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探讨科技向善的灵力与跨界领导力

第一财经 2020-08-11 17:24:29

责编:王艺

为履行之江公益学园使命,倡导科技向善,启沃灵思,发现并引领跨界精英入局公益,2020年8月8日,由之江公益学园联袂浙江大学社会治理研究院主办,第一财经、浙江省红石慈善基金会、杭州市科技工作者服务中心协办的第四期之江公益讲堂正式开启。

为履行之江公益学园使命,倡导科技向善,启沃灵思,发现并引领跨界精英入局公益,2020年8月8日,由之江公益学园联袂浙江大学社会治理研究院主办,第一财经、浙江省红石慈善基金会、杭州市科技工作者服务中心协办的第四期之江公益讲堂正式开启。

本期讲堂以“跨界.新生”-科技向善的群己权界与未来为主题展开,之江公益学园理事、导师,阿里巴巴集团政策研究室主任、北京沃启公益基金会理事长朱卫国先生就《科技向善的几个维度》做主题演讲,都市快报社副总编辑、浙江省妇女儿童基金会副理事长姜贤正做了《从看不见的手到看不见的心:市场与公益的心手相连》主题分享。之江公益学园客座教授、阿里巴巴商学院副院长裘涵博士主持。

裘涵博士

朱卫国说:“科技向善”的提出,就像“双十一”“城市大脑”的一样,是数字经济时代的地标性概念。科技向善、永不作恶,既是Digital Superpowers能力信心的宣言,也是它们伦理焦虑的忐忑。

对于什么是善?有无数的回答。我们更青睐孟子的“可欲之谓善”。“可欲之谓善”包含了两个原则维度:1、这是你想要的(欲),2、这是你可以要的(可)。孟子善的概念,与康德的实践理性的原理是一致的,即幸福原则和道德原则的结合,在其中,道德原则,并不排斥幸福原则,但却需要保持对幸福原则的优先性—用孔子的话来说,就是“不义(道德)而富且(幸福),与我如浮云”—你所喜欢的东西,必须是可以喜欢的,你内心的冲动,应当根据一个外在的法则,与别人的喜欢相容共生。科技向善,具有事业追求、法律责任、公益使命和伦理焦虑的动因,是数字平台基于巨大的资源和技术大能,而产生的“夕惕若厉”的敬畏。科技向善也体现出颠覆性创新、勃发性监管和包容性发展之间的微妙张力。公益的基本动能来自于三个方面:伦理、商业和政治,分别对应了个体、市民社会和国家。个体在公益方面的伦理动能,不在于福利,而在于自由无限的人格,这才是人类伦理深处最基本的冲动—成为一个人,并尊重他人为人,这是公益慈善最基本核心的东西。

都市快报社副总编辑姜贤正则从媒体角度,做了《从看不见的手到看不见的心:市场与公益的心手相连》》的主题分享。姜贤正谈到:商业跟公益其实都是各种资源的重新分配,这只看不见的手,就是商业的力量。我们从公益的角度出发探讨在公益领域里面能不能有另外一只看不见的手来做这些事情。

姜贤正说,从媒体的角度上来讲,我们的角色是非常明确的,是公益领域的观察者,报道者和传播者。能够把这个事情做好其实已经很不容易了。但是经历多了之后,发现中国公益领域专业度不够。我觉得我们是不是可以成为一个公益领域的践行者、创新者和引领者,这些年我们做了很多非常具体的事情,其中最长的项目我们坚持了20年,就是阳光助学项目。这是我们联合全国媒体、浙江中烟公司和社会上广大的爱心志愿者共同发起的项目。到现在目前为止全国有将近6万个孩子和家庭通过我们的行动,命运得到了改变,我觉得这是非常有价值的事情。但同时我们得到的经验是什么,就是20年前我们开始做这个事情的时候,发现公益一定是要开放的,不能够一家媒体或者是一家机构来做事情。只有一个全社会都能参与进来的社会项目模式才是正确的模式。我想跟大家分享一个观点,要像对待投资人一样善待我们的捐赠人,这是我们这次大会的我的一个核心主题。这种信托关系就是因为信任,所以我才托付给你,我愿意把钱捐给你,或者是我愿意作为投资人,我愿意把钱投给你,我对你是有要求的。捐赠人捐赠是希望你能够改变社会上的某一类的问题,它一定是有它的一个价值取向的。当你有资源有能力,你也有这样的格局和胸怀,愿意为社会去承担更多的时候,那是值得我们去敬仰的。

访谈对话

跨界领导力在VUCA时代的价值

两位主讲人分别做了主题演讲后,进入互动交流环节,两位主讲人与之江公益学园园长助理冶治平、CLP跨界领导力的两位学员—中国社会福利基金会免费午餐基金品牌与合作发展中心总监邓艳、“心舞工作室”负责人胡芳等三位就“跨界领导力在VUCA时代的价值”这一主题进行了交流讨论。

冶治平女士阐述了CLP跨界领导力系统在剧变时代对于公益慈善教育和商业认知升级的重要意义。多变、不确定性、复杂、模糊性问题变得前所未有的凸显,这也因此凸显了对更加前沿的社会适应系统的需要。

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