投入阿里怀抱的大麦网 要从票务平台延伸现场娱乐

去年王菲演唱会最终花落腾讯一直让阿里巴巴耿耿于怀，也更让阿里巴巴意识到加强现场演出产业布局的重要性，于是，阿里巴巴买下了大麦网。

2017年3月21日，阿里巴巴集团宣布，对中国最大演出票务平台大麦网完成全资收购。这意味着大麦网正式加入阿里大文娱战略版块，通过线下内容落地与渠道触达服务，助力大文娱各大版块协同发展。

阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福表示，随着大麦网的加入，将进一步完善线下基础服务环节的搭建，拥有更丰富的用户触及渠道。CIC灼识咨询执行董事朱悦向第一财经记者表示：“这次收购对阿里大文娱板块的一个有效补充，特别是在打造文化休闲娱乐平台方面对内容的一个有效丰富;借力大麦网，阿里能够抢占演唱会、体育赛事等更为广泛的线下演出活动市场。”

阿里强化演出市场布局

去年阿里巴巴与腾讯两大集团争抢“天后”王菲演唱会直播权历历在目，最终，腾讯视频拿下了王菲演唱会线上直播权，腾讯系的娱票儿还承担王菲演唱会的门票在线售卖业务。这也让阿里巴巴意识到了需要进一步加强在演出产业的布局。

大麦网以演唱会票务起家，是中国最大的覆盖现场演出、体育赛事等领域的演出票务平台，也是该领域最大的系统服务提供商。阿里在2014年7月以D轮投资人身份进入大麦，持有大麦网32.44%股份。

据悉，作为大文娱版块重要组成部分的阿里音乐，未来将同大麦网实现业务打通。一方面，在线演出票务结合音乐应用，实现用户数据打通;另一方面，以粉丝为核心，联动艺人、票务资源，形成以粉丝、艺人、平台三方联动的“线上+线下”的音乐营销模式。借力于同大麦的整合，阿里音乐将实现业务持续升级，引领阿里大文娱音乐战略全面启航。

今年3月3日，阿里巴巴文化娱乐集团宣布任命张宇为阿里音乐CEO，提出“继续加速阿里音乐产品和内容生态建设”。此次，张宇将出任大麦网CEO。同时大麦网创始人曹杰担任特别顾问。

线下演出市场目前日益火爆，不仅能够带动线下收入，还能带动线上流量及收入，特别是近年来火爆的在线直播演唱会，就是演出市场线下线上结合的案例。以腾讯为例，2016 年，腾讯Live Music直播项目举办了40多场在线演唱会，后街男孩、李易峰等陆续在线开唱，并以王菲“幻乐一场”演唱会收官。在获得收益的同时也获得了大量用户，在流量极其珍贵的互联网产业，互联网巨头阿里巴巴自然不会放弃这块蛋糕。

此外，一些新技术也应用在演唱会等演出的线上渠道，去年王菲演唱会让VR直播火了一把，圈了无数粉丝，吸引了很多公司跃跃欲试。阿里巴巴集团表示，VR(虚拟现实)技术将成为未来颠覆线下演出行业的关键。作为“第二现场”的VR演唱会，其市场前景不可估量，无限想象。“我们认为，VR技术将为消费者带来一种更加自如，同时更为经济的全新娱乐体验。”阿里巴巴方面表示。据悉，在VR领域，大麦网推出了DamaiVR业务，而阿里巴巴也在去年三月对外透露其VR战略。二者的结合将在VR业务上的协同将助力大麦网在未来推出VR选座、演出现场切身体验VR等产品。

不过，这些只是收购大麦网带来的直接效益，还有一些间接因素不得不考虑。朱悦向第一财经记者表示：“阿里巴巴对电子商务、云计算、大数据等领域高度重视，且在这些领域皆处于国内领先地位。因此大麦网在纳入阿里巴巴后将通过其进一步优化并更好的处理和管理自身的客户数据、运营数据、业务数据等内容。阿里巴巴强大的资金和客源优势为大麦网的进一步发展打下坚实的基础，希望借助阿里的电商渠道发展衍生品业务。”

2017财年阿里季度财报显示，由UCWeb、阿里音乐、优酷土豆等组成的阿里巴巴大娱乐版块，正在成为继电商业务、云计算之后的新主营业务和核心收入来源。截止2016年12月31日，数娱业务收入达到40.63亿元人民币，同比增长273%。可见，收购大麦网之后，将进一步丰富阿里巴巴的数据，推动数据业务继续增长。

大麦从ticketmaster向livenation转变

对于整个演出行业来说，大麦网纳入阿里巴巴版图后，将触达更广泛的用户，与阿里巴巴其他平台产生协同效应，也对竞争对手造成挤压，一家票务平台相关负责人向记者坦言：“通过阿里巴巴对大麦网的导流，将进一步影响到我们的用户基础，给我们造成挤压，市场空间恐怕将被压缩。”

更主要的是，大麦网将成为阿里巴巴现场娱乐版块的重要布局。事实上，大麦网已经开始在布局现场娱乐，而不仅仅是作为一个票务平台。去年六月，大麦集团首席运营官徐玮向第一财经记者透露，大麦将正式进军线下场馆业务领域，并将斥资数亿元与国际最大的场馆运营商AEG在国内重点城市打造智慧场馆。近年来，演出行业飞速发展，市场前景被业内看好。从北京市文化局最新公布的数据显示，春节期间北京市共举办文艺演出325场，演出市场票房达1642.25万元，吸引观众18.1万人。与2016年、2015年同期相比，观众数量创3年来新高。

大麦网创始人曹杰与冯宇鸿在发给大麦员工的内部信中透露，如果说大麦过去的目标是聚焦票务，成为中国的ticketmaster，那么接下来是要成为中国的livenation。言下之意，大麦网不仅要做票务平台，还要布局现场娱乐，而大麦这一愿景的实现必须要有强有力的靠山，阿里巴巴在大文娱板块拥有在线视频网站优酷、社交平台微薄、影视制作公司阿里影业、在线音乐公司阿里音乐等，这些均可以为大麦布局现场娱乐起到协同作用。

大麦创始人内部信透露，大麦目前已经聚集了中国最多数量live和体育赛事的观众群体，拥有最全面可追溯全国的演出和赛事数据，具备全国最广泛的现场地面操作能力，以及一批对全国以及区域演出市场最了解的团队，所有这些都为实现加入阿里巴巴生态以来的下一步战略目标，打下了良好基础。

而借力大麦网，阿里能够抢占演唱会、体育赛事等更为广泛的线下演出活动市场，弥补阿里巴巴过去在这一环节上的缺失。朱悦表示，大麦网的加入将打通与阿里音乐业务的合作，形成以粉丝为核心，结合艺人和票务资源的三方联动的“线上+线下”的音乐营销模式。大麦网所拥有的数据采集系统将有助于阿里巴巴对于演出项目和会员数据进行进一步的挖掘，并完善其大文娱版块的会员管理系统。