珠宝从电子产品中“淘金”，科技与环保在CES另类相遇|直击CES

科技电子产品已经成为了新的时尚风向标品类。“科技产品成为了新的时尚配饰，在科技领域，玫瑰金就是时尚界的黑色。”戴尔客户端解决方案事业部总裁Sam Burd在CES2018的新品发布会上戏言。

和传统配饰不同的是，人们很少会丢弃一条项链，却以每两年一次甚至更短的时间的速度更新电子产品。

而这次，珠宝成就了科技与环保的一次另类相遇，电影《暮光之城》系列中Rosalie的扮演者同时也是品牌BAYOU的联合创始人Nikki Reed登上了科技新闻发布会的舞台：六块主板中的含金量就足够打造一枚轻巧的戒指了。

她宣布，将用戴尔通过合作伙伴收集的废旧主板中的黄金来打造新增的“BAYOU with Love”珠宝系列。该系列下的14k和18k的戒指、耳环、袖扣是可供日常佩戴的简单款式，但是与一般的原料不同，黄金都是来自于戴尔回收的废旧主板。

从主板中“淘金”

“金子就是金子，它的价值不会因为重新熔炼而改变分毫。我希望人们意识到这一点，不会因为它的来源贬损其价值，同样地，这些商品不会因此而有特别的降价。我希望能够传递这种理念，所以会几乎以成本定价，并不指望这个系列盈利。” Nikki告诉第一财经记者。

这个发布时机看起来有些不可思议，因为同期公布的都是戴尔硬件和软件的重磅产品。比如，拥有Infinity Edge 4K超高清显示屏和超窄边框的最新的XPS 13;15英寸，带有触控笔的XPS 15二合一设备，以及最先源于中国制造，如今被推广到更多产品线上，可以实现在PC上应用手机程序的一键连功能;还有把系统设置、内容及其它功能整合到一个界面的Alienware指挥中心，方便游戏玩家优化PC和外围设备，并能通过电源管理和超频工具获得更高的性能。

但是，科技公司为产品创新和环境问题做出同等重要的判断是必要的。抛开人们对科技公司的追捧，他们与环境问题的报告同样值得重视。国际电信联盟和联合国大学等机构发布的《2017年全球电子垃圾监测报告》显示，2016年，全球产生了4470万吨电子垃圾，这些电子垃圾中的金、银、铜等高价值材料价值高达550亿美元，但其中只有20%被回收。该项研究发现，电子垃圾是所有垃圾类型中增长最快的一种，增速相当于塑料垃圾增速的两倍。

黄金回收项目是戴尔在环保方面的进一步尝试。在美国，人们每年丢弃价值6000万美元的黄金，而其中被回收循环利用的仅有12.5%。换言之，采矿行业花费巨资从地下提炼出这些金属，而各大企业也花费了巨资购买这些金属，然后将其高度浓缩，但如果不能回收或者充分利用，成千上万吨贵金属将被重新埋入地下。

“我们设计时，应该考虑‘循环’的理念。彼之垃圾，吾之宝藏。” Nikki告诉第一财经记者。根据美国绿色电子委员会(Green Electronics Council)的研究，电子产品90%的环境属性来自于设计阶段，包括产品使用中的能耗高低、所用材料易于回收与否。

或许这就是为什么CES还在创新奖项中设置了这样一项，生态设计和可持续技术产品，充分反映出对环境保护的重视而不仅仅是关注产品性能提升。

不仅仅是用于制作珠宝，戴尔全球终端客户解决方案事业部资深副总裁Darrel Ward告诉第一财经记者，戴尔的Latitude 5285同样会在主板上循环使用黄金。

环保创新 道阻且长

寻找新的材料实现节能减排，也是实现环境保护的方式之一。比如此次XPS 13应用的GORE隔热层，在散热设计中引入二氧化硅气凝胶材料，以便让系统在高负荷运转时也能保持凉爽。GORE隔热层同时也是火星漫游者号使用的散热材料。而白色层叠硅纤维内饰，作为传统银、黑颜色搭配外的替代选项，还可以最多增加80%的散热空间。这也是最新的XPS 13刚刚被授予2018年CES创新大奖的助推之一。

Sam表示：“在戴尔，创新永不会停歇。我们热衷于开发不断突破各种可能性的技术。在戴尔，你看到令人惊艳的产品外在设计造就了华丽的机器，但是最突出的优势源自于内部创新。强大的性能蛰伏在这些美丽的外观之下。”

戴尔并非唯一关注环保问题的科技企业。同很多主流电子产品制造商一样，戴尔提供了免费的渠道回收顾客的老旧电子产品，包括非戴尔品牌的产品。在全球前几名的PC厂商中，如联想和惠普，都可以找到关于控制有害物质，增加材料回收再利用的计划。

“我们将打造闭环供应链回收。”Davis说。今年，戴尔海洋塑料回收包装计划刚刚荣获了2018年CES最佳创新奖。经过18个月的可行性测试，戴尔在XPS 13 二合一笔记本电脑上推出行业首个海洋塑料包装，该试点将收集的塑料制成了可回收的塑料托盘。戴尔将使用16000吨的海洋塑料，并承诺到2025年，把海洋塑料的年使用量提高10倍。

此外，戴尔还与通用汽车、Trek自行车、Interface和Herman Miller联合组建一个名为NextWave的跨行业组织，旨在创建世界上首个商用规模的海洋塑料和尼龙供应链。各公司一致同意把海洋材料用于产品中，并降低对源塑料的使用，从而继续支持可实现循环经济的计划。

Davis坦言，使用回收来的原材料对戴尔的成本肯定有所增加，其回收到生产使用的周期大约有6个月之久，“但是我们不会因为这样就把产品区分开来以不同的价格售卖。我们进行试运行，就是因为希望进行这些项目的可行性研究，并且能够得以推广。以回收黄金为例，长期看很可能成本会下降，因为从一吨回收电子垃圾中提炼的黄金可能是一吨黄金矿石的 800 倍。”

 戴尔也考虑了在其他地区进行这样的项目推广。“我们在中国也希望做这样的事情，但是限制我们的不仅仅有相关法律法规，还有将这些材料进口到中国的税收问题。戴尔公司在中国的组织是第二大的， 同时大部分在中国生产制造。我们现在寻求的是与当地公益组织的协作。”戴尔美国公关部的一位高层人士告诉第一财经记者。她表示，在这方面戴尔还会继续加强沟通。