首页 > 新闻 > 金融

分享到微信

打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

租赁业向产融结合艰难转型,扎堆医疗租赁能否成突破口?

第一财经 2018-12-27 15:27:11

作者:陈洪杰    责编:石尚惠

从国际经验看,产业属性更强的产融运营类收入占比高于息差收入。

中国融资租赁在过去10年间高歌猛进,合同余额从2008年的1500亿元猛涨至当下的6.35万亿元,成为仅次于美国的世界第二大租赁市场。

然而,整个租赁行业规模体量已经开始下降,尤其是《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》(财金〔2018〕23号)出台后,过去中国融资租赁业发展的核心动力——政信类业务一去不复返。

“金融去杠杆、严监管地方政府负债背景下,租赁业毫无例外也受到影响。”国药集团融资租赁有限公司总裁王国梁在12月25日举行的中国医疗健康金融战略合作组织发布会上表示,租赁业过去粗放的传统盈利模式、增长模式已经告一段落,租赁公司要更多地研究产业、深植产业,加入产业的实际服务中去。

而医疗作为具有安全性的高成长行业,具有与地方财政和社保支出密切相关,具备稳定前置的现金流,加上老龄化和消费升级带领的人口二次红利,其潜在市场空间大,成为融资租赁业务新的增长点。

拼规模、粗放式经营已告段落

“过去几年几乎所有的租赁公司都在拼规模,尽可能快地做到100亿元、200亿元、500亿元,一个合同模块干到底。有的租赁公司连尽调、风险评估都不会详细做,只要看到有几家头部租赁公司投资,其他租赁公司就一窝蜂而上。但在今年去杠杆之年,资金成本压力上升,过去粗放的传统的融资租赁盈利模式、增长模式,其实已经告一段落。”王国梁称。

租赁市场竞争激烈,盈利空间大大压缩。数据显示,2018年上半年,租赁业放慢了脚步,金融租赁公司没有一家增速超过20%,大部分增速在个位数或负增长,与前些年全行业动辄50%乃至100%以上的净利润扩张形成鲜明相比。

另外一位业内资深人士也曾表示,租赁业追求快速发展的同时,问题与挑战随之到来。例如,一些租赁公司的风险累积已经达到临界点,近期“网红项目”带来的潜在坏账损失,融资租赁企业难以突破在爆发式增长后到达的管理瓶颈等。租赁公司必须转型,从“同质化”向“差异化”迈进。

租赁业的路在何方?王国梁称,这是每个租赁公司都在思考的问题,租赁公司要摈弃屏规模的做法,往更多产业的深度去走,通过金融工具,挖掘出更多利润点,寻找出更多的产业服务模式来。

康富国际租赁股份有限公司副总裁黄炜认为,租赁公司单一提供资金的1.0时代已经过去。产业和金融必须结合,拓展服务能力、市场能力、风控能力以及盈利模式。

一位分析人士称,产融融合是融资租赁的天然优势。融资租赁由于“融资+融物”的特性,与产业具有天然的融合优势,融资租赁公司基于多年的产业研究及客户维护,具有从“债务融资“向“资产投资”转变的基础,从而告别单一的资金投资方角色,从国际经验看,产业属性更强的产融运营类收入占比高于息差收入。

扎堆涉足医疗租赁

医疗租赁风险可控,不良率低于其他行业,未来市场前景巨大,加上鼓励性政策陆续发布,医疗租赁政策不确定性风险大幅度降低等因素,不少租赁公司选择医疗作为产融结合的突破口。

一家龙头租赁公司2017年半年报数据显示,医疗行业不良率仅为0.13%,远低于公司整体0.95%的不良率,在不良资产占比中,医疗行业仅占2.79%。上述分析人士也称,医疗租赁的信用风险是可控的,不良率非常低。医疗行业具有一定的“避险”性质,依托稳定的现金流、政府信用背书及设备价值,优质客户还款确定性比较高,真实的医疗项目坏账风险较低。

在政策方面,2015年之后,国务院办公厅连续发文鼓励以融资租赁的方式购置医疗设备,并提出“各类所有制医院”,政策性风险大大降低。

2017年的一则测算数据显示,2018年,中国医疗设备融资租赁市场规模将达到1286亿元,未来五年(2018~2022)年均复合增长率约为15.92%,医疗设备融资租赁渗透率具备较大的提升空间。

零壹融资租赁研究中心数据同样显示,截至2017年中期,已设立的63家金融租赁公司近四成涉足医疗租赁行业。

黄炜表示,医疗市场需求不是单一的,更加趋向于多样性。租赁公司不要局限于利差、租赁收益、保证金及利息收入等,更要围绕客户需求,提供行业及战略咨询、产业技术升级、财务结构规模等多种服务方式。“租赁公司业务的创新来自于跨界,如果不实行穿透式服务,只是停留在金融属性上面,那么很难解决医疗产业的需求。”

就整个行业来看,龙头医疗租赁服务体系正在搭建,开始向实业纵深发展。记者观察到,远东宏信、平安租赁、国药租赁、康富租赁等租赁公司不断加码医疗租赁,探索产融结合之路。具体发展路径为,从做厚金融业务基础,到金融业务为主配套产业服务,再到金融产业协同构建综合平台。

“产业是根,金融是叶。租赁公司的服务能力、服务价值要建立在产业基础上,市场开拓能力和风险控制管理能力才能提升,甚至改变了租赁公司的盈利模式,形成投贷联动、资产管理等盈利新模式。”黄炜称。

挑战有哪些?

租赁是典型的复合交叉性行业,连接上下游供应商和承租人,同时涉及金融、投资、管理、会计等诸多行业。医疗租赁更为专业,产融结合并非易事。

中信证券分析师认为,医疗租赁业务是受益于老龄化和产业升级的朝阳产业,产融结合空间大、增速快、风险低。但租赁公司在推进时,不可避免存在一定的风险因素,例如,医院投资项目推进低于预期;收购价格高于预期;利率上行抬高资金成本,净利差大幅收窄;资产质量大幅下降,不良率提升。

王国梁表示,租赁业和医疗产业密切结合的认知过程非常难。租赁公司的从业人员不能只懂得测算风险和收益比,还应该专注医疗行业。医疗行业专业化程度高,医疗设备类型庞杂且型号繁多,不具备扎实的产业背景和专业知识很难具备竞争优势。此外,密切关注政策合规性问题,要避免对公立医院不合规设备投放。在合规的框架下,既要做到资金投入,同时也要做到和医疗服务的结合。

北京大学肿瘤医院副院长苏向前表示,医疗投资想赚快钱是行不通的。设立医院需要解决三个问题:医疗质量、医疗安全和支付。非公医疗,包括现在PPP的模式加私营医院,容量已经超过了公立医院,但是访问病源只占不到15%。核心问题是非公医疗的医疗质量不被认可。

此外,苏向前称,未来的医疗金融发展在于引导消费,应把商业保险引入到医疗市场中来,让保险业能够推进健康产业发展。

举报
第一财经广告合作,请点击这里
此内容为第一财经原创,著作权归第一财经所有。未经第一财经书面授权,不得以任何方式加以使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经保留追究侵权者法律责任的权利。 如需获得授权请联系第一财经版权部:021-22002972或021-22002335;banquan@yicai.com。

文章作者

一财最热
点击关闭