基因科学能带我们走多远?

第一财经基因空间罗奇斌2017-05-18 11:07

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马云曾经预测:下一个世界首富将出在健康产业。比尔·盖茨更具体的指出:下一个能真正超过我的世界首富,一定来自基因领域。基因行业不是“一夜春风就能开”,这是一个技术积累和人才沉淀的领域。

基因科学的发展,有自身的规律。基因科学萌芽于20世纪70年代分子生物学的发展,开始于人类基因组计划的完成。每个发展阶段的过渡,不仅仅能从科学的角度来分析,更重要的是能从科研产业化、技术转化的视野来看,这几个阶段实现了从技术服务到产品,从数据到信息的飞跃。

基因科学 1.0(技术服务时代)

基因科学1.0是技术服务的的时代。

在基因科学领域,很多人对技术服务一点都不陌生,自从人类基因组计划宣布完成以后,中国一些生物企业开始意识到,基因科学的技术服务已经能够进入商业化时代。但凡一个新兴行业的萌芽,都会经历这么一个阶段,那就是“舶来主义”的开始。作为一个发展中国家,商业化和“舶来主义”的结合,必然会衍生大量的进口代理公司。这些进口代理公司里面,最能代表基因科学 1.0 时代的,便是技术服务企业。

基因行业的“技术服务”毕竟不是普通的“服务”,这里还是有“技术”的。也正是这个“技术”的属性,造成了基因行业里面能最终胜出的技术服务商,需要很强的技术背景和研发能力。国内第一批基因行业的技术服务企业,如华大基因,便是通过参与人类基因组计划积累了大量的技术服务经验和培养了众多基因行业的技术人员。

技术服务时代经过了两个比较重要的阶段。

第一个阶段是“进口技术”的推广应用。基因科学的起源毫无疑问是来自于美国。中国通过最早一批接触到美国基因行业发展的科学家和企业家,引进了一些已经在国外相对成熟的技术和设备,直接在国内开始做起了服务,而服务的对象,清一色都是科研。这个阶段是必不可少的一个过程,既是国内科研和国际接轨的一个手段,也是国内企业发家的第一桶金。

第二个阶段是“国产化技术”的市场化。国内的企业有了“第一桶金”,科研客户有了第一篇国际性的研究文献,在接下里的发展道路上,便会出现市场化的需求。“进口技术”的市场化,一定不是国内企业和政府愿意看到的结果。我国的科研市场这么大,总不能让钱都流到国外去吧。于是这个时候出现了一些有志向有情怀有技术积累的企业,开始模仿“进口”技术的原理,在国内摸索出一套“国产化”的技术。通过“国产化技术”的服务,国内开始出现了第一批基因行业的巨头。

基因科学 2.0 时代(产品化时代)

进入产品化时代最典型的行业是互联网。

最能代表这个时代的群体就是产品经理和工程师。已经在产业链扎下根的技术服务提供商,除了上市成为巨头以外,还培育了众多具有创业想法的技术工程师。随着行业进入产品化时代,在资本的孵化下,这些工程师成为创业者开始切入垂直细分领域或消费者领域,以产品而不是技术服务迅速占领市场。

这个时代萌芽的标志,体现在技术服务巨头的分裂和瓦解。没有转型为产品化的巨头企业,核心的技术服务被众多小而美的产品瓜分。进入产品化时代的企业逐渐被去中心化,原来技术服务为主导的市场逐步进入以产品为导向的市场。

如果来理解这些现象呢?因为基因行业技术门槛太高,分析起来比较复杂,我举一个简单的医疗健康行业例子来解释和预测从1.0过渡到2.0的变化过程。

爱康国宾是中国领先的体检机构,2014年4月9日在美国纳斯达克上市。爱康国宾的创始人是哈佛大学生物医学硕士张黎刚先生,2000年在国内成立专业的体检中心,2007年引入2500万美金的风投资金以后得到迅速的发展,最终成为国内最大的健康管理机构之一。

相信众多的老百姓对于爱康国宾一点都不陌生,这家体检中心提供的服务从健康体检到健康保险,从家庭医疗到慢病管理都涵盖到。可以说爱康国宾15年的发展是健康医疗行业服务时代的领头羊。

进入2.0的时代,爱康国宾会面临怎么的命运呢?

