君联资本董事总经理、总裁陈浩在君联CEO CLUB第十七届年会上透露,从去年11月至今,君联已经有10家公司先后登陆资本市场。
和往年相比,今年无疑是君联的IPO大年。2017年上半年,君联资本累计完成25项新项目投资,全部或部分退出项目10个,为联想控股贡献资金回款人民币3.1亿元。在募资方面,期内完成第7期美元综合基金募集以及新募集二期文化体育基金,合计募集资金总额约人民币29.4亿元。
君联投资的重点在TMT、创新消费、现代服务、智能制造、医疗健康、文化体育六大领域,而今年上市的公司主要集中在智能制造和医疗健康领域,分别占到4家和3家。
这两个行业可以说也是今年的“黄金赛道”。智能制造是“中国制造2025年的”重点方向,也在成为风险投资的下一个大风口。君联资本董事总经理李家庆认为,中国制造业的发展空间,相比消费类更大,制造业中的变化也会更多,投资智能制造是要在大的制造行业中寻找变量,变量中更看重的是技术驱动和新的应用场景。
医疗健康领域,从投中研究院发布的第三季度投融资形势的数据看,该行业无论是在融资、IPO还是资金退出方面,均较上个季度有较大幅度的提升,特别是互联网+基因测序领域已经愈发受到资本市场的关注。陈浩此前对记者分析,就像前几年的互联网公司上市潮一样,现在医疗企业机会已经来了,未来几年中国会出现一批医疗类的A股上市公司,市值将会在百亿以上。
目前,君联资本管理的基金总规模超过350亿元。陈浩说到,从最初的3亿人民币到现在管理超过350亿的基金,从单一的投资IT行业到今天跨六大领域多行业的投资,从管理一支基金到管理综合基金、医疗专业基金、文体专业基金等多基金的模式,对于君联资本来说是一个创新发展的过程。
君联资本董事总经理、总裁陈浩
他认为,企业的创新有两个维度,一个是管理创新,一个是技术创新。二者相互促进、协同发展,从而增强企业的竞争力。
“这几年君联投资了一大批新的技术创新企业,看到了很多原创技术层出不穷,这一波创新力量强度和广度远超之前。”陈浩称。此外君联的投资人也观察到,技术创新正在推动模式创新,从而给很多产业带来了巨大的变革。
刚刚卸任阿里大文娱董事长、即将转战eWTP生态圈投资业务的俞永福也出席了上述年会,首次讲述了工作重点的转变方向。在2000年初,俞永福曾经是君联资本投资团队的一员,此番转战eWTP的投资业务,也被外界解读为“回归老本行”。
30岁时,俞永福离任君联资本(当时名为联想投资)投资副总裁,加盟UC优视创业。之后,UC被阿里并购,俞成为阿里移动事业群总裁。2016年,阿里成立大文娱版块,由俞牵头管理。今年11月15日,阿里宣布,为了推动全球化战略,决定成立eWTP投资工作小组,由俞永福担任组长。
作为曾经的创业者,俞永福在会上总结到,处于不同成长阶段的企业,有不同的“管理三要素”:两百人以前,三要素就是产品、产品、产品;因为两百人以前的公司体力只够干一件事,要集中所有资源和火力冲刺一个产品和市场。三四百人的时候,“三要素”是大梦想、大钱、企业升级。当公司发展到两三千人及以上,“三要素”就是建大班子、定大战略、带大队伍。建大班子,是要为任何可能的发展做好准备,尽可能为班子的所有岗位配备最强的人才。当你有足够的资源来发展新航道时,做好分拆区隔,因为“大树底下不长草”,如果你没有这样的能力,就不要折腾,聚焦主航道。而自己现在要做的事情,就是研究和推动机制创新。
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持续加大投资布局力度,深化创新项目合作对接,努力提供更高质量的医疗健康产品和服务。
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