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中企年内参与阿海珐重组 双方高层去年见面至少6次

第一财经 2017-02-18 08:02:00

作者:林春挺    责编:刘佳

第一财经记者对中核集团官网进行梳理发现,过去一年,中核集团、阿海法双方高层的会面次数至少有6次,内容主要涉及核燃料合作等内容。

国家能源局在刚刚公布的一则通知中透露,中国企业将参与法国核电巨头阿海法集团的重组工作。这项工作将在今年内展开。

2月17日,国家能源局公布的《国家能源局关于印发2017年能源工作指导意见的通知》称,要“统筹协调做好我参与法国阿海珐重组工作”。

2011年,震惊全球的日本福岛核事故发生后,世界核电市场顿时遇冷,阿海珐业绩由此出现大幅下滑,目前正在法国政府的主导下推进重组。第一财经记者根据官方资料梳理发现,参与阿海珐重组工作的中国企业主要是中核集团。中核集团是中国最大的国有核能集团。

与此同时,来自日本的三菱重工等企业亦有参与阿海珐重组工作的意图。和中核集团一样,三菱重工与阿海珐拥有多年的合作基础。显然,届时谁能在阿海法的重组工作中胜出还是一个未知数。

高层一年至少见面6次

阿海珐已经有了向国外投资者提供了重组的条件。据法国媒体报道,欧盟委员会1月10日宣布,对阿海珐的重组计划有条件放行。欧盟委员会认为,法国给阿海珐注资45亿欧元“符合欧盟关于国家救助的规定。重组计划将让阿海珐在不违背单一市场竞争规则的情况下维持运转”。

中国企业早就有意参与阿海珐的重组工作了。新华社在 2015年8月的一次报道中称,阿海珐董事长瓦兰当时在法国《星期日报》上的一篇文章中说,阿海珐重组过程中可能会有一些中国企业注资。“中国对于阿海珐是不可或缺的。现在正是缔结联盟的时候。因为中国在增长并且需要技术。”他说。

在此之前,2015年7月30日,阿海珐宣布与法国电力达成协议,正式将其核反应堆业务的大部分股权转让给后者,自己仅保留15%~25%的股份。这笔交易使阿海珐可以获得20亿欧元的入项,但是出让核反应堆业务后仍缺钱。

2010年前,阿海珐曾是世界上最大的核反应堆制造商。然而,2011年的日本福岛核事故令全球核电市场受挫,许多国家因成本和安全问题暂缓核电项目。

2011年到2014年,阿海珐连续亏损。在采取了裁员、缩减投资等措施后,深陷债务危机的阿海珐不得不寄望于资产重组。为走出财务困境,阿海珐于今年3月推出了“2015—2017竞争力计划”。

昔日的阿海珐87%的股份由法国政府、国防部下属的原子能和替代能源委员会以及法国公共投资银行等国家机构持有。根据计划,阿海珐到2017年的财政需求高达70亿欧元。在获得政府注资、剥离反应堆制造业务后,阿海珐有关负责人公开表示,该公司承认仍有约34亿欧元的缺口,因此仍然需要“显著地增加资金”。

在新华社发表上述报道3个月后,来自中核集团的信息显示,2015年11月2日,中核集团分别与合作伙伴阿海珐签署了《关于资产和产业合作的谅解备忘录》、与法国电力签署了《关于中法国家联合声明的实施计划》。

自从2015年签署上述合作备忘录后,中核集团、阿海珐双方高层之间的会面就变得频繁起来。 第一财经记者对中核集团官网进行梳理发现,过去一年,双方的会面次数至少有6次,内容主要涉及核燃料合作等内容。

而自2017年以来,双方高层的会面就达到了2次。1月6日,中核集团副总经理杨长利在京会见了阿海珐高级执行副总裁杜杰勇;1月5日,中核集团董事长王寿君在京会见了阿海珐董事长瓦兰。在这两次见面中,双方就相关合作都“达成共识”。

