戴尔创始人迈克尔•戴尔清华演讲：举债鲸吞EMC背后的故事

以670亿美金的IT产业历史上最高记录正式收购EMC刚满一年，戴尔公司的创始人迈克尔•戴尔（Michael Dell）昨日出现在中国。

2015年迈克尔•戴尔访华时公布了“在中国，为中国”的戴尔中国4.0战略，而这次时隔两年后的再度访华，他的身份已经是戴尔与EMC合并之后的新公司——戴尔科技集团的董事长兼CEO。

9月27日晚，出现在清华大学的讲台上的迈克尔•戴尔，除了继续强调中国市场对戴尔科技全球业务的重要性，也对外界深入回顾下戴尔和EMC那场旷日持久并且极其复杂的并购交易。

公开信息显示，这桩合并交易在2015年10月12日就已宣布，但花费了近11个月才完成。戴尔及其合作伙伴、投资公司银湖资本为此举债400多亿美元。为了减轻收购EMC所带来的沉重债务负担，戴尔不得不尝试出售部分资产。为此，戴尔前后出售了IT管理解决方案供应商Quest Software、电子邮件加密和数据安全提供商Sonic Wall、备份解决方案部门App Assure、医院和政府部门主要IT咨询服务提供商Perot Systems等多个业务。

不过，即使如此，迈克尔•戴尔至今认为这是一笔相当值得坚持的买卖。“在过去的一年里，我们已经偿还了近100亿美元的债务，所产生的协同效应远远大于一开始的预期。”

但是这样一个举债鲸吞的合并案例的前提是：戴尔是一个私有化的企业。

2013年2月，戴尔正式对外宣布将以224亿美元被私有化。来自迈克尔•戴尔的感慨是，如今的戴尔享受了作为私营公司的灵活性，而戴尔和EMC以及VMware的整合也是得益于私有化的结果，不然这样大宗交易很难得到上市公司股东的投票支持。

以传统PC起家的戴尔对EMC的业务觊觎已久。在2001年前后，戴尔和EMC在存储和数据中心一些业务上有就过合作。2008年，迈克尔•戴尔就考虑到将戴尔和EMC进行合并的可能性，但之后到来的金融危机让作为上市公司的戴尔已经无暇顾及此事。戴尔完成私有化不到一年时间，迈克尔•戴尔就和当时EMC的CEO开始沟通合并的事宜，最终在2016年9月正式完成这一交易。

按照戴尔科技9月10日发布二季度财报显示，公司2017财年第二财季亏损9.79亿美元，亏损与此前收购EMC有关。具体运营数据上，公司在截至8月4日的第二财季创造了193亿美元营收，运营亏损为9.79亿美元。在上一季度，戴尔的营收为178亿美元，运营亏损为15亿美元。

相较上一季度，戴尔降低了债务负担，也减少了运营亏损。具体业务方面，服务器和存储所在的集团营收为74亿美元，运营利润为4.3亿美元。服务器和网络营收为37亿美元，较去年同期增长16%。计算机所在的部门营收为99亿美元，较去年同期增长7%，且运营利润也有所提升。

此外，自完成收购EMC后，戴尔已经支付了约95亿美元的债务，其中并不包括戴尔金融服务的债务。

而这背后，今年初戴尔将大中华区业务转变为独立于其亚太分公司的分支机构，大中华区办事处将直接向美国总部报告。

事实上，从2012年起中国区就已经成为戴尔全球仅次于美国的第二大市场。目前戴尔科技集团在中国拥有四大研发中心，数千名研发人员。

公开信息显示，2016年12月，戴尔公司、江苏省经济和信息化委员会、江苏省经济和信息化研究院在南京联合发布《“江苏制造业国际化”战略背景下戴尔当地供应链研究》，旨在推动供应链在智能制造、绿色制造、大数据分析等领域的拓展升级和国际化发展。2017年5月，戴尔与贵阳市政府在贵阳大数据博览会上签署协议，联合中科院自动化所及贵州翼云大数据服务有限公司，构建人工智能和智能制造的创新平台，积极推进贵阳大数据产业的发展和制造业的转型。