一把手月内三会雷军，有梦想的武汉请“小米掌门”回家

“愿你走出半生，归来仍是少年”。一个月前，雷军在微博上这样深情地写道，配图是武汉大学行政楼。

雷军初次创业的合伙人李儒雄告诉第一财经记者，这里正是他和雷军30年友谊的见证者，亦是他们创业起航的地方。

雷军在武汉大学奥场草坪上席地而坐，“归来仍是少年”。

30年过去了，已成为中国互联网手机领军人、小米科技创始人的雷军，在湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新“力邀百万校友回汉发展”的召唤声中重回武汉。雷军不仅有了一个新头衔——武汉“招才顾问”，还与长江产业基金共同发起募集规模为120亿元人民币的长江小米产业基金，该基金将用于支持小米科技及小米生态链企业的业务拓展。雷军表示，小米5年内将投资100家生态链企业，并着重推动小米事业在武汉的发展。

不止雷军，武汉市为了争夺全球顶尖人才，在全国率先成立“招才局”。陈一新说，武汉要把招才引智列为“一把手工程”，与招商引资“一号工程”相互策应、共同发力，打造武汉赶超发展“双引擎”。

除雷军外，泰康保险董事长兼CEO陈东升，武汉唯光新能源执行董事程一兵，信中利创始人、董事长汪潮涌，海康威视董事长陈宗年，卓尔控股董事长阎志亦成为武汉首批“招才顾问”，他们将为武汉引进一批世界顶级产业科学家、创新创业领军人物和城市合伙人。

“我的第一家企业在武汉”

5月3日下午，武汉市委中心组(扩大)专题报告会上，雷军做了一场名为《小米的互联网+方法论》的主题演讲。刚一上台，雷军便开门见山地说：“我是湖北人，我是武汉大学毕业的，我的第一家企业在武汉。”

“昨天我去东湖开发区，他们准备了一份材料，还有我30年前的名片，所以我对武汉的感情非常非常深，我也非常希望能为家乡做一点事情。”演讲中，雷军提到了一张老名片，这张名片所显示的公司——武汉现代电教技术研究所三色计算机部(下称“三色公司”)——正是雷军与大学同学李儒雄、王全国等人联合创办的，亦是雷军所说的“我的第一家公司”。

李儒雄向第一财经记者回忆称，1989年，他和雷军相识于武汉广埠屯电子一条街。“当时，全校只有图书馆有电脑，雷军总是偷偷地把图书馆的门闩拔开，以便夜里能钻进图书馆继续用电脑。”李儒雄说，大三开始，自己和雷军走得更近了，“我们一起来到广埠屯电子一条街给店铺打工”，在这里认识了九州电脑公司的技术负责人王全国。大四毕业后，“我们仨和另一个兄弟一起，成立了三色公司”。

李儒雄说，上世纪90年代初期，大学生还能包分配工作，周围很多人并不支持他们自主创业。但雷军很坚持，因为在大学期间，《硅谷之火》一书对雷军影响深远，该书讲述了比尔·盖茨、乔布斯等传奇人物早年的创业故事。从那时起，雷军就立下志愿：你要是有梦想不妨一试，那样你也许真能办成一家世界级公司。

在武汉光谷，招才顾问雷军挥笔留言。

然而，创业很艰难。为了生计，三色公司卖过电脑，做过仿制汉卡，甚至接过打字印刷的活儿。“最大的一单生意是卖了一台电脑、一套WPS软件和一台打印机给一个单位，赚了几千块钱。”李儒雄回忆，当时不要说公司运营，即使他们生活上也面临着等米下锅的局面。一天，4个人待在一起面面相觑，忽然一个伙伴开口说自己可以去找食堂的大师傅打麻将，赢些饭菜票回来。

武汉的夏天炎热难耐，四个年轻大小伙儿挤在10多平方米的办公室里，白天写代码，晚上席地而卧。夜里睡不着，雷军便爬起来继续编程序。雷军始终梦想着写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想着创办一家全世界最牛的软件公司。

就这样维持了半年时间，三色公司实在运营不下去了，他们决定散伙。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。

“每天有12个小时在招人”

