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中民投:推动民企融入世界经济

第一财经 2016-06-22 17:25:00

责编:王艺

一方面使得民间资本的流动由分散向规模化转变,由自发向规范化转变;另一方面由产业资本为主转向金融资本为主;最后将国内资本和国际资本的流动结合在一 起。

李怀珍

中民投总裁

我国民间资本量巨大而且活跃,业内普遍预期中国民营经济融入世界经济的发展将会成为下一个阶段中国经济发展的新主题,中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)作为中国民营资本的代表,正在构筑中国民营企业全球化产业发展的“企业级航母”。

中民投总裁李怀珍在接受CBN专访 时表示,成立中民投的首要目标就是将民营企业创造的价值聚集起来,通过聚合资本能量,引领民营投资,推动中国经济的转型和发展。

2014年8月,中民投在上海挂牌成立,公司由全国工商联发起,六十家知名民营企业联合设立;经营范围涉及股权投资与管理,商务、财务与投资咨询,实业投资和资产管理等领域。

中民投的定位为产融结合的大型金融控股集团,公司战略包含两大部分, 其一是用5 ~7年时间成为金融控股集团,一个以保险、银行、金融、证券、信托为主的,高度市场化的全牌照的金融控股集团;其二是优选符合国家发展 方向的产业进行全面投入,并建立完善的退出机制。

“当前国内民间资本量巨大而且活跃,但民间资本的流动却很不规范。” 李怀珍认为,平台的搭建实现了民间资 本投资模式的转型升级,一方面使得民间资本的流动由分散向规模化转变,由自发向规范化转变;另一方面由产业资本为主转向金融资本为主;最后将国内资本和国际资本的流动结合在一起。自2015年以来,省级民投纷纷成立,如浙民投、厦民投、渝民投、苏民 投等等,据悉,京民投、粤民投等也在筹建中。这就是中民投所发挥的引领作用,也是民间资本发展的必然趋势。

在转型升级的过程中,李怀珍表示中民投看好新能源、通用航空、物业、 租赁、大健康和居家养老等领域的发展潜力,同时随着中国民间资本的成长,进行跨境投资和资本管理也成为必然的方向。

在不断地探索与实践中,中民投对国内外的商业和政策环境有着深刻的理解,具有独特的全球化金融视角。“中民投未来将继续发挥国家品牌、资源整合、资金实力、综合经营等综合优势,优选重点目标行业实施战略整合,打造可持续发展的、战略性的商业模式。”李怀珍说道。

产融结合是中民投的公司战略之一。通过资本投入和杠杆撬动,围绕金融全牌照和产业整合两大特色,集聚资 源形成特色鲜明的商业支柱和重点业务 板块。在实施路径上以产业整合、产业 战略投资、混合投资、拓展海外市场为依托,化解传统过剩产能为优势产业,稳步推进相关业务开展。

成立初始,中民投就将“充分利用 境内境外两种资源、两个市场,服务国家走出去战略”作为战略愿景。6月6~7日,李怀珍等一行人访问香港,成为自中民投投资控股中民金融后,该公司高管首次集体对外公开亮相,这标志着中民金融即将进入一个新的发展里程碑,同时更预示着 中民投将加速香港金融市场战略布局的决心。目前,中民投已在上海、新加坡地区注册并开展业务,再加上以中民金融等一批为代表的香港业务快速发展,中民投在亚洲三大国际金融中心已实现了战略布局。李怀珍表示,未来中民投希望与香港众多顶级金融机构进行强强联合,形成一个稳定的三角关系和区域协同,打造中国民营经济在亚洲汇集的平台。此前,中民投与韩国最大的金融机构——韩亚金融集团结成战略伙伴关系,合资创办中民国际融资租赁公司,共同成立中民投投资基金。中民投还将带领数十家国内优势产业龙头民营企业,在印度尼西亚投资50亿美元建设

中民印尼产业园,投资规模将超过百亿美元。去年6月,中民投的全资子公司中民投资本管理有限公司与第一太平戴维斯投资管理公司在伦敦签署战略合作协议,在英国合资设立基金管理公司,并将在全球范围内展开广泛的投资与资产管理业务合作。2016年5月,中民投旗下的中民国际完成对思诺保险的收购,这也是近年来海外保险收购的重要案例之一。

在一年多的发展历程中,作为专业的投资公司,中民投认为,要抓住两个机会:一是创造新供给,二是释放新需求。中民投通过模式的转型升级以及产业的转型升级,创造新供给、释放新需求,从而有效践行公司使命,即 “聚合资本能量、释放机制活力、服务国家战 略”;围绕两个目标实现公司价值,即股东价值和社会价值的结合。

此外,李怀珍强调,中民投作为一家产融结合投资集团,团队拥有创造力是公司成功的 要素之一。“我们要打造一个创造型的团队, 要通过有效的激励机制,吸引最优秀的人才进入中民投,形成极具创造性的团队。同时,形成开放多元的企业文化,建立开放、包容的跨 界合作机制。”

薛皎/文

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