省广股份启动“平台战略” 经营领域扩大

2015年1月22日，“中国广告第一股”广东省广告股份有限公司（002400.SZ，以下称“省广股份”）对外发布“平台战略”，宣布公司的简称正式从省广股份GDAD改为省广股份GIMC。

省广股份董事长陈钿隆对《第一财经日报》表示：“随着产业竞争与变革，综合性广告公司的定位，已经不能继续满足省广发展的需要，平台战略推出后，省广股份的业务将进一步延伸至媒介、公关活动、互动营销等各个领域。”

有知情人士对本报表示，此前“省广股份GDAD”的简称寓意“广东（GD：GuangDong）广告（AD：advertisement）”，而新发布简称含义为“全球（G：global）整合营销（IMC：integrated marketing communication）”。

由此可见，这意味着推出“平台战略”之后的省广股份所涉及的经营领域将进一步扩大，其产品类别将更为丰富，同时也意味着上市公司收入来源更多元化。

延展业务领域

据了解，早在2010年上市时，省广股份方面就已经提出“国际化整合营销传播集团”的构想。而“平台战略”的设想则是在2014年4月18日的2014年年度股东大会上首次提出的。

有业内人士认为，省广股份“平台战略”最直接的表现为，在业务层面打破了传统广告服务的边界，其业务内容涵盖整合营销的各个方面。

陈钿隆表示，省广股份在整合营销全产业链的布局上，主要通过兼并收购、的方式获得。

近年来，省广股份相继并购了旗智公关、合众传播、瑞格营销、中懋传媒、安瑞索思等公司，研发万有引力数字化运营系统，成立指标品牌研究院，并与BAT进行大数据营销开发，业务触角伸入公关、终端营销、互动营销等多个领域。

2015年1月20日，省广股份发布公告称，拟与珠海市合智文化传媒合伙企业（有限合伙）等合资设立合宝娱乐传媒有限公司（暂定名）。据了解，合宝娱乐传媒有限公司是一家集节目制作、发行、广告营销及活动策划为一体的节目运营商。

22日，省广股份现场签约省广体验营销有限公司、博纳思品牌管理咨询有限公司等六家企业。

据了解，目前省广股份初步建成的IMC运营平台上已经拥有20家企业。

此外，近年来，省广股份通过技术投入，提升数字整合营销的能力。据省广股份方面发布的数据显示，2013年，省广股份在数字营销的营业额达到10个亿。陈钿隆透露，2014年度，省广股份在数字营销的营业额有大幅度的提升。

“我们充分借鉴跨国IMC集团转型的经验，组建一批合资公司、成立一大批工作室，并聚合成三个全新的IMC专业服务平台。”陈钿隆表示，新的“平台战略”主要依托IMC行业细分平台，IMC专业细分平台和工作室运营平台，比如，按行业划分的IMC运营公司，包含汽车、地产、快消品等IMC运营公司，“这些公司日常服务内容囊括了从咨询到终端的所有营销领域。”

有业内人士认为，这样的做法，能够有效的增强客户粘性。

改善利润结构

“平台的构建，有助于提升省广股份在IMC价值链各环节的盈利能力，”陈钿隆认为，在稳固存量业务的同时，为公司未来发展创造新的盈利增长点。

财报显示，2014年前三季度，省广股份共实现营业收入40.5亿元，与上年同期相比增长12.02%，其中归属于上市公司股东的净利润为2.5亿元，与上年同期相比增长50.3%。

通过升级、优化产业结构，改善经营利润的做法在省广股份此前的财报中，已有迹可寻。

2013年财报显示，省广股份公关活动的毛利率为50.79%，而品牌管理的毛利率为80.35%，自有媒体的毛利率为43.08%。而在2013年，省广股份公关活动、品牌管理营收同比增长了91.05%、25.26%，在省广股份当年的五大产品种类中，其增长速度分别位于第一、第二位。

在2014年年中报告中，省广股份管理层也明确表示，通过业务结构，推进转型升级。在报告期内，明显的加大了新业务的投入力度。2014年上半年，省广股份持续构建大营销服务体系，加强对数字营销领域的投入，同时积极运营“广告数字化运营系统”。

省广股份近年来业绩