被称为“苹果金童”的特努斯如何在“AI革命”中重塑苹果的独特性,将成为他上任后的一大考验。
版次:A012026年04月22日
刘佳 钱童心 郑栩彤
4月20日,苹果公司(Apple Inc.)迎来50岁生日后,终于抛出“重磅炸弹”:现年65岁的蒂姆·库克(Tim Cook)将于今年9月1日正式卸任首席执行官一职,转任董事会执行主席。苹果股价盘后微跌0.5%。
接棒者不出外界所料,正是被多次称为“苹果金童”的硬件工程高级副总裁——约翰·特努斯(John Ternus)。
他不是外部空降的明星经理人,也不是服务或软件业务的掌舵者,而是一位典型的“苹果内部工程师型高管”。
2011年当库克接替苹果创始人乔布斯时,外界担心的是一个运营型CEO如何继承产品天才,苹果会不会变成一家平庸的公司?库克用市场业绩做了回答。库克被宣布卸任当天,苹果收盘时市值达到4万亿美元。在库克任职期间,苹果市值增长了超10倍,在最新一个财年苹果营收攀升至超过4000亿美元。
一位硬件从业者对第一财经记者表示,苹果对掌舵者的这一选择本身,已经暗示了对苹果未来路径的选择,从库克时代运营效率驱动重回工程与产品驱动。特努斯如何在“AI革命”中重塑苹果的独特性将成为他上任后的一大考验。
特努斯是谁?
特努斯的履历几乎完全绑定苹果。他2001年加入公司,从产品设计团队做起,逐步升任硬件工程负责人,并自2021年起担任硬件工程高级副总裁。
在苹果内部,他长期负责最核心,也最“苹果式”的业务——硬件工程。从Mac、iPad到iPhone,再到Apple Watch与AirPods,他几乎参与了整个产品矩阵的演进。
例如,特努斯成功主导了Mac电脑向Apple Silicon的架构转型,不仅负责硬件的物理形态设计,更深入参与了底层芯片与系统架构的整合,最终推出的M1系列芯片让Mac业务重现生机。他也在新一代iPhone、Mac、iPad和AirPods的硬件开发,以及Vision Pro等前沿领域的硬件迭代中扮演重要角色。
这些项目看起来强调产品体验、工程能力与供应链协同,这正是苹果过去二十年成功的核心方法论。
库克评价接班人是一位极具天赋的工程师与战略思考者,二十五年来深耕苹果产品研发,打造出无数深受用户喜爱的产品。“他苛求每一处细节,穷尽一切可能让产品更卓越、更大胆、更精美、更有温度。”今年1月,有市场消息称,苹果已将核心设计工作纳入特努斯的职责范围,特努斯性格温和沉稳,是一位很好的合作者。
市场:积极信号
苹果宣布库克将卸任CEO后,库克表示,这份工作是“我一生中最大的荣幸”。在CEO更换的过渡期,库克还将“协助公司的某些方面,包括与世界各地的政策制定者接触”。
库克退休引发市场热议,科技行业的高管率先做出反应。“蒂姆·库克是一个传奇!”OpenAI首席执行官奥尔特曼(Sam Altman)在X上表示,“非常感谢他所做的一切,我也非常感谢苹果。”苹果与OpenAI首次合作是在2024年,当时苹果宣布将ChatGPT集成到苹果语音助手Siri和苹果的写作工具。
近几个月,针对库克退休的传言四起,但库克对外的表态传递出的信息是他并不想退。上个月,库克在《早安美国》节目中露面,他告诉观众,关于退休的说法只不过是“谣言”。
对于库克的离任,投资人认为是苹果业务表现积极的信号,并且在苹果最新一季财报公布前宣布重大人事任命,可以尽量避免财报发布后引发的市场影响。
财富管理公司B.RILEY首席市场策略师霍根(Art Hogan)表示:“如果业绩糟糕,库克绝不会离开,我认为这才是关键。他们即将公布业绩,而且你知道业绩会很好。我们很快就会听到更多关于苹果将如何利用人工智能来改进产品的消息。”
研究公司eMarketer分析师伯恩(Jacob Bourne)表示:“这一人事变动并不令人意外,因为库克已到退休年龄,而特努斯长期以来一直被认为是他的继任者。库克将继续担任首席执行官至9月,之后继续担任执行董事长,这应该能在一定程度上安抚投资者,即便市场对短期的不确定性反应消极。”
据Counterpoint Research的数据,就在上个季度,苹果iPhone在中国的出货量仍增长了20%,成为主要厂商中增幅最大的品牌。Counterpoint Research高级分析师Ivan Lam表示:“在大多数竞争对手提价之际,苹果开始走高性价比路线。”
CEO的新挑战
现年65岁的库克是乔布斯从康柏公司招募的,当时库克辅佐乔布斯将苹果从破产边缘拯救出来。
库克对苹果供应链改革的影响是深远的,他一手构建起包括中国市场在内的苹果全球化供应链体系。这种模式让美国企业界羡慕,它在最大化利润的同时,将昂贵的工厂运营和产品库存风险基本排除在苹果账目之外。
苹果在中国数十年的投资也是中国作为世界工厂崛起的标志之一。尽管在印度和越南开设了手机等智能设备装配业务,但苹果仍从中国采购许多关键零部件,而“美国制造”的iPhone尚未问世。
在库克的领导下,苹果将iPhone构建为超级平台,并围绕其发展出服务生态;推出Apple Watch、AirPods等硬件品类;并将供应链、渠道与全球运营效率推至极致。
但与此同时,库克时代后期的挑战也逐渐显现。最典型的是“下一个革命性产品”的缺位。Vision Pro等新产品市场反响有限,自动驾驶汽车项目甚至被取消或受挫。
更关键的,是人工智能浪潮带来的结构性冲击。在生成式AI领域,苹果被普遍认为起步偏慢,尽管其已通过收购AI公司、推进“Apple Intelligence”等项目加速追赶,但与OpenAI、Google等对手相比,其在模型能力、生态开放性上的位置仍不占优势,这也是分析师普遍指出的“最紧迫挑战”。此外,包括日趋复杂的供应链、地缘政治紧张局势,以及中国市场的激烈竞争也是挑战。
对于新上任的接班人来说,最关键的工作是推动公司深入人工智能领域。去年12月,苹果调整了在人工智能领域的管理层。公司还曾表示计划今年推出基于谷歌Gemini AI模型的新版Siri。
科技咨询公司TECHnalysis Research分析师鲍勃·奥唐奈表示:“我预计他(特努斯)面临的最大挑战和努力重点将放在打造更好的AI故事上,并提供更多依赖于苹果自身能力,而非第三方的解决方案。”
特努斯需要证明苹果在人工智能时代依然具备定义未来的能力。他的上任意味着,当行业进入AI驱动的新周期,苹果或许需要重新强化其最擅长的能力——软硬件一体化,而非单纯平台扩张。
苹果接下来的重心会放在硬件迭代和硬件形态创新上,未来可能会有一系列新形态硬件推出。去年8月,有市场消息称苹果计划通过推出多款新设备“重返”AI领域,准备推出桌面机器人等多款机器人,以及带屏幕的智能音箱、重新设计的语音助手Siri、家庭安全摄像头。而这些新的硬件,可能将交给中国供应链伙伴生产。