民企成“一带一路”生力军 “走出去”先要懂政治

民营企业不再局限于小打小闹的个体户、“背包客”，一批资产规模大、管理能力强、国际化程度高、具备全球竞争力的民营企业逐步涌现，成为中国企业“走出去”的排头兵。

由国观智库和财新传媒主办的“一带一路与中国民企发展论坛”9月7日在北京举行。国观智库创始人任力波表示，中国的民企越来越成熟且有担当，越来越成为“一带一路”倡议中的重要生力军。不过，民营企业在“一带一路”沿线开展投资合作时所面临的挑战也不容忽视。

民企成“一带一路”生力军

国观智库的研究报告《生力军的进击：中国民企在“一带一路”建设中的地位和作用》中显示，截至2015年末，中国对外直接投资企业超过两万家，其中非国有企业占比达到94.2%，而国有企业仅占5.8%。在民营经济较为发达的沿海地区，民营企业已成为“走出去”的重要力量。

“民营企业在‘走出去’中具有‘船小好调头’的特点，可以形成抱团优势，加强与所在国企业的合作，同时加强与美国、欧洲等第三方合作。”任力波表示。

此外，中国民营企业不再局限于小打小闹的个体户、“背包客”，一批资产规模大、管理能力强、国际化程度高具备全球竞争力的民营企业逐步涌现，成为中国企业“走出去”的排头兵。

国观的研究表明，“走出去”的民营企业是思路精神的重要载体，有利于发挥市场在“一带一路”经贸合作中的基础性作用，有利于提升国家软实力，推动民心相通。

国观智库副总裁陈亮表示，如果国企是中国在“一带一路”沿线投资的主力军，那么民企就是生力军。民企可以在高铁、核电这些政府主导的基础设施的项目上成为领头羊，也可以在境外的产业园、纺织、通讯这样的市场化程度较高的领域当领头人。

如何防风险

不过，民营企业在“一带一路”沿线开展投资合作时所面临的挑战也不容忽视。

据报告介绍，民营企业既面临着外部挑战，也面临着多重内部风险。外部挑战方面，部分对外投资国的政治形势复杂，政局变化频繁，且恐怖主义活动猖獗，威胁企业员工的人身安全；相关国家法律法规缺位，民企利益得不到保障，部分国家经济基础薄弱，宏观经济风险较大，且文化差异大。

内部风险同样存在，部分民企对外投资能力存在短板，且资金运作和资本管理方面能力欠缺，如应对汇率波动和外汇管制、融资贵、融资难等问题的能力。也有些企业自身竞争力不足，规模小，实力弱，存在创新与人才短板。

陈亮认为，民企“走出去”要把握好“投哪里”和“投哪个产业”这两个问题。投哪里，可以充分考虑海上通道和路上通道的建设情况，投资位于全球各个交通节点上的国家；也可考虑政治外交因素。投哪些产业，可以考虑传统优势产能、装备制造优势产业和优势产能、农业和农产品加工、商业和工业园建设等产业。

碧桂园集团副总裁朱剑敏认为，民企“走出去”，第一要做到懂政治，诚实守信，合法经营，第二是会管理，管理内外部的风险，第三是善于沟通，与政府、企业和合作伙伴沟通，第四是要精于计算效益，如经济效益和社会效益。

国观智库建议，民企“走出去”，应做到以下几点，一是可行性研究与尽致调查，全面了解投资环境；二要注重财务管理，降低税务和汇兑风险；三要加强法律风险防范，减轻企业损失；四是塑造形象，加强交流，承担社会责任，维护好公共关系；五是提高自身竞争力，制定清晰的海外发展战略，六是开展协作“抱团出海”，积极建立国际产业价值链。

国家开发银行原副行长高坚同时指出，民企的“走出去”也需要金融业、服务业和高端加工业同时走出去，“没有金融业和服务业的国际化，‘一带一路’的‘走出去’只能停留在初级层面。”他说。

自习近平主席于2013年提出“一带一路”倡议以来，这一重大战略构想已得到沿线超过60个国家或地区的高度共识。全国政协委员、中国财政部副部长朱光耀在出席论坛时表示，政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通和民心相通是“一带一路”倡议的最关键内容。