Ortet选择的是另一条颠覆性的路——它希望从一开始就完全按照医疗场景来设计模型架构、数据本体及训练目标,从而更精准地完成某些特定的医疗任务。
不少医生意识到,医保智能监管上线后,超适应症用药正在成为历史。
接入脑机接口后,“科幻”的光环和热度似乎没有带来颠覆性的梦境,还在早期阶段的脑机接口,与真实需求之间存在不小的距离。
“以前我们帮助很多产品完成商业化,今天我希望再往前走一步,不是帮助别人卖产品,而是承担产品生命周期的长期责任。”
一家医院的医保办工作人员,听到有医院收到了上百万条疑点数据后说,那是无法想象的工作量,“如果我是那家医院的医保办主任,天都塌了。”
和“赔本赚吆喝”的AI医生不同,用AI造患者从一开始就有明确的买单方,它最终指向的是药企的临床开发预算。
随着医疗纠纷案件增多,部分律师和法律咨询公司利用网络直播等渠道将医疗损害案件异化为牟利生意,通过虚假承诺、煽动对立甚至“猎医”式批量获客,不仅严重恶化了医生执业环境,也加剧了医患矛盾。
9 月 4 日,贵州中医药大学第二附属医院发生了一起因患者对治疗效果不满而伪装成送锦旗藏匿凶器实施的伤医案件,导致一位身患小儿麻痹症且未接诊该患者的蔡姓医生重伤送医。
近日,在一份名为“国锐·亚沙村”的项目资料中,春雨医生所提供的医疗服务权益成为楼盘销售的一大卖点。
这些年,患者投诉的案例在激增,包括大量的无意义投诉,让医疗工作者疲惫不堪。这套系随之触及上限,无法置身事外的医生们,在治病救人之外,被无休止的投诉消耗着精力与职业热情,承受着额外的精神压力。
两家小而美的公司,薄荷健康还略有C端的知名度,风石健康完全属于行业里的隐形服务商,蚂蚁健康为什么买?
这些依托渠道和种草红利,没有工厂、却能跑出10亿年营收的药企,能永远闷声发大财吗?
身处其中,他们或许会比同行更接近那个残酷的真相:一个会看病的AI到底有多强大,我们究竟是在造帮手还是造对手?
通用模型正在吃掉问答层,垂类公司的命还剩下两条,一条是构建医疗世界模型,另一条是做好履约服务。
这种为获取更高水平医疗保障,主动“移民”到其他地区的行为,被称为罕见病的“保险移民”。
由于赔付额过高及防范“保险移民”风险,多地惠民保开始决绝地将高值罕见病特效药调出保障目录,导致患者面临换药困境或经济负担加重,同时这一趋势也折射出惠民保运营权从第三方公司回归保险公司后,罕见病药准入机制日益收紧的严峻现实。
首批入选商保创新药目录的药企发现药品放量未达预期且准入成本不降反升,导致企业申报热情减退并转而聚焦基本医保谈判,而保险行业协会虽推进新的药品保障清单建设,但仍面临医院准入协调难等落地挑战。
异地就医的便利化,像一柄双刃剑——在给患者打开生命通道的同时,巨额外流的医保资金,也让河北的医保基金承受着越来越重的压力。2024年,河北有接近34%的居民医保基金流向了省外,2023年也有31%流出。河北中部⼀地市2020~2022年间,对京津净流出的医保基金高达44.7亿元。
在零售药店行业本就面临电商冲击、利润压缩及关店潮加剧的生存困境下,近期因媒体暗访揭露骗保手段及恶意对抗飞检事件,导致国家医保局监管骤然收紧,行业正同时经历严酷监管与加速出清的双重压力。
过去的五年,是以安佳因为首的国产重组凝血因子狂飙突进的五年,也是成年血友病患者足量用药、生活质量大幅提升的五年。但也是基本医保为目录外罕见病买单、利益链条悄悄吸走公共资金的五年。

医疗行业跨界洞察