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中国宝武发布五年规划:聚焦六大板块 通过重组整合扩产能

第一财经APP 2017-11-27 16:13:01

作者:陈姗姗    责编:乐琰

这一轮中国宝武提出产能规模要到8000到一亿吨,未来进行行业整合是必由之路,而不能像以前一样投资新产线来扩大产能,这也是产业集中度逐步提升的过程。

在今日中国宝武钢铁集团有限公司(下称“中国宝武”)发布一年一度的社会责任报告期间,中国宝武发布了全新的《中国宝武钢铁集团有限公司发展规划(2016--2021)》,明确了宝武联合重组后新公司的愿景、使命,以及“以钢铁产业为基础,相关产业协同发展”的发展战略。

中国宝武表示,五年规划的修编主要基于两个背景变化,一是宝武联合重组后,两家公司的融合发展成为当前紧迫的任务,二是国务院国资委明确中国宝武成为国有资本投资公司试点,对中国宝武的改革发展提出了新的要求。

据第一财经记者了解,这一轮规划期,中国宝武将业务组合确定为“一基五元”6大板块,即:以钢铁产业为基础,新材料产业、现代贸易物流业、工业服务业、城市服务业、产业金融业协同发展。

其中,钢铁产业涵盖碳钢、不锈钢、特钢制造及延伸加工等业务。

新材料产业涵盖铁基、碳基、轻金属等材料制造及延伸加工业务。

现代贸易物流业涵盖基于互联网的大宗商品的交易、物流、金融等一体化的服务型体系、资源开发与贸易、港口与铁路物流等业务。

工业服务业涵盖工程技术服务、信息技术服务、节能环保服务等业务。

城市服务业涵盖园区综合开发建设、园区运营服务及相关配套支撑服务、园区基金等业务。

产业金融业涵盖供应链金融、产业基金、资产管理和社会财富管理等业务。

规划期目标将分两步推进:首先在2016-2018年要实现六大业务板块的战略布局初步形成。钢铁产业保持7000万-8000万吨的产能规模,区域上形成与国家“一带一路”倡议和长江经济带战略相匹配的空间战略布局;产品结构不断优化,高端产品国内市场占有率60%以上,国内市场控制力和海外市场影响力明显增强。

同时相关产业的内部整合基本完成,初步形成产网融合、产融结合、产城结合于一体的业务体系,初步完成绿色智慧钢铁产业生态圈构建,培育若干个百亿级营收、十亿级利润的企业。

另外还要构建起资本经营与资产经营并重的国有资本投资公司能力体系,初步确立创新驱动的体制机制,在商业模式创新、管理创新、技术创新领域取得突破性进展。

中国宝武总经理陈德荣告诉第一财经记者,2016年,中国宝武粗钢产量5840万吨,销售收入3072亿元,利润70.2亿元。经过一年的重组整合,集团的经营业绩大幅增长。“2017年1-10月,实现营业收入为3888亿元,同比增长55.4%;利润145.6亿元,同比增长66.6%。全年预计大幅超额完成预定目标。”

第二步则是要在2019-2021年,除处于培育期的企业(如欧冶云商、宝武环科、宝地置业等)和战略性新兴业务外,所有钢铁子公司和核心相关业务子公司的存量业务EVA为正。规划期末,集团公司六大业务板块协同发展,以行业地位和EVA为重要评价指标,成为全球优秀投资公司。

同时适应“一带一路”倡议的国际化布局完成,产能规模为8000万吨—1亿吨;围绕钢铁产业生态圈,通过投资融资、产业培育、联合重组、有序进退,成为有国际竞争力的钢铁产业资本投资公司。

此外,集团要构建平抑周期风险和投资回报率波动的产业组合;相关产业领域拥有1-2个营收过千亿、利润过百亿的支柱性产业和一批百亿级营收、十亿级利润的优秀企业。

“这一轮中国宝武提出产能规模要到8000到一亿吨,未来进行行业整合是必由之路,而不能像以前一样投资新产线来扩大产能,这也是产业集中度逐步提升的过程,”陈德荣对记者透露,除了已经联合多家外部公司组建的四源合钢铁产业结构调整基金,公司还争取在年内组建专业性的冶金资产管理公司,并组建各个战略新兴单元的产业基金,并加大一带一路沿线国家项目的投资力度。

陈德荣进一步指出,中国宝武成立一年来,也在主动压缩钢铁产能。“2016年化解过剩产能997万吨,超额完成国家下达的年度任务,占全国去除过剩产能总量的15%;2017年545万吨化解目标也已完成,提前一年超额完成国家下达的三年化解目标。”

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