首先是健康体检的业务被瓦解和瓜分。看看爱康国宾体检里面一般检查项目:身高、体重、体重指数、收缩压、舒张压等。目前这些健康指标,一款99元的小米智能秤产品就能完全取代这些检查项目。然后我们再来看看一些内科和外科的检查项目:心率、肺功能、皮肤等指标。一款低端的穿戴设备产品就能够实现这些指标的监测功能。

最重要的一点在于,大众对于这些健康指标的检测是越来越频繁的,从检测过渡到监测,最后是时时监测。目前爱康国宾的健康体检无法做到这一点。

有人也许会问,对于实验室检查,如血常规、尿常规和肝功能这些指标如何实现呢?我们来看看美国进入2.0时代以后是如何实现这些产品的。

2014年底,诺基亚举办了一期“Sensing XCHALLENGE”传感器挑战赛,其中有一家来自美国斯坦福大学的Eigen Lifescience团队,带来的一款参赛产品能够在不到10分钟的时间内检测出患者是否患有乙型肝炎。将来这款手持设备的检测范围很有可能会拓展到HIV或心脏病等项目。

成立了10年的Gues公司开发了一款名为AcuPebble的产品,这款穿戴式的监测设备,能够通过从呼吸道捕获的声信号来监测呼吸。这款产品主要是针对癫痫患者设计,同时也能用于检测心脏病患者。

美国梅奥诊所、明尼苏达州大学和其他几家公司联合开发了一款携带式的GMR生物传感器设备,能够检测血清和尿液中的生物标记,还能够检测湖水中的重金属。

像这样的小而美的产品在2.0时代将会是百花齐放。爱康国宾的健康体检服务将无法抵挡这样的产品瓜分其市场。如果爱康国宾能够意识到2.0时代的到来,提前做好部署,因为其市场占有份额和用户基数的积累优势,实现转型以后依然还能立于不败之地。

像爱康国宾这样服务为主的巨头如何来实现转型呢?

首先在健康体检这个市场,已经无法阻挡产品化时代的到来。作为以体检服务为主的健康机构,应该直接放开健康体检这个市场,转而从健康管理作为切入点形成产品过渡到2.0时代。

其次,“放开”不等于“放弃”,对于以健康体检服务起家的爱康国宾,目前只能把这块放开给专业营销做C端,放开给代理商和团购做B端。目前这两块领域在国内还处于1.0的尾巴。如果逐步放开健康体检这块主营业务,集中精力在健康管理这块形成2.0的产品,利用原有的用户数据和市场优势转型到产品化时代,爱康国宾还能够实现华丽转身。

最后,通过2.0的系列产品形成闭环。张黎刚先生如果能够开始部署进入3.0数据平台时代,借助互联网思维和技术,将爱康国宾直接带入大数据时代,很有可能实现的不仅仅只是华丽转身,更大的一个目标就是再一次成为3.0时代的巨头。

通过爱康国宾的例子相信很多人已经理解了2.0时代是产品化的时代。回到我们的基因行业,华大基因作为1.0时代的巨头,能否实现2.0时代华丽转型,能否顺利进入3.0的数据平台时代,我们只能拭目以待了。

基因科学 3.0(数据平台时代)

在目前的基因行业,还处于1.0的尾巴,2.0时代的萌芽会优先出现在一些比较火热的领域,如基因检测、即时监测和生物传感器等。这个过程随着基因测序的成本不断下降,基因检测在健康和临床领域不断得到应用,生物信息分析工具的不断完善,会在三到五年内有一个很大的飞跃。

在美国和欧洲,我们看到了一些互联网巨头们在不断的布局基因数据平台。谷歌在2006年投资基因检测公司23andMe,率先进入基因行业的产品化时代。经过10年的不断努力,这家带有浓厚谷歌基因的公司积累了近百万的用户基因数据,成功通过谷歌其他投资公司的对接进入了数据平台时代。在3.0的时代,赢家无疑是属于谷歌的。与之几乎同时部署基因行业的亚马逊,埋头苦干的微软以及后劲十足的苹果,都通过健康智能设备直接切入了基因行业。

国内的互联网公司还在医疗健康领域打的如火如荼的时候,基因行业已经在以华大基因为“黄埔军校”的孵化下出现了翻天覆地的变化。一方面不断出走的的华大核心骨干成立的一系列华大系企业,另一方面还有从海外回来落地的强大创业生力军,最后还有潜在的从其他行业跨界到基因行业的所谓“颠覆者”们。这些带有基因行业产品经理属性的创业者们,在面对着蠢蠢欲动的投资者们,能否再上演一次发生在美国硅谷式的创业热潮呢?

