要论这届奥斯卡大赢家，提名亚马逊！

“抱回”几座小金人的，还有它

这次奥斯卡颁奖季最佳影片，呼声高的除了乌龙主角《爱乐之城》和反转王《月光男孩》外，还有一部戳人心坎的影片——《海边的曼彻斯特》。

这次，《海边的曼彻斯特》获得了包括最佳影片在内的六项奥斯卡提名，虽然最终没能摘得最佳影片，但将最佳男主和最佳原创剧本两项重量级奖项收入囊中，也算是个很不错的成绩。

要是知道这部片子背后的力量，你可能更惊讶了。

亚马逊在2016年的圣丹斯电影节买下了《海边的曼彻斯特》的发行权。凭着这片，亚马逊也成为了第一家获得奥斯卡最佳影片提名的互联网公司，《海边的曼彻斯特》也因此成为电影史上第一部由流媒体发行并获得奥斯卡奖的电影。

另外，亚马逊在戛纳电影节期间还入手了戛纳最佳剧本获得者伊朗导演阿斯哈·法哈蒂的《推销员》，这部影片获得了奥斯卡的最佳外语片。

亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯这开心也是快溢出屏幕了。

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对了，贝佐斯今天就坐在奥斯卡颁奖现场，也是笑开了花。

图片来源：ABC live stream

贝佐斯早就说，亚马逊会拿一座奥斯卡

除了回收火箭，贝佐斯早就有拿奥斯卡的这个大野心。

2015年底他在接受媒体采访时说，亚马逊影业的目标是要赢下一个奥斯卡奖。

实际上，这个点上巨头很早就开始进军影视界了，而且已经取得了不错的成绩，它家2014年的自制剧《透明家庭》就夺得了两项金球奖和11项艾美奖提名。

而目前它同样也已经成为了全球电影行业惹眼的亮点，最近网上已流出片源的《咖啡公社》、《小姐》等高口碑电影，背后都有它的身影。

2016年，亚马逊在各大电影节霸道地刷存在感

尽管亚马逊影业成立于2010年，但在电影界疯狂地刷存在感，却是在2016年。

这一年，无论是亚马逊独立制片的，还是买下北美发行版权的，几乎都登陆了各大电影节，这也帮亚马逊影业迅速积攒了在业内的知名度。

年初，与著名导演斯派克·李达成合作的《芝拉克》是亚马逊独立制片的首部作品，亮相2016年柏林电影节。

随后亚马逊又在全世界首屈一指的独立制片电影节圣丹斯电影节上大买出手，戛纳电影节上更是带着已买下发行权的《咖啡公社》、《小姐》在内的五部影片集体亮相官方单元。

按这个趋势，你们熟悉的那个“amazon”标志，未来会更多地跃上大银幕。而经过这一波，吃瓜群众也回过神来，这个电商大佬真不只是来玩玩的。

亚马逊玩电影，不按常理出牌

回头来看，亚马逊影业的发展速度有点惊人。

2010年成立的工作室只是一个开放的在线影视剧项目开发平台，看起来并没有太大的野心。

2014年，随着自制剧的成功，亚马逊就趁机适时地将业务范围拓展到了电影业，野心也逐渐暴露。

从电影发行权的购买来看，亚马逊目前多是选择跟知名导演合作，老炮儿伍迪·艾伦、吉姆·贾木许、斯派克·李等，个个都是享誉影坛、自带话题效应的名导。

亚马逊目前的选片策略多是独立电影、艺术电影，而不是跟着好莱坞流行跑。虽然在电影节风光，但院线表现确实一般，只是财大气粗的亚马逊似乎并不介意，它们不仅能给这些桀骜不驯的导演们好莱坞般的资金，还不会给给他们那么多好莱坞的束缚。

贝佐斯自己就说过，要给专业大师们更多的自由。

具体来看，亚马逊为伍迪·艾伦的《咖啡公社》砸下了2000万美元，抢赢了曾跟伍迪艾伦合作过八部作品的索尼经典电影公司，毕竟索尼买下他的上一部作品《无理之人》的价格只是500万美元。

在此之前，还以1000 万美元的高价从福斯和环球这些竞争对手中夺走了现在被你们追捧的这部《海边的曼彻斯特》：

从内容上看，亚马逊已经成为了独立电影的金主新贵，而从渠道上看，亚马逊这个互联网公司和整个传统电影行业的关系也是出乎意料的和谐。

与对手Netflix推崇的院线和网络同步上映乃至只在网络上映策略不一样，亚马逊走的是拥抱电影院的传统路线，采取院线上映4-8周后再网络播映的方式，因而也没有遭受传统电影公司和院线的太多排挤。

除了奥斯卡，亚马逊还有这盘大棋

从亚马逊的电影套路可以看出，亚马逊现在最大的优势是：有钱，任性。

虽然目前主要的仍是花钱打名气阶段，但贝佐斯的奥斯卡并不是说着玩玩的，专注于原创内容的生产是迟早的事。

亚马逊目前已拥有曾任《卧虎藏龙》、《冰风暴》制片人的泰德·霍普等人组成的金牌制作发行团队，又在进一步拉拢伍迪·艾伦这些大咖，团队从生产制作到发行的实力已经不容小觑。

除了奥斯卡这个立名的目标，铺开这一摊业务，也是亚马逊发展流媒体业务的必经之路。

无论是国外的Netflix、亚马逊，还是国内的爱奇艺和乐视，都期望在视频点播的这一股浪潮中收拢更多的付费用户。版权争夺之后，发展原创、提高内容质量都成为了它们目前的重要任务，投身至网络自制剧、自制大电影市场是大势所趋。

虽然目前亚马逊的很多prime会员是看重了它的免邮费服务，附加享受音乐、影视剧观看等。但未来影视视频业务做好了，自然也是能反哺亚马逊的会员制和零售业等其他业务的。

根据CIRP的数据，截止2016年六月底，亚马逊的年费会员已经达到了6300万人，相比去年同期的4300万人还算是一个不错的增长势头：

同样根据CIRP的估算，美国有超过50%的亚马逊用户同时也买了他们的这个99美元一年的年费会员，而这些人可是每年平均要为亚马逊贡献1200美元的。

要想继续做好会员这个生意，亚马逊需要把自己的会员制从一个快速配送服务变成一个线上线下资源皆有吸引力的互联网服务，玩好电影那也是必须的。

如今有了奥斯卡的背书，亚马逊恐怕是在这条路上会走得更坚定了。

本文作者/谭琪