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浦发银行自上而下大协同,打造长三角“同城化”服务

第一财经 2019-09-02 10:37:22

责编:黄鑫

长三角一体化正在有序推进中,上海自贸区临港新片区的揭牌及6个新增自贸区的设立无疑带来了更多机遇。

作为根植于上海的金融机构,浦发银行在自贸区金融、科技金融、普惠金融等方面多措并举,致力服务区域一体化经济发展。截至2019年6月末,浦发在长三角设立的分支机构近500家,覆盖34市54县,已形成渗透全域、辐射到位的网点布局。

浦发大协同,打造同城化服务

集装箱吞吐量居世界前列的某大型港口集团正面临智慧化转型的压力,港口业务几十年不变的现场收费、先收费再作业的结算模式,导致业务流程长、结算效率低、人力成本高、资金安全性差。

“了解到该集团的需求后,我们立刻就成立了专项小组并,帮助其搭建在线业务平台,打造‘智汇港’支付引擎,依靠业务流、资金流、信息流打通港口‘网上大通道’。”浦发银行相关负责人表示,“该平台运行以来,集团上港集团80%以上的支付业务迁移至线上,达成了500多万笔在线交易。”

这仅仅是浦发银行服务长三角一体化的一个“小样本”,但值得注意的是,这一方案是由总行长三角战略客户部牵头进行,而长三角战略客户部是浦发今年新成立的部门,也是股份制商业银行中的首家。

“这既是一次机制体制革新的挑战,更是一次迈向高质量发展的重要机遇。”据浦发银行相关负责人称,据介绍,为了更好的服务服务长三角企业,浦发银行打破区域壁垒,完善一体化的协同机制,成立支持长三角一体化建设领导小组,由总行主要领导担任组长;成立总行长三角一体化发展总部,统筹客户资源、财务资源、人力资源,推动区域协同,并设立长三角战略客户部,加快推动长三角客户的“同城化”服务机制;建立跨分行协调联系机制,强化上海分行对区域内其他分行的牵引作用,提高重点客户跨区域经营的跟踪服务效率。

具体来讲,“同城化”服务机制就是对于跨区域、周期长、协同要求高的重点基础设施项目,可基于战略客户的服务体系在总行直接落地,重点业务可以“服务跟着客户走,一家分行做全国”。

“金融旗舰”显优势,助力企业走出去

“浦发的协同创新主要考虑到了长三角区域融资需求的多样化。”上述负责人说道,随着上海建设国际金融中心以及区域一体化的推进,越来越多的大中型企业、跨国公司等将地区总部转移至上海,与主要生产基地分离,这就存在跨区域的金融服务需求。另在融资方式上,也较为多样,比如股权融资、供应链融资、国际业务等,对区域分行的综合金融服务提出较高要求。

而浦发银行致力成为长三角一体化综合金融服务旗舰,不仅有一体化协同机制的强力支撑,还可通过与上海信托、浦银租赁、浦银安盛、浦银国际等集团子公司的联动,共同为长三角区域内客户提供更高效、更全面的综合金融服务。

如跨境业务,这一直是浦发银行的强项,面对不少企业“走出去”的需求,浦发银行协同硅谷银行、浦银国际、浦银租赁等机构在债券承销、跨境并购、资产管理等方面进行全方位合作,打通境内外融资渠道,为“走出去”企业提供境外发债、境外IPO、出口信贷等重点服务。

浦发银行还不断创新自贸区金融产品,在拓展FT账户功能、扩大人民币跨境使用、推进利率市场化等领域推出多项首发业务,并先后推出《上海自贸区金融服务方案》7.0版和《上海自贸区新片区金融服务方案》。

数据显示,截至2019年6月末,浦发银行自贸FT存贷款业务规模位居股份制银行首位,始终保持市场领先地位,并以上海带动杭州、南京、苏州、宁波等其他分行落地FT企业存款、FT结售汇及跨境双向人民币资金池等业务,并已在长三角搭建跨境双向人民币资金池150余个。

除了在自贸区金融服务方面的开拓外,推进长三角一体化进程中,浦发银行在科技金融、绿色金融、普惠金融、金融要素市场方面均有布局。比如在近年大热的科技金融方面,浦发银行在上海设立了总行级科技金融服务中心,将杭州、南京、苏州等分行设为科技金融重点分行;推出《科技金融服务2.0》、《企业科创板上市投行服务方案》、万户工程培育库;为身处初创期、成长期、Pre-科创板三个不同阶段的科创企业提供针对性金融服务。在今年首批科创板上市25家企业中,10家是浦发银行长三角重点合作客户。

(此文不代表第一财经观点,系出于传递商业资讯目的刊登。)

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