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华人又出手VR领域!入股美国VR直播公司NextVR

第一财经 2016-08-08 17:36:00

责编:陈姗姗

随着VR硬件市场的逐步饱和,VR内容掘金时代快速到来,依靠风口赚取快钱的VR内容供应商将面临新一轮的洗牌,而如何将VR内容与市场资源、分发平台进行有效整合将成为关键。

8月8日,华人文化控股集团(下称“华人文化”)宣布,已于日前成功在B轮入股总部位于美国洛杉矶地区的VR直播公司NextVR,华人文化旗下互联网智能娱乐平台微鲸也将与NextVR在中国建立深度合作关系。华人文化相关负责人表示,NextVR在VR直播相关领域拥有超过36项技术专利,是全球范围内率先综合解决硬件、带宽、内容三大痛点,实现高清与沉浸式体验的VR直播公司。

近期,华人文化联手世界娱乐、科技巨头迪士尼、时代华纳、谷歌以及多个风险资本等,在不到一年的时间里,先后投资NextVR和Jaunt并展开了在中国地区的业务合作。总部位于洛杉矶地区的NextVR和总部位于硅谷的Jaunt同属全球VR第一阵营代表性的公司。并且通过旗下微鲸科技布局VR产业,组建微鲸VR公司,微鲸VR整合VR硬件公司乐蜗的团队。通过此次布局,华人文化已经基本打通在VR领域的全产业链。

据华人文化方面介绍,NextVR是一家实现高清与沉浸式体验的VR直播公司,主要专注于体育和音乐内容。NextVR可提供从拍摄到直播VR内容,从摇滚演唱会到体育赛事乃至时装秀的VR体验。自2009年成立至今,NextVR已经与美国篮球协会NBA、美国橄榄球联盟NFL、福克斯Fox、全球最大的现场娱乐音乐集团Live Nation等IP(内容版权)方展开了深度合作。除了在内容方面具有一定优势外,NextVR在VR直播技术创新方面也有一定成果,拥有包含内容的制作、分发、传输与播放等领域的超过36项专利技术,并运用独到的算法实现了低带宽观看流畅的VR视频,降低了直播成本,加快了VR直播的推广。在硬件设备方面,NextVR也有突破,最早使用全球目前最专业的摄像机系统之一“红龙”构建VR直播系统,目前其App可以在Samsung Gear VR运行,并预计在近期拓展到Sony PS VR、Oculus Rift、HTC Vive等其他主流VR硬件,使NextVR提供的优质VR直播内容全面覆盖全球主流VR硬件。

除了NextVR,华人文化于2015年和迪士尼等共同领投的美国硅谷VR公司Jaunt,该公司集硬件、软件、工具、应用开发及内容生产于一身,其自主开发的专业VR摄像机Jaunt ONE拥有包括消除镜头畸变、图像拼接、系统生成内容等多项专利,并在洛杉矶成立了制片公司Jaunt Studio,致力于开发、制作真人VR影视内容以及探索以VR为基础的新型影视拍摄技术。

除了海外投资外,在本土,华人文化通过旗下互联网智能娱乐平台微鲸,深入自有VR技术研发与原创内容的开发。在VR直播领域,微鲸开始涉足足球VR直播,在国内第一次使用多机位VR技术全场直播了国家足球队的比赛。在VR技术领域,微鲸首创、自主研发及独家拥有的技术及设备包括微鲸VR一体机及解决方案、360度全景多机位切换的VR直播技术、虚拟直播场景加视控机位切换等。正在研发的新技术包括和腾讯云合作共同开发VR云服务、水下VR拍摄、VR社交与购物等。

华人文化方面表示,通过对上述平台的投资和深度运营,华人文化旗下VR业务在技术上对接全球最前沿的研发成果:在内容领域全面进入体育、音乐、影视等VR核心娱乐品类,内容合作伙伴包括Comcast、迪士尼、美国职业篮球联赛NBA、福克斯Fox、现场娱乐音乐集团Live Nation等媒体娱乐公司。华人文化方面表示,华人文化的目标是打造国内VR全产业链综合平台第一阵容。

华人文化董事长黎瑞刚表示:“NextVR凭借内容、技术与硬件方面的持续创新与突破能力取得了世界领先的技术和市场地位,代表着全球VR直播领域最顶尖的水平。VR正在迅速成为未来娱乐产业的底层基因之一,在VR技术、内容、设备等各核心价值环节的实力和领先优势将不仅决定未来企业本身的生死存亡,更将直接影响行业未来的资源流向和发展轨迹。目前我们的VR系统中已经包括NextVR、Jaunt、微鲸等,基于华人文化自身以及各方合作伙伴的综合优势,接入了世界最领先的技术和最强大的内容体系。未来我们还将继续关注这个领域的最前沿。”

可以看出,目前华人文化通过“Jaunt+NextVR+微鲸VR”的模式,以及此前针对上海乐蜗等一系列的投资与布局,已经在VR行业内建起了软硬件的产业护城河。后续,微鲸VR将充分利用CMC对IP的把控力与资源,进一步普及和加速VR影视内容的商业化。

不过,业内人士担心,华人文化平台式布局思路是否会加大未来运营风险,尤其是在VR产业尚处于成长早期阶段,一众VR技术大多停留在概念层面,真正的VR产业大爆发尚需时日。

VR产业观察人士指出,辩证地看,在公司资源与背景实力允许的情况下,平台式的思维将有助于公司基于更高维度的视角理解各个细分领域的事务和情况,在行业快速发酵和成长阶段,也将有助于抢占赛道和相互辅助。此外,行业早期创造平台式的体验氛围,也能为用户提供更多的参与机会,并在其创造价值。随着VR硬件市场的逐步饱和,VR内容掘金时代快速到来,依靠风口赚取快钱的VR内容供应商将面临新一轮的洗牌,而如何将VR内容与市场资源、分发平台进行有效整合将成为关键。

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