中国职业体育赛事市场潜力巨大，专家：尚有10倍以上的成长空间

经过69年发展的世界一级方程式锦标赛（F1），14日在中国大奖赛期间迎来了自己的第1000场赛事。

自2004年开始进入F1大家庭的中国大奖赛，到今年也不过第16届，是个不折不扣的“后来者”，但F1特意将第1000场赛事安排在中国上海，凸显中国市场在F1世界版图中的地位。

除F1外，网球大师赛、汇丰高尔夫冠军赛、斯诺克世锦赛等单项顶级赛事，以及西甲英超意甲中国赛、NBA中国赛等欧美顶级联赛浓缩版，加上亚运会、奥运会、冬奥会等综合性体育赛事，频频亮相中国。

“许多体育活动是参与性的，例如体育健身、体育培训等，是当地化产业。而体育赛事是全球化产业，近些年全球化程度迅速提升，成为全球体育产业的主体。”全国人大常委、清华大学公共管理学院院长江小涓在接受第一财经记者采访时表示，目前赛事产业的要素配置、生产和消费等并不均衡，相对集中在发达国家和地区，但中国正成为全球体育经济中迅速成长的部分，“这将有利于中国和世界赛事产业的发展，也有利于全球体育经济的合理布局。”

“一件球衣连结所有大陆”

科特迪瓦籍球星德罗巴（Didier Drogba），长期效力于英超切尔西俱乐部，还曾效力于意甲、法甲、土超和美国职业足球大联盟，甚至还短期加入过上海申花俱乐部。英超切尔西俱乐部的老板罗曼·阿布拉莫维奇（Roman Abramovich）是俄罗斯人，韩国三星公司是切尔西俱乐部的赞助商，切尔西的球衣由印度尼西亚的工厂生产，最后被卖给了秘鲁的消费者。

非洲、欧洲、美洲、亚洲等所有的大陆，由德罗巴的一件球衣串联起来。事实上，德罗巴的这件球衣，是2017年国博举办的“大英博物馆100件文物中的世界史”特展中的最后一件展品，这次特展的主题是人类全球化历史，这件被作为当代全球化标志的展品，其解说词是“一件球衣连结了所有的大陆”。

如果说，德罗巴的球衣是体育赛事全球化的微观表现，那么，更多的宏观数据可以更好地诠释这一趋势。作为欧洲顶级足球联赛之一的英超联赛，其转播权被出售至全球近200个国家和地区；2016~2017赛季，20位英超联赛俱乐部主教练中，仅有4位来自英格兰和威尔士，其余16位均来自英国之外的国家和地区；参加英超联赛的俱乐部中，半数以上为外资所有；作为篮球顶级赛事殿堂的NBA，其本土观众约4500万人次，而海外观众则超过10亿人次，后者是前者的22倍还多。

“引进较多国外球员和国外教练、俱乐部由外国投资者控股、国外观众数超过本土观众数、比赛向较多国家和地区直播或转播、国外转播收入接近甚至超过本土赛事收入等等，都是体育赛事全球化的具体表现形态。”江小涓说，“首先，作为人类第一个被不同文化背景的人自愿接受的‘法律’，体育的竞赛规则是一致的，这种‘标准化’便于不同国家和地区的体育爱好者选看在全球任何地方举行的任何赛事。其次，奥运会可以在希腊举行，也可以在巴西举行，国际赛事没有国籍限制，并且有足够高的品质保证。最后一点，信息技术以及互联网和移动互联网的发展，使体育跨国转播成本低廉且收益巨大，因而观众人数可以爆发式增长，这一点可以从最近几届奥运会的收视人数变化趋势上明白无误地体现出来。”

顶级赛事集中在发达地区

顶级体育赛事对场馆设施、交通条件、消费能力等都有很严格的要求，因此体育赛事尤其是顶级体育赛事领域的“强者恒强”现象尤为突出。

一方面，体育相关生产要素越来越向少数体育发达国家聚集。NBA几乎囊括了全世界最优秀的篮球运动员，全世界最优秀的足球运动员都在欧洲联赛中效力。近些年，来自中东、俄罗斯和中日韩的投资者大量投资于欧洲足球俱乐部和美国的职业体育赛事。

另一方面，顶级体育赛事的地区分布也越来越向发达区域汇聚。江小涓以2015年全年顶级体育赛事的统计结果举例说，尽管欧洲2015年举办国际级大型体育赛事的份额较2014年大幅下降9.1%，但仍然举办了全球78项国际级大型体育赛事的一半，远超其他大洲。2015年，在亚洲举办的国际赛事与2014年保持一致，份额仅有0.5%的微弱下降。北美举办的赛事数量增长显著，从2014年的11.7%增长到2015年的22.9%，差不多翻了一番。大洋洲在2014年举办了ICC板球世界杯赛、ICC篮网球世界杯赛（Netball World Cup）和太平洋运动会（Pacific Games），但在2015年并没有举办国际赛事。南美洲2015年同样没有承办任何国际赛事，但在2014年主要承办了沙滩手球世界杯、FIFA足球世界杯、国际自盟场地世锦赛与世界速度轮滑锦标赛。2015年，非洲举办的世界级赛事仅有一项，即在刚果共和国的布拉柴维尔举行的非洲运动会。

数据显示，2015年全球78项国际级大型体育赛事中，欧洲占50.6%，北美洲占22.9%，亚洲紧随其后占21.7%，大洋洲和非洲则仅分得3.6%和1.3%的“残羹冷炙”。

中国职业体育市场前景广阔

“体育是综合国力和国家软实力的重要体现。从国情来看，中国赛事产业有明显的比较优势。”江小涓表示，“首先，中国人口规模极大，不仅能容纳多个流行项目发展，而且能支持许多非常态项目发展。其次，中国有众多大城市，中国的大城市数量是任何国家甚至欧盟都无法比拟的，可以支撑大量体育项目产业化发展。第三，中国的网络行业和数据产业发达，普及和应用程度都很高，可以将网络空间的体育服务轻松传递到亿万级消费者眼前。”

目前，央视转播的国外赛事比重高达66.7%，这意味着中国在职业体育市场方面仍然有很大空间。这种空间在中美四大联赛的数据对比中可以看得更加明显：比赛场次方面，中国为1108场，美国为5308场；到场观众总人数方面，中国为842.4万人，美国为13473万人；到场观众总人数占全国人口比例方面，中国为0.59%，美国为39.2%。“如果中超现场观众人数比重达到4%，即日韩棒球四分之一，将超过5500万人次，尚有10倍以上的增长空间；如果CBA达到NBA的四分之一即1.7%，将超过2300万人次，尚有10倍以上的增长空间。”江小涓表示，“欧洲每10万国民年均拥有的顶级足球比赛场次数为0.57，而我国每10万国民只有0.0175，是欧洲的3.1%，如果这一比例达到欧洲的四分之一，尚有8倍以上的增长空间。”

中国目前仍以引入比赛、球员和教练员为主，资本则以输出为主，但江小涓认为：“随着本土职业体育人才的成长和职业体育赛事水平的提高，我们将进入产品、人才和资本双向流动的新阶段，呈现有进有出、更加平衡的全球化格局。长期看，我们有多种优势，这些因素叠加，中国职业体育必将在全球化中展现出强劲的竞争力，成为国内体育产业的支柱和全球职业体育的重要力量。”