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万科用四成利润分红 宝能恒大各得22亿、12亿

第一财经 2017-03-26 18:42:00

作者:陈淑贞    责编:宁佳彦

万科内外,各方力量此消彼长,暗流汹涌。同样于3月26日下午公布的万科2016年年度报告,强调股权事件带来的诸多非经营性困难。

离万科本届董事会期满的日子只剩下两天,3月26日下午,万科公布两天前即3月24日召开的董事会会议决议公告。公告显示,董事会会议主要审议公司财务报告,与董事会换届无关,亦无董事候选人名单。

万科内外,各方力量此消彼长,暗流汹涌。同样于3月26日下午公布的万科2016年年度报告,强调股权事件带来的诸多非经营性困难。

2016年行业洗牌,于万科而言,是销售规模和净利润双双落后的一年。在销售规模上,一哥之位易主,万科2016年业绩为3647.7亿元,不如恒大的3733.7亿元;归属于上市公司股东的净利润为210.2亿元,远不如中海同期的370.2亿港元(约为人民币328亿元)。

全国市占率超过3%

万科年报数据显示,2016年,万科实现销售金额3647.7亿元,同比增长39.5%,在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.1%,规模落后于恒大,目前排名第二。与此对应的销售面积2765.4万平方米,增长33.8%。

2016年全年,万科实现营业收入2404.8亿元,增长23%。截止目前,是已公开财报的上市公司中,营收最高的企业。万科归属于上市公司股东的净利润仅为210.2亿元,增长16%。同期,中海公布的数据显示,2016年归属于上市公司股东的净利润为370.2亿港元。

数据显示,2016年万科结算面积和收入提升,实现结算面积2053.3万平方米,同比增长20.5%,结算金额2341.4亿元,同比增长23.1%。

由于销售规模远高于结算规模,截至2016年底,万科已售未结资源进一步上升,合并报表范围内已售未结面积为2279.7万平方米,合同金额约2782.3亿元,较2015年年底增长29.4%。

值得肯定的是,2016年万科的销售回款率在上年基础上进一步提升,超过95%;全年实现经营性现金净流入395.7亿元。年底持有货币资金达到人民币870.3亿元,远高于短期借款和一年内到期的长期借款人民币433.5亿元。

万科董事会秘书朱旭表示:“充裕的资金一方面强化了公司的风险抵御能力,另一方面,也使公司能够更加主动的应对市场波动,发掘潜在的项目获取机会。”

2016年,国内房地产市场的总销售规模创历史新高,但繁荣的背后暗藏隐忧。一方面,市场的分化加剧了行业的不确定性。另一方面,热点城市地价大幅上涨,透支了行业的长期增长潜力。

2016年,万科在土地市场上的表演依然审慎,年内新增开发项目173个,59.5%通过合作方式获取。由此带来的总建面约3157.3万平方米,其中88.3%的新增项目位于一二线城市。

朱旭表示:“2017年随着行业回归理性,前期部分高价获取的项目存在潜在的并购机会。公司将积极关注土地存量市场的合作机会,充分发挥资金优势,加强和各类机构的合作,采取更加灵活的合作方式,发掘盘活优质的项目资源。”

高派息留住支持者

同日,万科披露2016年度分红派息预案,2017年,万科每10股拟派送人民币7.9元(含税)现金股息。以此计算,2016年度万科现金股利约为87.2亿元,占公司2016年合并净利润的比例为41.48%,股利之高业内罕见。

截至目前,万科的前三大股东分别为持股25.4%的宝能,持股15.31%的深圳地铁,以及持股14.07%的恒大。

若分红派息预案最终在年度股东大会上得以通过,且上述三名大股东在股权登记日的股权持有比例不变,那么,宝能、深圳地铁、恒大最终将分别获得22.14亿元、13.35亿元、12.26亿元的分红。

而此前,2017年1月,万科通过公告发布修订项目跟投制度细则的通知,取消追加跟投安排、降低跟投总额度上限,并设置门槛收益率和超额收益率,保障万科优先于跟投人获得门槛收益率对应的收益。

有市场人士分析称,万科股权大战仍未结束,在此关键时刻,万科管理层仍需投资者支持,优先保障股东利益,高派息等手段依然必要。

万科亦强调,2016年是公司32年发展史上极为不寻常的一年,面对股权事件带来的诸多非经营性困难,万科事业合伙人发挥了中流砥柱的作用。

截至2016年底,万科的净负债率(有息负债减去货币资金,除以净资产)为25.9%;有息负债中,一年以上的有息负债占比为66.4%。

万科总裁郁亮表示,“保持核心业务实现有质量的增长,并积极拓展各项业务版图,坚持以客户为中心,创造以现金流为基础的持续真实价值。”

过去一年,万科在推进房地产开发业务增长的同时,也在围绕城市配套,进行新兴业务的探索。

在物业服务领域,万科物业实现合并报表范围内主营业务收入42.6亿元,增长43.4%。

商业地产方面,万科联合其他投资方收购了印力集团控股有限公司的股权,明确将其作为公司商业地产平台的载体。同时,上海七宝万科广场、宁波1902广场、贵阳万科广场、北京住总万科广场等大型商业项目开业。

在物流地产领域,2016年万科新增项目10个,新增可租赁面积96万平方米。截至2016年底,万科物流地产已累计获取18个项目,总建筑面积约147万平方米。

在滑雪度假方面,截至2016年底,万科已运营管理了吉林万科松花湖、桥山北大壶以及北京石京龙三个滑雪项目。目前,万科运营管理的雪道面积、造雪系统服务面积、索道数量均居全国第一。

此外,万科在长租公寓、养老业务等方面也进行探索。同时,万科的国际化战略也在推进过程中,截至2016年底,万科已进入旧金山、香港、新加坡、纽约、伦敦、西雅图等6个海外城市。

2017年1月,深圳地铁以协议转让方式受让万科15.31%的股份,成为万科的第二大股东。万科表示,深圳地铁是目前国内探索“轨道+物业”模式最成功、最市场化的轨道建设运营商,未来,结合深圳地铁的运营优势与万科的开发优势,向深圳以外的城市的扩张。

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