答案就在于基因行业的众多技术工程师是否能够成功转型为产品经理。产品经理的出现,会让基因行业的技术服务标准化,产品标准化。标准化的结果能够实现产品之间的无缝对接,整个基因行业链的每个环节都被细分,分工的每个环节都被封装的产品实现功能模块。

产品在互联网技术的支持下实现了互联互通。产品的互作网络形成了基因行业的3.0时代。这个时代是属于数据平台的时代,从产品化过渡到数据平台,实现的是产品之间的互联网。

如果来理解这样的一个时代呢?最重要的一个标志就是物联网产品的出现。传统的体检中心和医疗机构的功能会被不断的进行切分和细化,细化的功能通过产品被转移到外围。穿戴设备、移动设备、智能健康监护设备,移动医疗设备等产品会将这些功能回归到消费者的身边。将来的医院,也许更多的扮演平台的角色,也就是说,医院的最终目的不是让更多的人住院,而是让更多的人实现在家庭完成健康监测、检测和部分的诊断。

基因科学 4.0(信息化时代)

数据需要转化成信息才能体现数据的价值。信息需要人积累的经验才能形成知识库。

2020年以后的社会,我们会看到大数据影响着我们的生活。任何商业的行为都将回归到人性的行为。大数据的积累,最终会回归到以人为中心。人的一切行为是否能够形成信息化,没有人能够回答,但是以人为本形成的数据化,这是已经实现的时代。

从数据化到信息化,从信息化到知识化,这是基因科学4.0的一个重要演变过程。这个过程中,原有的形成行业分工的产品经理和工程师,逐渐细化形成基因行业不同的标准化工种,产品的研发开始进入工程化时代。原有的行业专家和科学家开始专注于思考改变人类生活最本质的技术,技术的产业转化开始进入工程化过程,整个行业的产品形成和技术转化率随着4.0时代的到来得到质的飞跃。

在基因科学4.0的时代,有两个很明显的标志:一个是基因数据搜索引擎的出现,另一个是基因产品的封装和实用性不断提高。基因信息化的形成需要对基因大数据的接入和搜索进行重新的定义。在经历了3.0时代基因大数据的存储、分析、解读和标准化接口应用等环节的成熟,人们对于基因信息化的需求会不断的提高。这个需求导致的结果就是基因搜索引擎的出现。一旦搜索引擎的成熟应用得到推广,基因产品的研发将能够在一个封闭的生态环境里面不断得到加速。产品的研发会被封装,实用性会以提高用户体验为核心,最终这样的生态环境,带来的是信息化时代的到来。

精准医疗的核心不在“医疗”,而在“精准”。实现精准是基因科学的历史使命。从基因科学的发展来看,经历了四个阶段,实现了从技术服务到产品,从数据到信息的飞跃。基因科学1.0是技术服务的的时代。技术服务时代需要解决方案,产品化时代需要解决方案产品化,产品化大时代带来了基因科学2.0。这个时代萌芽的标志,体现在技术服务巨头的分裂和瓦解。没有转型为产品化的巨头企业,核心的技术服务被众多小而美的产品瓜分。进入产品化时代的企业逐渐被去中心化,原来技术服务为主导的市场逐步进入以产品为导向的市场。产品在互联网技术的支持下实现了互联互通。产品的互作网络形成了基因行业的3.0时代。数据需要转化成信息才能体现数据的价值。信息需要人积累的经验才能形成知识库。从数据化到信息化,从信息化到知识化,这是基因科学4.0的一个重要演变过程。

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编辑:王艺

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