多年合作基础

过去十年,阿海珐已经与中国企业进行了多项合作。如2014年,阿海珐与中核集团合资成立中核阿海珐安全仪控公司;2013年,阿海珐在海盐成立阿海珐核电服务公司;2011年,阿海珐与中核合资成立中核阿海珐上海锆管公司;2010年,阿海珐与中广核合资成立中珐瑞克核仪器有限公司;2009年,阿海珐与中广核合资成立中珐国际核能工程公司;2005年,阿海珐与东方电气合资在德阳成立东方阿海珐核泵有限公司。

“我们还计划与阿海珐有更多的合作。”上述一家中国核电企业一位内部高层曾对第一财经记者说,“我觉得,现在对于我们来说,这是一个很好的机会。”

同样,与阿海法有年多合作基础的日本企业也有意参与阿海法的重组。据日本共同社2016年12月报道,三菱重工和日本原燃公司正在就向阿海珐投资进行最终协调,计划出资共计数百亿日元。其中,三菱重工和阿海珐此前就存在合作关系,比如通过设立合资公司共同开展新型反应堆设备的研发。

共同社在报道中称,三菱重工和日本原燃希望通过向其出资以提升反应堆报废及核燃料再处理技术。交易可能于近期完成。三菱重工认为,向以核燃料后处理及反应堆报废技术为核心的阿海珐出资是由于“考虑到报废问题对日本也有好处”。

除此之外,三菱重工还打算入股从事反应堆设备制造的阿海珐子公司,或也有意通过合作在需求看涨的新兴市场国家等获得核电订单。

“中核(集团)是否擅长(对国外企业的重组),还不知道。”一位熟悉中核集团的核电人士对第一财经记者说。

核燃料业务成关键

阿海珐在核燃料和核废料方面的优势正是中核集团所看重的。除了拥有著名核反应堆制造业务之外,作为法国核能巨头和全球500强企业,阿海珐在核能源建设领域全球首屈一指。其主要业务还包括核燃料采矿、核燃料提炼和销售、废料回收(拥有回收核废料再加工销售的核心技术)。

官方资料显示,目前中国运行核电机组35台,在建核电机组21台。根据规划,预计到2020年,中国核电机组数量将跃居世界第二位。而随着核电的发展,如何处理核电站中的乏燃料,已经成为中国核电不可回避的问题。

国防科工局副局长、国家原子能机构副主任王毅韧近日向媒体表示,“十三五”期间,中国将加强乏燃料后处理的技术攻关。他说,目前世界各国对乏燃料的处理有三种做法,一是通过后处理进行循环利用,如法国、英国、俄罗斯和日本等;二是作为放射性废物直接深地质处置,如瑞典等;三是进行干式或水池临时贮存,根据未来核技术发展情况再做决定,如美国、西班牙、韩国等。

王毅韧介绍,早在上世纪80年代,中国就确定了核燃料“闭合循环”和“核能发展必须相应发展后处理”的技术路线,并在顶层设计、规划引领方面做了大量工作。通过乏燃料后处理,一方面回收有用的铀和钚,再制成二氧化铀或铀钚混合氧化物燃料返回反应堆中使用,可大大提高铀资源的利用率。另一方面可显著减少放射性废物体积和毒性,经过后处理后产生的高放废物量约0.5立方米/吨,仅为直接地质处置处理方式的四分之一,同时可使最终处置废物的放射性毒性降低一个数量级以上。

但目前中国尚未具备建设大型后处理厂的能力,因此国家设立乏燃料后处理科研专项,致力于攻克相关技术。王毅韧说,在后处理产能方面,中国制定了三步走计划。一是建设每年60吨规模后处理中试厂,目前已经完成;二是要完成每年200吨规模后处理示范工厂的建设;三是实现每年800吨的工业规模后处理能力。在自主掌握大规模后处理技术之前,中国将筹划与法国合作建设一座800吨级后处理厂。他表示,通过两个五年规划,中国乏燃料后处理问题能很好地解决。

记者注意到,2015年9月23日,王毅韧在中核集团举行的中法合作核循环项目推介会上就曾介绍,中法两国将在华合作建设一个投资总额可能高达千亿元人民币的核循环项目。

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