第一财经“创新”评估中国企业创新力： 深圳最具创新集体制企业创新效率最高

2017年中国创新能力为世人所瞩目。

已经跨入全球第二大经济体的中国，不仅在经济整体实力上不断进步，在创新能力上更是令世界瞩目，并且，创新正在成为中国企业赢得国际竞争力的重要推动力量。如果能够将中国企业的创新发展现状、创新能力进行评估总结，将对中国企业进一步创新具有重要参考意义。

有鉴于此，近日，第一财经将“创新”作为重点关注的话题，并于近日携手汇丰中国共同推出《中国企业创新发展报告2017》(下称《报告》)。正如《报告》合作方汇丰银行(中国)副行长、工商金融总监方啸所言：“《报告》是在大量数据的基础上去研究中国企业创新力和创新效率的行为，希望以此引发企业的共鸣、思索和行动。创新是一种基因，它不可量化和复制，更不存在绝对的因果关系。但，商业是有经验可循的。”

创新评估体系深挖创新内涵

如今，中国市场也日益成为商业模式创新的试炼场和掘金地。越来越多的公司为了更好地拥抱技术和市场的变化，在商业模式创新上进行了大量的尝试和试错。不过，一直以来，很多组织机构对中国企业的创新评估方法都存在评价高度依赖专家主观判断、创新信息覆盖不够全面、样本覆盖不够全面、指标的逻辑存在问题，那么，如何更好地反映中国的创新情况呢?

要评估公司创新实力，首先要对什么是创新有深刻的理解。浙江大学管理学院教授郭斌表示：“对于创新这种概念的理解，以前很多人把创新等同于创造更好的技术和产品，实际上不论从学术研究的角度还是从企业实践角度来讲，这个理解都没有真正涵盖创新真正的含义。事实上，创新在企业这个层面，它真正在做的一种努力是把商业机会转化为商业价值。换言之，也就是说创新的终极目的不是技术意义上更好的产品，而是创新的价值，也就是它的商业价值。”

在具体评估手段上，为了避免此前其他机构创新评估报告存在的问题，并建立创新评估方法更真实反映中国企业创新发展现状，第一财经研究院、汇丰银行与浙江大学管理学院的报告团队经过深思熟虑，决定从上市公司年报入手，郭斌表示：“年报中披露的一些关于创新的数据一来易获得，二来可以通过长时间追踪发现其中的趋势。事实上，随着时间的推移，上市公司几乎全面地代表了中国经济的中坚力量，以及它的未来。”

正如报告中所述，在评估效果上，团队所采取的评估办法有几大优势，第一，这是一种评估方法不依赖于个人的主观判断，这样可以最大限度保证这套方法评估出来的指数不依赖于个人并具有稳健性。第二，把非技术因素这类对公司竞争力和绩效常常也很重要的因素纳入评估中。第三，我们所建立的评估方法具有较低的评估成本，并且可以在较长的时期内追踪我们所考察的企业样本(上市公司)。第四，对于创新缺乏广泛被认可的概念及维度的问题，报告团队采用信息抽取思想来解决。这意味着报告团队关注的是创新能力中被实现、体现出来的那部分。

在新的创新评估体系中，报告团队把中国公司创新力分成创新实力和创新效率这样两大部分。针对这样的两个维度，报告研究团队分别选取了一些评估基础指标。

对于创新实力，报告采用的基础数据包括如下四部分：第一，研发投入规模，这直接反映了公司在研发上的财务资源。第二，研发人员规模，背后反映公司隐性知识的数量。第三，专利规模数据，专利反映企业所拥有的显性知识。第四，一个公司创新实力很强的话，那么它在市场中将具有足够的定价能力，反映在平均销售利润率上会具有优势。

而对于创新效率，考虑到有一些公司存在这样的现象：它们缺少大公司那样雄厚的资金和人力进行研发创新投入，但是创新活动产出却效率非常高。因此用于评估创新效率的基础数据则包括以下三部分：第一，用创新研发强度指标，也就是研发投入与公司销售额的比例。第二，技术效率。第三，商业模式新颖性。

深圳最具创新集体制企业创新效率最高

通过对于这些上市公司的评估，报告总结出中国企业创新状况在地域、行业和企业层面存在着以下的特点(以上市公司为例)。

在创新地域特点上，首先，沿海地区创新势力优势突出，省间差距明显，区域间创新势力梯队明显。其次，创新效率与创新势力相辅相成，内陆省份企业间分化严重。最后，城市创新势力，深圳独树一帜。

