联发科竞逐IOT市场  “一代拳王”能否打破碎片化格局？

在芯片产业，联发科董事长蔡明介曾有过一个著名的“一代拳王”理论。

他说，IC设计业，是以设计应用产品为主，但由于产品主流经常在变，厂商若无法在每一个市场转变中重新建立核心竞争力，很快就会被淘汰。这就像世界拳击擂台上“一代拳王”不断出现新面孔，而每个拳王维持的时间都不是很长一样。

“拳王”的求胜方式是快速和灵活。而蔡明介也一直在把这种特点打入联发科的烙印之中。依靠着“交钥匙”方案，联发科在中低端手机芯片领域一度称王。

但在手机市场增长疲软之际，联发科开始把更多的重心放在了其他跑道，其中物联网、智能设备是重要的方向。比如在智能音箱市场，联发科芯片在该市场的份额已超过60%，并且是亚马逊、阿里等智能设备的主要供货商。

“以前我们做手机，我们知道我们的终端产品就是手机，我们做电视，我们知道我们的终端产品就是电视，今天AIoT的场景下不能再这样去思考。”联发科技资深副总经理暨智能设备事业群总经理游人杰对包括第一财经在内的记者表示，联发科希望“转换姿势”，提供平台型的服务。

7月10日，联发科正式对外发布了面向旗舰级智能电视的芯片S900，以及面向智慧城市、智能制造等领域开发AIoT平台i700。同时，联发科表示，将推出AIoT软硬件平台，与合作伙伴打造AIoT生态合作圈，深入教育、酒店等行业应用。

游人杰对记者表示，针对碎片化的物联网市场，联发科希望联合方案商、算法公司、代理商、系统集成商、渠道商，打造一个开放的AIoT合作生态。

而在AIoT软硬件平台中，联发科提供包括开放的源代码，以及提供4G、5G、Wi-Fi等不同技术。更重要的是，将人工智能技术融入物联网中，形成NeuroPilot人工智能平台，也就是通过将 CPU，GPU 和 APU（AI 处理单元）等异构运算功能集成到 SoC 中，通过NeuroPilot 来形成一个完整的人工智能解决方案。

“NeuroPilot类似于一个大的编译器，把各种框架和算法编译好，让开发者方便调用。”联发科资深副总经理及技术长周渔君表示，联发科的APU不是授权某个公司的加速器而是独立设计的架构，在整数型运算方面优势很明显。并且，允许开发人员对包括智能手机，汽车，智能家居，物联网等在内的所有产品线做“一次编写，随处应用”，简化的开发流程。

周渔君表示，由于终端受到了极大的资源限制，终端AI的计算效率至关重要。他认为，与其他产品相比，在同样的计算资源之下，联发科技的APU可以做更多的AI计算、或者在计算同样的AI数据时只需要更少的资源。

而这也将为更多的行业，比如电视行业带来新的机会。

在联发科的AI合作伙伴大会上，来自于海信的一名负责人表示，受到平板电脑以及智能手机的冲击，目前电视的开机率已经从三年前的70%下降到了30%，电视的智能化是未来的主流。他表示，利用AI的深度学习和算法可以对节目内容和画面进行场景识别，智能微调画质和音质，在AIOT时代，电视可以成为家庭的智能“管家”利用大屏优势和连接优势管理家中其他智能设备。

联发科副总经理及智能家居事业群总经理张豫台则对记者表示，目前手机、平板等移动端设备确对电视冲击很大，但是电视的优势是大屏，不惧功耗 ，可以多屏显示，可以支持很高的算力。

“未来，我们不能仅仅把电视看成收看电视节目的装置，而是一个显示装置，视频装置，它可以无缝连接很多场景，利用把手机的抖音视频接入过来，把家里的安防视频接过来，把朋友圈的视频接过来，这样的大屏互动装置可以增添更多乐趣。”张豫台表示，未来在电视上，还可以直接集成5G技术，保持电视的随时在线，不仅仅可以随时唤醒，还可以优化开机时间，提高人们对于电视的使用频率。

但也有分析指出，当前物联网领域还存在着不少发展障碍，像是智能程度有待进一步提升、用户接受程度不高、各种产品、平台、协议过于碎片化等等，联发科未来究竟能在 AIoT 芯片领域取得怎样的成绩，还取决于其研发的持续投入、竞争对手的跟进速度等因素。