临渊羡鱼,不如退而结网。
乘联会数据显示,今年1~8月,自主品牌乘用车销售近640万辆,同比增长4.76%, 远远跑赢车市2.2%增长的大盘。而其中,吉利、广汽传祺、上汽乘用车更是分别以80%、45.9%、99%的增速售出67.8万辆、33万辆、30万辆,为集团贡献了大把的营收和利润。
看着上述动辄50%、80%的增长速度,一汽的自主品牌是“馋在眼里,急在心里”。不过,活力不足,人浮于事的风气……这些多年以来积重难返的问题,无时无刻不制约着一汽自主的前进发展。
目前,一汽集团旗下拥有奔腾、红旗、夏利、森雅等自主品牌。上半年,仅奔腾品牌表现较好,但6个月的累计销量也仅4.63万辆,不及吉利、长城、长安一个月的表现;而夏利品牌上半年累计销量仅1.15万辆,同比下滑39%;被剥离后的红旗品牌销售有回暖的迹象,2017年上半年同比增幅27.2%,但其半年累计销量也只有1900辆。
风变于今年8月,随着徐留平的到来,来自一汽内部改变如暴风骤雨般倾泻而下,而一汽自主品牌也即将迎来翻天覆地的变化。
只是,各不相同。
9月21日晚,一汽红旗全新改款H7在北京正式发布。这场没有公布新车价格的发布会,与会者心照不宣。在发布会上,更多的是一汽集团董事长徐留平为红旗品牌的站台与背书,更多的是徐留平复兴红旗计划的探路与摸索,更多的是徐留平为坚决啃下红旗这块“硬骨头”的宣誓与承诺。
同样在9月21日晚间,一汽夏利申请继续停牌,并发公告称,“一汽股份拟以公开征集受让方的方式协议转让所持公司部分股份,本次股份转让完成后,公司控股股东将发生变化。”可见,此前虽然多方辟谣格力入股夏利的消息不实,但是夏利的“卖壳”之心的确不是空穴来风。
红旗、夏利,两个品牌的道路在同一晚的碰撞中,恐怕无法避免南辕北辙的前进方向,而这样的状况在不久前也可见端倪。
自徐留平上任以来,振兴红旗早已成为一汽自主品牌的方向。9月3日,徐留平提出,“红旗要成为中国第一和唯一的豪华品牌”;9日,一汽内部召开“我心中的红旗”大讨论总结会,徐留平表示,“要点燃每位一汽人复兴红旗的希望与梦想”,再次将振兴红旗提上日程;在9月18日的组织人事大调整中,一汽大众多位高管输血红旗,而承担红旗等车型研发的部门领导也正在一层层的筛选定夺。
一线之间,有关夏利的状况则又是另一番场景。随着格力入股等谣言的烟消云散,一汽夏利并没有廓清迷雾,反而随着事态前行中的蛛丝马迹,引发了业内更多的猜测。
长久以来,一汽夏利和一汽轿车就存在着同业竞争的问题,从产品线的细分市场到其价格区间都有着高度重合的状况。笔者注意到,一汽夏利此前发布的计划,包括D60、A70E在内的8款车型将陆续上线,而这些车型与奔腾B系列和X系列势必产生冲突。而诸如骏派D60和奔腾X40、骏派A70和奔腾B70,这两组高度重合的车型已经对彼此双方产生了影响。
这样的左右互搏显然并不适合一汽自主的发展。徐留平在本月初就表态将缩减一汽自主产品线,将各品牌整合到奔腾。外界对夏利的猜测无非是整合并入奔腾或是抛售资产,而一汽夏利的价值在于整车制造的资质、生产线、经验等。但无论是否会被“造车梦想大鳄们”看上,夏利面临的极有可能是被砍或者被卖。
临渊羡鱼却萎靡已久的一汽自主品牌,终于迎来了实质行动,以红旗打头阵,该砍的砍,该提的提。这,考验的不仅是经验、智慧、勇气,还有这样的乘舟侧畔的精气神。面对一汽自主的沉疴宿疾,徐留平这套组合拳已经打下,改革势如破竹、雷霆万钧。
当一汽自主品牌杀入市场之后,面对激烈的竞争环节,如何站稳脚跟;产品在研发、制造、销售等各个环节如何塑造核心竞争力;增量市场和存量市场之间的关键又该如何重构……
昨日是笔者第一次见到徐留平,步伐稳健,意气风发,沉稳而自信;而一身蓝色西装,演讲激情豪迈,完全没有沉闷感,正是他敢作敢为,不怒自威气场的最好注脚。说起红旗以及一汽自主品牌,徐留平嘴角上扬,吐字铿锵,而对于上述的问题,他的内心已有答案。
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