对于中国创新企业个体特点，《报告》得出以下几个结论：1.主板企业规模对创新势力作用明显，酒、饮料和精制茶制造业、汽车制造业和医药制造业在创新势力上优势明显;2.中小企业板民营企业创新势力突出，上市时间与创新力关联性不大;3.创业板企业指数成份股覆盖率较高;4.主板企业制造业在创新效率上的规模越大、创新效率越低的问题较为明显;5.从企业所有制属性来看，平均创新效率最高的是集体所有制企业，最低的是地方国有企业;6.创业板企业上市越早创新效率越高，企业成立越早创新效率越低;7.互联网+企业创新更强，但中小板除外;8.轻工业和重工业中互联网+企业的创新效率仍有待提升;9.创新势力与效率均显著提升;10.山西、辽宁进步较快;11.非互联网+企业正在快速追赶;12.中小板企业在创新势力和效率上全面占优;13.科研与技术服务行业创新力有一定的下降趋势。

为了让《报告》更全面反映当前国内企业创新状况，《报告》还做了案例的调研，主要通过对科大讯飞、优必选、张江高科、华大基因、英雄互娱等具有代表性的创新型企业调研，更直观了解中国企业创新现状。这部分撰写者第一财经研究院副院长林纯洁表示：“之所以我们做案例，就是希望我们可以在能力范围内，和我们报告的受众搭一个桥梁，给大家一个可以界定的东西。”

提及做案例研究背后的意义，林纯洁坦言：“我当时写案例部分是有一个感觉，就是希望找到共性的东西，让这些案例是可复制的。我们选了五家非常有代表性的公司，最开始我们没有太考虑公司的来源地，最终五家公司落地以后非常有意思的是，北京一家、上海一家、深圳两家，另外一家在合肥。首先在合肥的那家公司就是科大讯飞，科大讯飞大家都很关注，但我们对科大讯飞的落脚点在哪里?我们当时认为并不是它的语音技术多牛，我们的落脚点就是你如何通过一项非常关键的技术搭建自己的体系网络，正好这家公司在语音技术上取得突破，这项技术为什么会有重大意义?这是我们希望解答的。”

可以看出，《报告》选取的五家企业不仅有科技创新企业代表，也有国企代表，例如张江高科。对于一家国有控股且需要实现多重经营目标的上市公司，张江高科一直努力寻找社会责任与企业利益的平衡点。在大众眼中，技术变化的产品创新讲述的故事要远比非技术变化的组织创新更吸引人，但后者可能更加重要，张江高科也深刻意识到了这一点，张江高科总经理葛培健就指出，“创新驱动的企业组织”的建立是企业变革和新生的关键，而这一切的基础，就是人才。在他看来，张江高科的创新力就是两条：一是围绕国家战略进行产业布局，站在世界层面看企业发展;二是重视人才培养，打造专业化、年轻化、市场化的团队。为了更好留住人才，张江高科采取了一系列措施，包括建设了张江科学城体量最大的人才公寓。

身为国企，张江高科一直坚持“去地产中心化”和“向科技投行转型”，张江高科正努力将原本的责任转化为公司的服务优势，并依靠优势联动提升公司的价值，同时不断提升公司的服务能力，更好履行社会责任。张江高科在企业组织上的创新显然可以给很多正在社会责任与企业利益平衡点摸索中的国有企业以启示。

《报告》不仅分析了中国企业创新发展现状与特点，对于如何打造适合创新的环境也予以分析。

《报告》指出，要打造更好的创新环境，首先要改变创新的回报模式。对于企业而言，能有良好回报的创新环境就是最好的创新环境，能改变创新的回报模式，让创新行为更有利可图是改善创新环境的重要环节。在这方面，政府大有可为，一方面，政府要给予更多的竞争前技术支持，同时在充分考虑专利具有双刃剑特点的前提下，采取更合理的保护措施。另一方面，政府也要构建更好的金融和合作环境。

其次，更好的创新环境需要更为开放的社会，创新意味着打破陈规，推动创新需要整个社会变得更加的开放，更乐于接受不同的事物。更开放的社会包括更开放的人才培养理念、更开放的社会创新环境、信息透明等要素。最后，好的创新环境也需要寻找到适合自己的创新文化。

可以看出，这份《报告》以独特的评估方法，以其独特的视角对企业创新进行了全面的分析，可以作为企业创新的重要参考报告。

没有不好的行业，只有不好的企业;没有不好的时代，只有平庸的活者。今天的企业要么是创新者，要么是等待死亡者，要么是颠覆者，要么是被颠覆者。面对激烈的竞争，唯有不断创新方能乘风破浪，这份《报告》相信会给商海迎击风浪的企业带来更多动力。

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