叶巍：疯狂时代需要朴实价值观

自政府提出“盘活民间资本存量”的政策导向后，中国国内民间借贷行业就出现了爆发式的成长。在经历了短暂的疯狂后，留下的是遍地鸡毛。随之而来的是政府的大整顿。巴菲特有句名言，“只有当潮水退去，你才知道谁在裸泳。”

但成立于2006年的仟邦资都算是这个市场中的另类。10年来仟邦资都完成了40亿元的交易额并且实现零坏账纪录。

仟邦资都董事长叶巍表示，自己做风控其实并没有什么特殊之处，说穿了就是简单、专注。叶巍提倡“一寸宽，一公里深”的理念。只在自己力所能及的范围内专心做事，不要急功近利做一些超出自己能力范围的事。很多同行之所以会大起大落就是因为他们不负责任、不守纪律最终引火烧身。在教导自己员工时，叶巍也经常提及，不要羡慕那些短时间内快速膨胀的同行，他们并不是竞争对手，他们只是一种现象，等着他们的是自我灭亡。而事实也验证了叶巍的这种看法。

在叶巍看来，企业家的态度决定了结果。自己能走这么久就是源自于对风控的重视。在长期的摸索、积累后，仟邦已经建立了连金融机构也做不到的风控标准化体系。对此，叶巍很自豪地介绍，目前国内金融机构只能做到流程的标准化，无法做到更细致的风控标准化，而仟邦现在已经能做到50%的单子实现风控标准化。所谓的风控标准化是任何一个新手从业者依靠标准化体系都能知道怎么操作。

同时，叶巍也透露，在中国征信体系缺失的情况下，自己并不像某些同行那样依靠征信做风控，脚踏实地地做好对于抵押品的审查，确保资产的变现能力和安全性。仟邦不需要像部分同行那样实施“野蛮催收”，所有的催收工作都由律师完成。

许多高谈阔论“风控”的民间借贷企业实际上未必真懂风控。叶巍认为，做风控不是比技术，也不是比胆量，更不是比单子。很多同行之所以消失，就是因为贪图大单子，经不起诱惑。叶巍把风控视作是一种前置的、预防性手段，提前发现问题、封堵问题，而非等出事了才去解决问题。

在谈到未来发展时，叶巍把自己所处的行业称为“补充信贷行业”，仟邦将来将继续在这一领域深入。由于仟邦70%以上的客户都是小微企业，仟邦未来将从两方面发力：第一，降低企业经营成本。第二，增加企业收入。在叶巍的设想中，仟邦的自我定位是补充信贷机构，避开传统金融机构，进行错位竞争。叶巍表示，认清自己、自知之明很重要。

民间借贷这块被传统金融机构抛弃的利基市场在中国还未真正意义上的开化。在那些敢于充当第一个吃螃蟹的先驱者中，最后的赢家绝不是那种投机取巧的人。太多历史教训告诉我们，真正的赢家是那些一步一步脚踏实地前行的人。