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鑫根资本号召建百亿乐视困境基金:别把“7个孩子捂死”

第一财经APP 2017-07-28 14:10:00

作者:江旋    责编:彭海斌

鑫根资本号召各方联合组建百亿乐视困境基金,称中国如果要在下一代电动汽车领域成为世界领先大国,太需要像孙正义的“远见基金”和KKR的困境重组基金。

在乐视网控股股东贾跃亭直接所持股份(占公司总股本的比例为25.67%)被全部冻结之后,乐视网曾经的第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强适时的站了出来,表达自己对乐视汽车的支持。

曾强发的朋友圈称,7月26日应贾总之邀第一次到访了位于LA的FF总部。从试驾到高管访谈,都感觉十分震撼。曾强还用五个“世界一流”抒发了自己的观后感。更重要的是,随后,鑫根资本发布官方声明,号召各方联合组建百亿乐视困境基金,称中国如果要在下一代电动汽车领域成为世界领先大国,太需要像孙正义的“远见基金”和KKR的困境重组基金。

在曾强之前,贾跃亭也邀请了深创投集团执行总经理刘纲拜访FF研发总部,刘纲当时也试乘了FF 91,还发朋友圈感叹这是一辆超越特斯拉的下一代互联网智能电动汽车。

看样子,乐视汽车正在频繁的邀请国内的投资人亲自到访总部,以自己的亲眼所见为乐视汽车站台。鑫根资本在今日发布的新闻资料中呼吁,别把乐视的“7个孩子捂死”。股东、债权人、供应商、销售商、管理层、员工等各个利益相关方能够齐心协力,通力合作,给乐视生态足够的时间,协助他们尽快推进产业升级、完善治理、控制成本、提升业绩,这才是让大家共同走出困境的正道,扶持乐视7大生态恢复持续、健康成长态势。

曾强称,鑫根资本所管理的基金曾是乐视网的主要股东,过去几年我们持续关注乐视生态,与老贾、孙宏斌及乐视各子生态有密切的联系,我们最了解乐视生态及贾跃亭本人。我们认为,乐视7大生态的设想是正确的,也曾经是非成功的,如果把他们抛弃了是非常可惜的。事实上,并不是所有人都能看到这7大生态的价值。

鑫根资本还披露,一个月前,鑫根资本就向孙宏斌建议,乐视须打造IP垂直内容生态:影视行业持续健康发展的最佳模式,结束视频行业的烧钱时代。建议乐视影业于2018年以合理估值装入上市公司,乐视云于2019年以合理估值装入上市公司,形成“Disney+Netflix+Apple”的IP垂直内容生态模式,重塑中国大屏生态,打造下一代互联网巨头。该方案将会盘活乐视的互联网生态(乐视网及乐视云)、内容生态(乐视影业)和大屏生态(乐视致新)。

在今年4月易到创始团队集体离职的时候,有报道称,曾强其实希望贾跃亭能够离职、卸任CEO,应该像其他创业公司创始人一样卸任CEO,引入职业经理人。但是后来曾强对本报记者回应称,这是一种误读和断章取义,“现在是最需要乐视全体创业者、管理团队及投资者齐心协力渡过难关的时候。贾总是乐视的灵魂人物,乐视离不开贾总,无论是过去、现在,还是未来。”

今年7月6日,贾跃亭宣布辞任乐视网的职务。在此之后,公开消息显示,贾跃亭就一直在洛杉矶忙于FF的事务。但截至目前,贾跃亭的回国日期尚未确定。曾强此番也并未提及贾跃亭的回国时间,只是说“希望这次老贾有机会东山再起”。

从去年开始,鑫根资本一直在减持乐视网的股份。在乐视网2015年年报及2016年一季报中,鑫根资本的持股均是1亿股,占总股本比例为5.39%;去年的半年报中,鑫根资本持有的乐视网股份为9340万股,占总股本4.99%;到了三季度,持股数变成了7005万股,占总股本5.55%;而去年年报显示,截至2016年12月31日,鑫根资本在报告期内减持了2999.36万股,截至去年年末持股7000.64万股,持股比例3.53%。

不过,乐视网和鑫根资本仍然有新的资本层面的合作。此前,乐视网全资子公司乐视流媒体联合鑫根设立了乐视并购基金。将聚焦于乐视生态产业链上下游相关标的公司的投资机会,发起设立总规模为100亿元人民币的并购基金。

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