陈言

日本半导体行业兴衰启示录

日企因国家政策引导在70、80年代非常强势，80年代中期因日美贸易战受损，90年代后主要受本国垂直分工的限制开始走下坡路。

尾上缝在日本泡沫行将崩溃的1989年，个人向银行总共借了11,975亿日元。而在1989年，中国全年的GDP为17,180亿元。简单地从汇率看，那时1元人民币大致相当于36日元，那年尾上个人从日本各家银行借出的款项大致相当于332亿人民币，比中国很多省市一年的GDP总额要大多了。

正是许许多多这样的技术创新与巧思设计，在推进千年木匠技术向现代化一步步转变、进化，成长为一个具有持续生命力的产业，而不至于湮没在历史长河里。

夏普有技术，有品牌，而鸿海无品牌，会管理，以鸿海的生产模式，用夏普的技术去生产，企业就能发生变化。现在夏普比任何时候都需要输入新鲜血液，让企业重新充满活力。

企业长寿，在日本首先该是家族传承，这种传承不以血缘为唯一标准，适当纳入女婿，甚至通过认领养子的方式，让家族的名称、族徽、事业传了下来。不变该是最稳定的企业经营，而一定的变化，顺应了时代的需求，则是企业获得发展的重要根源。