彭松

财力不强、人口不多的地区如何做到招商有道

在地方财力可支撑的情况下，配合产业发展和农民进城的需要，再逐步实施产业园区和城市新区的建设，适当超前地引导社会资本参与城市基础设施和公共服务设施的建设，最终实现以产兴城、产城融合的结果。

地方应提前做好项目储备，避免临时抱佛脚；科学安排项目实施进度，防止无序投资；发挥引导带动作用，探索新的投融资模式。

对于地方政府和企业来说，认真审视新基建的投资特点和投资机会，统筹谋划新基建的实施路径，做好新基建的顶层设计，就显得尤为重要。新基建的顶层设计，需要做好“两个规划”。

地方政府和投资人应该有清醒的认识，可以打的“擦边球”和可以走的“后门”应该会越来越少。精细化管理一定会带来管理成本的增加和投资利润的下降，如果改革成功，应该都是一个利好。