根据路透社2月21日消息,美国快时尚品牌Gap的执行总裁兼CEO Jeff Kirwan宣布将离职,而此消息传出后,Gap母公司股价大幅下跌约7.6%。Jeff Kirwan自2014年开始担任Gap品牌的执行总裁兼CEO,在他在任期间为了推动品牌的业绩恢复增长也作出了不少努力,在产品品质和品牌形象方面虽然有所提升,但是在业绩增长方面仍未达到集团的预期。
Gap作为曾经快时尚行业的领导品牌,品牌最初的“基本款产品”的理念在当时也受到了消费者的追捧,但随着品牌时尚理念逐渐僵化、自身品牌定位的摇摆不定以及产品品质等问题再加上消费者消费方式的转变,其近几年来业绩一直处于下滑态势,其2016财年净利润下降约26.5%。
当然也并不是只有Gap遇到了这样的问题,还有许多快时尚品牌也遇到了相似的困境。例如长期以来在会员制度、服装设计以及产品品质上很有争议的H&M,在其公布的2017年12月公布的第四财季的财报中我们也可以看到品牌销售额同比下降约4%。
近几年来,消费者的购买渠道由线下转为线上,电商渠道在整个消费市场上显得越来越重要。而快时尚产品一直备受诟病的产品品质问题也随着新一代消费者消费观念的成长成为了这些快时尚品牌在发展过程中一个非常大的阻力。另外,随着消费者对时尚潮流的敏锐度更高,不能及时地对产品更新换代的快时尚品牌们也很难吸引消费者。
当然,面对困境,品牌们也在努力做出改变。例如在公布其第四季度财报当天,H&M便宣布入驻天猫,着力发展线上渠道。而Gap在最近几年里也在积极地整合线上线下的销售渠道,调整产品定位,如在2017年早些时候Gap通过重现品牌1990年代的标志性广告大片,似乎可以看做是一个重新回归“基本款”定位的一个信号,也希望能够以此来赢回老顾客的心。此外,Gap也在梳理削减旗下未能盈利的产品线,以减少管理费用的支出。
而Gap的一系列措施在本财年的第三财季也已经稍显成效,重新恢复较快增长更多的是时间问题。根据其在2017年12月公布的财报显示,在这个季度里Gap销售额同比增长1%,净利润也有一定的增长。不过据分析师表示,Gap在短期以至中期内业务转型以及实现较大的业绩增长仍存在一定难度,其品牌产品以及消费者对品牌定位理解的转变在短时间内可能仍然存在问题。
新设执行总裁主抓集团日常经营和事务性工作。
相较于同期进入中国市场的欧美其他时尚服饰品牌, C&A在中国的生意一直处于“不温不火”的状态。
寿险新一届管理层的选聘将会继续秉持专业化市场化的原则。
维意定制从2022年前的“年收20亿元”,到目前“年收不到10亿元”?
波音公司董事会主席拉里·凯尔纳(Larry Kellner)称,不打算在即将举行的股东年会上竞选连任。