三色公司的失败改变了雷军的创业理念，他没有立即开启第二次创业。他意识到，中国的大学教育在素质和能力教育方面相对偏弱，这样出来创业的话，成功率很低。

认清现状后，雷军大学一毕业便北上加盟金山软件股份有限公司，一干就是16年，其间见证了金山IPO上市。

直到2011年8月，雷军携小米手机高调亮相，正式拉开了其二次创业的序幕。据介绍，小米从2011年年底起步，只用了两年半的时间便击败了苹果、三星、华为和联想，成为了当时中国市场第一、世界第三。

截至2016年年底，小米科技旗下生态链企业已达77家，其中5家成为估值超过10亿美元的独角兽企业。“今年我们预计有90%的把握破1000亿元(销售规模);从过去四个月的业绩来看，搞不好会突破1100亿元。”

在武汉演讲时，雷军反复提到，小米的成功首先离不开人，离不开技术的创新。“一新书记让我干招才顾问，我想人才是把所有事情做好的前提，没有一流的人做不好一流的事。”雷军坦言，小米手机能成为中国第一，本质上是他们这批人平均有20年的产业经验，小米比金山干得快，最重要的原因是找了一批优秀的人。

“很多创业公司问我你是怎么找人的，为什么你能找到这么优秀的人，是不是你雷军很厉害。”雷军直言说，当时他列了一张表，一个一个地打电话，“我给人打电话介绍我是谁，我想干什么事情，你能不能给我15分钟的时间在电话里聊一聊，如果你电话里觉得靠谱我们能不能一起喝杯咖啡、吃个饭……”

“当时我每天有12个小时在招人。”雷军回忆，为了挖一名优秀的硬件工程师到小米来，自己在两个月的时间里，与对方谈了17次，平均每次10个小时。

雷军身上这股“玩命干”的倔劲深深打动了陈一新。

从今年4月8日到5月3日，在不到一个月时间里，陈一新三会雷军。陈一新认为，雷军的成功不是偶然的，这既是他二十多年如一日，撸起袖子玩命干不懈奋斗的结果，也是他勇于探索创新，摸索建立起一整套企业的先进经营战略的结果。

而雷军则积极响应“百万校友资智回汉”工程，在陈一新率团拜访小米科技北京总部的5天之后，他就带领他所挂帅的小米、金山和顺为资本三个公司的高管团队来到武汉。

小米科技3月底刚举行了新品发布会。

5月3日，小米科技和湖北省签署战略合作协议，与长江产业基金共同发起募集规模为120亿元人民币的长江小米产业基金，该基金将用于支持小米及小米生态链企业的业务拓展。小米生态链以“入资不控股，帮忙不添乱”为投资逻辑，以工程师为主要投资团队，矩阵式全方位孵化。长江小米产业基金将助小米生态链成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。

设招才局抢夺顶尖人才

栽下梧桐树，引得金凤来。市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争。谁拥有了一流的人才，谁就在竞争中赢得了主动。

“面对国际人才流动增加的战略机遇和日趋‘白热化’的区域人才竞争态势，我们必须抢占先机、赢得主动，决不能错失机遇、坐失良机。”因武汉马拉松比赛而被网友称为“一号运动员”的陈一新认为，要建设现代化、国际化、生态化大武汉，关键在人才。引进一名高端人才，就能集聚一个创新团队，培育一个创新企业，甚至带动一个创新产业。

大力推动武汉马拉松的陈一新有“一号运动员”之称。(网友漫画)

为此，武汉市于4月8日成立招才局，旨在把以往分散在组织、人社、科技、经信等部门的涉才工作统筹整合起来，减少职能交叉，形成工作合力。

“我走南闯北几十年，第一次看到在机场迎接我们的是(武汉市)人社局局长和(市委)组织部部长。”获聘为武汉招才顾问的陈东升感慨地说，一开始听说武汉要成立招才局，还以为是要招商，没想到是为了人才。

目前，武汉市正抓紧研究制定全国一流的“招才引智”系列配套政策，营造引才留才用才的优良软环境，破除体制机制的障碍和壁垒，向用人主体放权，为人才松绑，为武汉赶超发展提供更强大的人才和智力支撑。