陈繁昌：深圳与大学 | 2017第一财经技术与创新大会深圳论坛 圆桌主题演讲

演讲嘉宾：

陈繁昌 香港科技大学校长

文字实录：

尊敬的各位嘉宾，我很荣幸今天被邀请来参加第一财经技术与创新大会深圳论坛。今天我们的题目是深圳与大学。我不是深圳的大学，所以我的角色是什么呢？我先想一想，可能我可以说的就是我可以用一个我对跟深圳大学的认识，已经有很长的历史了。我可以用香港科大最近20多年发展过程里的经验，用一个客观的的方法和你们分享一下，希望等一下我们讨论的时候也可以多讲一些。

首先我快速地介绍一下我们香港科技大学。我们香港科技大学是1991年创立的。1991年的时候，香港已经知道1997年回归，也知道我们香港很多企业那个时候也打算背上，准备来深圳和内地发展。所以香港的社会和政府的想法，就是我们香港一定要自己搞一个大学，从社会方面、创新科技方面有关系的研究型的大学。他们那个时候决定就是不要在现有的大学里面做，而是要创立一个新的大学，我们就是这么诞生的。现在就是26年以后了。

第二我就是想讲一讲，我对于深圳大学的发展，一点点个人的经验。我记得我是1985年的时候，那个时候在美国工作的，在UCLA。我去那个香港大学，访问了一个学期。那个时候有一个机会邀请我来参观深大，我记得那个时候校园没有盖好的。到了后来，我对于深大有很大的认识了。我们很多深圳的企业，他们创办的人都是深大的校友，很多出名的比如腾讯，马化腾，陈一丹他们，我们都认识的。所以深大在经济发展里面的贡献是很明显的。

那么南科大，我记得我2009年刚来港科大的时候，几个月以后，我和朱清时校长我们签了一个协议，就是有一些我们港科大的教授来和这个南科大合作。我记得那个时候有两位是姓李（音）的教授，还有一位姓励（音）的教授。过了五六年，去年陈十一教授，陈校长和我是老朋友了，十几年前差不多二十年前我们在美国认识。我在国内碰到他的时候是在北大的时候，他是工程学院的院长，是不是？后来他来南科大当了校长，是不是去年？他叫我来参加南科大第一届毕业典礼的演讲。我都很惊奇，我过来了。所以那个时候有机会对于南科大有比较深入的认识。这是我对深圳大学的认识。再有一点就是，两个礼拜以前，我去了南科大，参加了陈校长的国际学术委员会（音），是会员之一，我们在南科大开会。那一次就是我来了两天，也听了很多报告，所以我对这方面也有一个认识。

现在我可以分享一下我们港科大的发展的经验和我的观察。我们港科大为什么可以做到今天的成绩呢？我觉得有几个方向。一个是定位方面，因为刚才我已经讲过，我们这个港科大其实是香港第一个研究型的大学，不是一个综合性的大学，是一个专业的大学，我们只有理、工、工商、人文是个学院，不是很大规模的大学。我们的定位是国际化的大学，研究型的大学。那个时候香港也是没有这类型的大学的。另外一个就是我们这个人才方面是很重要的，因为我们那个时候的定位是，一定要每一个教授要国际化，一定要从国际市场来聘请教授，我们港科大的教授是20%是香港人，80%是其他地方的，当然也有很多是我们内地的教授。所以人才方面我们受聘的都是一些很好的人才。还有一个方面就是社会的支持，那个时候香港的经济突飞猛进，也有很多的机缘。最后一个很重要是我们的管理的系统。我们香港管理系统方面是比较成熟的，我常常说我们港科大就好像是一个美国的大学在中国的地方。

你可以看看，现在深圳的情况，我觉得定位方面也是很清楚的，深大是一个综合性的大学，南科大就好像是我们港科大很类似的学校。人才方面，我上次在南科大参加会议的时候，南科大也在世界上面吸引着很多海归的学者，在国际方面很多经验的。深圳在经济方面的发展是很厉害的。所以我觉得方面比我们港科大26年前的情况还要好，条件比我们还要好。

唯一我觉得还有要看看一个就是制度方面，我做几个自己的观察和提议。尤其是我在南科大开会的时候感觉到的，第一我觉得学位方面，因为我知道内地教育方面、体系方面，这个学位就是本科到硕士到博士，这个过程需要的时间比较久一些。可是我告诉你，我们港科大的经验就是这对大学发展有一个很大的限制，如果你拿不到博士生，你不可以请到很多的研究型的教授，没有好的教授，收不到好的本科生，我觉得这个要松绑一些。

另外一个，我觉得就是定位方面。因为深圳现在是中国的硅谷，这里面很多很大的科技方面的企业，但是深圳是对于这些大学有很大的期望，希望他们对于人才方面、创新企业方面，能够对他们有一个贡献。可是你办这个大学要有比较长期方面的眼光，所以在这个基础研究跟应用实用方面怎么平衡，我觉得是一个很大的挑战，我觉得这一方面。还有人才培养方面也是，因为你要很多人，希望他留在深圳工作，对这个企业有贡献。可是你要有一些你的毕业生跑到其他地方，我觉得可以看得宏观一些的，因为这些跑到另外地方的校友，将来长远来说，对大学，对深圳这个城市也有很大的帮助的。所以我就是三个提议，谢谢各位！

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