“十亿赌局”进入倒计时，雷军和董明珠谁笑到最后？丨一佳之言

“5年内小米的收入能否超过格力？” 2013年12月12日的年度经济人物评选上，小米董事长雷军和格力集团董事长董明珠立下了一个赌约：如果五年之内，小米的营业额击败格力，董明珠输给雷军一块钱。

董明珠立即回应：“我跟你赌10个亿。”

11月19日晚，伴随着小米公布2018年第三季度成绩单，距离这场10亿赌局的答案揭晓只剩最后一个季度。

小米2018年第三季度财报显示，当季小米集团营收508亿元人民币，同比上涨49.1%。经调整利润29亿元，同比增长17.3%。

上个月格力发布的第三季度财报显示，格力电器第三季度营收577亿元人民币，同比增长38.46%，净利润83.1亿元，同比增长38.35%。

仅从第三季度业绩来看，小米和格力的营收相差69亿人民币。利润上，小米差出了54亿人民币，格力的利润是小米的2.86倍。市值上，小米以3000多亿的市值超过2300多亿的格力。

而从今年1-9月的前三个季度业绩来看，格力前三季度营收1487亿元，小米前三季度营收在1304亿，二者相差了183亿。

如果小米和格力分别继续保持第三季度的营收增速，那么在第四季度以及2018全年，小米在营收上将逼近但仍很难超过格力。不过，考虑到第四季度里有火爆的双11促销，同时又面临空调淡季，在营收上二者谁将胜出仍充满悬念。而如果从更长远来看，小米所代表的新经济增长后劲较大。

在赌局进行的五年里，小米进军了空调，格力做了手机，二者多少都有点“水土不服”。而赶上了互联网和制造业融合机遇的两家公司，同时也都经历不少成长与挑战。

从小米来看，立下“赌局”后的第二年，也就是2014年第二季度，小米首次超过了三星，成为国内智能手机市场的第一名。但中国手机市场瞬息万变，当快速扩张期过后，“唯快不破”的小米，逐渐暴露出因为“基础设施建设”不够牢固而引发的问题，到了2016年，小米首次跌出全球出货量前五，并在此后重新恢复了高速增长，实现反弹和逆袭。

和五年前不同，现在的小米除了销售智能手机，还在互联网服务、IoT及生活消费品业务、海外市场等多点发力。以最新的第三季度为例，小米互联网服务分部收入增至47亿元，同比上涨85.5%；IoT及生活消费品业务贡献收入108亿元人民币，同比增长89.8%；国际业务收入贡献收入223亿人民币，同比增长112.7%。在新零售渠道建设上，中国国内设立超过1100家授权店。

雷军在此后也曾被多次问及10亿赌约，在他看来，小米营收大概率超过格力，“核心原因是格力是工业时代的骄傲，小米是插上了互联网的翅膀。我觉得小米这种形态，不是小米公司，是小米所代表的这种形态还是极具竞争力的。”

而五年里，格力则踏上了多元化的道路：造手机、新能源汽车、投资芯片……在董明珠的展望中，未来格力将会是多元化全球型工业集团。目前，格力已经完成了高端智能家电、高端工业机器人、高端数控机床、高端新能源技术、高端精密模具等战略性新兴产业的布局。

格力做手机，曾引来业界一片哗然，董明珠未曾放弃，直至今年推出格力3代手机仍销量不大，但自主生产，风险可控。而在造车上，因中小股东反对，她拉上万达老板王健林和京东老板刘强东一起入股银隆，但负面消息不断，先是供应商登门讨债、接着IPO上市终止，之后河北银隆部分停产、南京项目一度被江苏高院查封，再到即将与魏银仓对簿公堂。

从主业来看，受房地产市场疲软影响，今年7月国内空调市场掉头向下，格力今年冲刺两千亿目标压力不小。生活电器、智能装备等业务，今年能否继续保持高速增长等仍有待检验。

还剩最后一个季度倒计时，“十亿赌局”就将最终揭晓。对于8岁的小米和27岁的格力而言，未来同样任重路远——

雷军在香港说，手机行业也许不会快速增长了，但小米还有十倍的成长空间。接下来，小米如何调整自己的商业节奏，未来软件和服务的盈利能力能否跟上，小米构建的生态能否支撑起小米不靠硬件靠互联网赚钱的商业模式？

而对于陷入银隆新能源股东内讧漩涡的董明珠来说，接下来能否带领格力闯过多元化的险滩？