种植牙集采后,一些民营牙科医院诱导病人“多拔多种”以弥补利润损失,导致患者面临过度医疗的风险。这种做法在口腔行业内并非秘密,引起了公众对种植牙必要性和成本效益的质疑。
过去三年,DRG/DIP支付方式改革席卷全国超9成统筹地区,影响深远。2.0版分组方案的发布标志着改革进入新阶段,旨在解决临床实践中遇到的问题,提高支付方式的规范性和统一性,为全国统一分组方案奠定基础。尽管面临挑战,如新技术入院的限制和特例单议机制的实施,改革仍致力于优化医疗服务,提升患者体验。
《中老年人主动健康管理指数报告》基于专家调研提出,应当积极探索创新,有针对性地加强中老年人的疫苗知识科普,建立和完善医防融合的一体化主动健康管理体系,提升预防接种服务便利性,减少感染性疾病对中老年人的健康威胁,以实现“健康老龄化”。
高济健康新CEO由龚建军出任,牛和义不再担任高济健康总裁,李波也不再担任高济健康CEO。
中国太保寿险与上海文广集团的纪录片《底气》聚焦于重疾患者的日常生活和治疗过程,展现了健康保险产品和服务如何影响他们的治疗选择、生活状况和精神面貌。
这一次,我们还能复制全民医保成功的模式,建立起覆盖十几亿人的长护险制度吗?
近日,由李彦宏和原BV百度风投CEO刘维创立的生命科学公司百图生科完成新一轮融资。除了李彦宏外,一众科技大佬其实对生命科学都抱有极大的热情。
曾经沧海,看着如今公立医院的橄榄枝,保司开始认真追问:进院结算现在还难吗?他们迫切想得到一个答案,抢先上桌。
如今,陈志华入局又一个风口,号称将打造养老服务领域的“高德模式”,未来是否又会在养老领域掀起惊涛骇浪?
当下,在迈出出海的第一步时,大家发现:遍地黄金已是旧日叙事,新航海时代的现实是“富贵险中求”。
可以说,医保购药将迎来线上化全面加速时代。那谁能从中获利?谁能抢夺先机?
在五千亿元体量的药品零售市场中,会上演另一个线上颠覆线下的故事吗?
当有医院盘活了互联网医院,经营得风生水起,甚至重塑了患者的就医习惯时,业界的目光也再次聚拢过来。
在《健闻咨询》近日与李希烈的对话中,他讲述了自己对中国医疗企业的出海观察,许多企业仍然缺乏全球化意识与出海战略。
惠民保从诞生之日起就萦绕着焦虑和悲观,“死亡螺旋、赔本买卖”的声音,几乎伴着惠民保发展的每一年。
前有医保控费天花板当头,后有点数法改革引发医院逐利内卷,或许在医疗机构过度扩大医院服务量下,DRG/DIP的点值贬值已成定局。
在此前已经公开披露的四轮融资之外,元保近期又完成了一轮以上的大额融资。
黄金时代滋养出的一批公司,似乎已将灿烂还给了这个时代。物竞天择,只有商业的新陈代谢,在日复一日的重复。
总的来看,数智化在健康消费中的体现,主要是两大融合。一是硬件与软件的融合,二是人工与AI的融合(合作)。
类似的影像检查服务供求关系失衡的现象,在许多大医院都存在,大家也一直苦于没有解题之道。
医疗行业跨界洞察