转变为更愿意待在一个地方跟家人一起好好放松一下。这在其运营的地中海俱乐部方面就有所体现。比如北大壶的滑雪度假村，试运营第一周入住率就高于95%，客人大多是家庭。

同时，在休闲度假旅游领域，复星也希望继续其全球掌控资源，全产业链运作的模式，将全球最好的高端休闲度假企业和品牌整合并带进中国，满足中产家庭消费升级后的休闲度假需求。

“在产品端和客户端，我们选择的都是考虑未来的中高端产品，而不是介入目前已经竞争激烈的低端旅游市场，”钱建农指出，“比如我们投的酒店，都是跟休闲度假相关的，基本上会选择在中国没有的一些业态，目前中国更多的还是商务型的酒店，而复星选择的基本上都是跟中国未来从观光旅游到休闲度假业态转变相关旅游产品。”

据记者了解，此前更多关注投资寻找标的的复星集团，目前也开始重视内部资源的协同和整合。比如地中海俱乐部就与复星投资的太阳马戏团进行了合作，而在度假村开发项目上，地中海俱乐部在日本的度假村就是复星旗下的子公司收购的，在欧洲和美洲也有通过复星旗下保险公司等投资，然后地中海俱乐部来租赁。

“如今旅游产业的特点已经越来越全球化，全球化布局的好处就是客户也全球化，由于旅游有季节性，如果是全球化的布局，也可以消减旅游局部季节性的影响。”钱建农告诉记者，“比如三亚的度假村夏天入住率很低，有的酒店可能不到20%，而在欧洲，夏天则是一个旅游旺季，我们利用全球的销售渠道，就可以让欧洲的客人来三亚度假，事实上在投资Thomas Cook之后，复星就在协调如何通过Thomas Cook让欧洲客人进入迪拜的亚特兰蒂斯，这也是复星作为全球化的投资集团与其他企业不一样的地方。”