秦朔：万科和联想控股年报评析
生于1984的这些公司，走到今天个个都不容易，希望你们花再开。
秦朔：为什么尊重实干者在今天特别重要
我们从上到下花了那么大力气呼唤和弘扬企业家精神，就被这些口水战对冲掉了，消解掉了。
秦朔：中国的新魅力在哪里
有老天帮忙，有自己努力，有众人拾柴，则“新东北时代”可期。
秦朔：宗总，你终于可以歇歇了
这个坚强如铁，又非常自我执拗的人，他的性格究竟是如何形成的呢？
秦朔：大转型的痛，政府也体会到了
地方财政的困难，以及去年底中央经济工作会议后“党政机关要习惯过紧日子”说法的流行，反映出在整个大变局、大转型的条件下，各级政府的现实压力，也反映出政府思维转型、行为转变的迫切性。
秦朔：“中国链”，你问我要去向何方，我指着大海的方向
中国供应链的主要价值在于为世界提供有超高性价比的产品与服务，但如果全球化大格局变了，中国供应链也会深受影响。
秦朔：鼓劲，就要给实干家鼓实劲
45年后，我们最大的政治还是现代化，中心工作还是经济建设，对人的要求还是“看准了就抓紧干，能多干就多干一些”。只是更强调高质量地去干。
秦朔丨城乡下半场：城要更新，乡要创生
不能再沿袭堆硬件、堆规模、热于投资、疏于运营、低于效率、冷于回报的老路子，要抓大但还不能放小。
秦朔：逆风的红利与顺风的包袱
现在和动的东西（车）相关联的行业，日子要大大好于和不动的东西（房地产）相关联的行业。
秦朔：对开放共赢说Yes
就中美两国而言，能打败美国的是美国，能打败中国的是中国，能造福世界的是中美共处，能伤害世界的是中美之战。
秦朔：艰难的富饶
一是我们的人均收入水平要再上一个大台阶，难；二是为了实现这个目标，想轻松一点、少卷一点就能做到，难。
秦朔：房地产纾困，保主体和保市场一样重要
当前大力保交楼，大力刺激销售端，而在保主体方面显得力度不足，现在迫切需要在保主体方面发力了。
“秋奶”之问：外卖驱动的传奇
回顾美国的现代商业史，像可口可乐、福特T1型轿车、IBM个人电脑、苹果iPhone手机这样具有时代意义的商品不断涌现，但真正的渠道创新仅有以西尔斯、沃尔玛和亚马逊为代表的三个代际。越难的创新，往往价值就越大。在中国奶茶的故事里，我们看到了外卖平台作为一种全新的渠道，除了4000万杯“秋奶”，其巨大的价值还在不断显现。
秦朔：努力发光，有时发慌，但决不发霉
三年疫情和需求收缩，的确让不少新消费品牌备受冲击，但我坚信真正的价值创新必能穿越周期。
秦朔：托底的力量
中国的国家信用很强，特别是中央政府，不仅信用强，而且负债率低。如能适当运用这些信用，就能引来活水，为企业、地方、居民纾困解难。
秦朔：风高浪急，心别太急
谁要真的抢走中国的产业竞争力，没那么容易。不要自己吓自己。
秦朔：中国数字产业，呼唤新的鲶鱼
正是在移动支付和移动社交的带动下，才出现了网约车、外卖、送货到家、共享单车等行业和就业。
秦朔：当下经济挑战和压力大，但结构性的机会也很多
我们要建设高质量的中国经济，同时也要夯实那些非常朴素的市场经济，存量改善型的市场经济，就业友好型的市场经济。
秦朔：幸福在哪里？一个社区里的社会观察
哪怕中国10多万个城市社区的很一小部分，能在一定程度上借鉴缤纷未来社区的经验，这篇文章的目的就达到了。
改革开放45年中国企业的进化逻辑｜“企业家精神”大讨论系列之五
一代代中国企业家的努力，极大地改变了中国的生产和消费形态，也改变了中国的经济命运和世界经济的格局。
秦朔
中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈创始人