疫情背景与问题暴露并存 浪潮完善智慧城市建设

9月16日，2020中国国际智能产业博览会城市治理创新论坛上，浪潮集团副总裁姜振华在接受第一财经记者采访时表示，疫情背景下，智慧城市建设在多方参与中稳步推进，逐渐形成了智慧城市的良性生态圈。

他将具体类别分为：一类是浪潮最初构建的治理生态，第二是规划生态、建设生态，第三类是资本生态，第四类是运营生态。

其中，浪潮集团副总裁王方对第一财经记者表示，浪潮希望自己成为城市的服务商与运营商。过去的城市建设是项目制的，而如今，基于云计算、5G、 大数据等实时技术服务与保障，智慧城市建设成为长期持续的发展过程，很难发生最终验收的标志，整体需要长期的合作伙伴配合才能运营下去。

后疫情时代、新基建背景下，智慧城市建设需求、目标、技术和应用均发生了新的变化，建设需求从以数字政府为主转向以数字经济、智慧社会为主；建设目标从“以物为主”的智能运行转向“以人为本”的智慧治理；建设应用从以纵向条线的服务类应用为主，转向以横向协同的治理类应用为主；技术从以数据治理为主的技术支撑，转向以多技术融合为主的技术“中台”。

王方称，新冠疫情的爆发从某个维度暴露出过去智慧城市建设与治理存在一定的短板与不足，包括数据联通、共享、互动等方面；数据建设以平时状态为主，没有考虑战时状态；同时也暴露出城市建设横向不够宽，纵向不够深等问题。这些课题都是目前城市治理建设要努力的方向。

目前很多企业与地方提出建立城市大脑，但其本质均很难单一地完成对全城全民的服务与管理。因此，王方认为，必须建立城市大脑与社区微脑、N个行业大脑的全面联通，实现全程式协调一致的具体要求与体系建设。

其次，随着健康码的广泛应用，王方称，可以看到数据联通共享具备非常大的爆发价值。虽说基础设施很重要，但更重要的是数据。要发展智慧城市，需要创新更多的应用服务场景，不忘城市治理初心。

具体落地项目上，目前浪潮为济南、重庆、攀枝花等30余个城市提供智慧城市运营服务，在全国29个省份、100多个城市开展智慧城市建设业务，通过“城市大脑”赋能政务服务、城市治理、经济运行、城市生活等领域，如浪潮联合济南市政务服务大厅开通网上办理渠道，推出“不见面”、“零跑腿”审批事项；对停车场进行资源整合，打造智慧停车服务平台等。