9月23日,在华为2020全联接大会(点击观看直播)上,华为轮值董事长郭平发表题为《5机协同,共创行业新价值》的演讲,华为董事、企业BG总裁彭中阳发表题为《构建数字新范式,共创行业新价值》的演讲,另外,华为消费者业务云服务总裁张平安也回应了热点问题。
求生存是华为的主线
郭平表示,现在的华为遭遇很大的困难,持续的打压给经营带来了很大的压力,具体的影响还在评估,求生存是华为的主线。在做强供应链方面,华为倡导以供应商共同成长,共享收益。“华为将会使出所有力量帮助供应链,帮助供应链就是帮助华为自己。”
张平安谈到,自去年以来华为面对巨大的压力和挑战,华为的选择是“宁可向前一步死,绝不退后半步生”。
面向未来,彭中阳强调,新常态下,面对各种挑战与不确定性,华为只会更加开放,与伙伴优势互补,去成就客户和行业。
手机芯片还在寻找解决办法
对于目前华为的芯片余粮,郭平在华为全联接大会后接受采访时称, 9月15日禁令生效当天才把最后一批抓紧入库,具体的储备还在统计过程中。目前To B业务芯片的储备还比较充分,手机芯片还在积极寻找办法当中,具体影响数据还在评估过程中。他也注意到媒体报道高通在申请美国的许可,如果他们申请到了的话,华为也很乐意用高通芯片来制造手机。“美国的芯片制造商也在积极向美国政府申请。如果美国愿意的话,华为还将继续采购美国的产品,华为会继续坚持全球化的发展战略。”
倡议从三个维度打造数字生态
彭中阳表示,如何来实现场景数字化,主要是三个关键要素。首先是“有技术”,要善于将多种ICT技术与核心业务相融合。其次是“懂行业”,要“敬畏行业”,深入洞察行业。最后是“真实践”,场景数字化不是纸上谈兵,而是要知行合一,在实践中去探索、去创造。
彭中阳表示,构建数字化未来,需要一个共生共创共享的数字生态。“数字化时代的商业本质是做大蛋糕,是正和游戏,不是零和游戏。华为倡议从三个维度打造‘数字生态立方’,首先瞄准数字化的未来,深入挖掘各行业远未被满足的N种细分场景的诉求,这是做大蛋糕的前提,其次需要聚合N种能力的伙伴,各自发挥专长,这是做成做大蛋糕的基础,最后要打造N种合作方式和商业模式,实现共生共创共享。”
华为云目前已在全球拥有150多万开发者
郭平表示,云是释放算力的最佳平台,是智能世界的数字底座。经过3年的持续努力,华为云目前已在全球拥有23个区域,发展了150多万开发者。“这对我们云的团队来讲不是松了一口气,而是压力更大了,因为他们要挑战更高的目标。面向未来,我们将进一步完善混合云解决方案,满足政企转型的复杂需求,成为客户智能升级的首选。
索尼官方于3月9日回应第一财经记者表示,包括手机业务在内的索尼旗下多项在华业务,正在稳健运营当中。中国是索尼最重要的海外市场之一,我们对未来在中国的发展充满期待。
智能手机正在演进为AI手机,电脑变成AI PC,英伟达等发起AI-RAN联盟,也在进一步模糊AI和通信的传统边界。
1月,智能手机出货量2951.3万部,同比增长61.4%。
华为Pocket 2是华为半年内在折叠屏手机市场的第二次进击。
半导体下行周期或已接近尾声,存储器已率先打响复苏第一枪,但后续其他产品、领域的复苏情况还有待观察。