质量提升行动在江苏：高标准倒逼企业研发升级

“好孩子不像华为通讯那么高科技，好孩子能做的事情中国企业都能做。” 好孩子集团创始人宋郑还对第一财经如是说。

数据显示，好孩子婴儿车连续11年蝉联全球冠军，在欧、美、中三大市场占有率分别连续24年、18年、11年排名第一，迄今累计专利注册数8500多项，是全世界竞争对手前五名的总和。

日前，第一财经记者随国家质检总局质量提升行动媒体采访团实地调研了包括好孩子公司在内的多家江苏企业，在一线观察了国务院此前发布的质量提升行动在基层的实施情况和制造业转型升级的现状。

中国有大量的高端消费需求正在外溢。商务部的数据显示，2015年中国游客在境外消费约1.2万亿元。如何用“中国制造”留住民众的需求？中共中央国务院此前印发《关于开展质量提升行动的指导意见》，专题推动。

具体到企业实践一线，江苏的一个特点是创新紧紧围绕标准进行。

以好孩子公司为例，好孩子已主导或参与国内外标准制定186项，并获国际标准化组织授权，设立ISO/PC 310儿童乘用车项目委员会秘书处，为全球行业制定标准。

“好孩子创新领先全球，其中一个重要的方法就是以高标准倒逼。比如欧洲儿童安全座椅的标准是设计时速50km（汽车以50km每小时的速度相撞确保儿童安全），那么我们就为我们的防撞性能定在80km，远高于欧洲标准。怎样才能达到80km的性能呢？我们由此倒推去设计我们的产品。 ”宋郑还介绍说。

为此，好孩子在东京、波士顿、维也纳、布拉格等地建立了七大研发中心，研发人员超过500人。这些人来自各行各业，有人曾专门设计飞机起落架。他们将航天器返回舱的蜂窝铝应用于儿童安全座椅，当汽车发生意外碰撞时，它可以有效吸能减震，大幅降低孩子所受的冲击力。这使儿童安全座椅的安全性能标准从行业规定的时速50公里提升到80公里，相当于保护儿童从3楼坠落提升到从8楼坠落依然安全。

在羽绒服生产企业波司登采访时，第一财经也注意到，该公司也十分重视围绕标准进行科技创新和质量管控。

据波司登公司质量管理负责人曹宗华介绍，目前公司拥有各类专利178项，参与5项国际标准、9项国家标准、4项行业标准的起草、修订工作，直接制定各类企业技术标准218项，公司还承担国际标准化组织/服装尺寸系列和代号技术委员会（ISO/TC133）秘书处工作，推动中国服装在国际标准化工作中取得了历史性突破。

当地检验检疫部门与企业的协作，采取质量预防控制模式，从源头避免、减少可能发生的质量问题。同时，对产品质量实行“三级检验制度”和“模拟市场抽检制度”，坚持质量零缺陷标准。波司登公司每年都形成质量改进项目清单，形成质量问题改进措施，运用质量工具，实施持续改进。

江苏检验检疫局有关负责人向第一财经介绍，该局近年来加快转变职能，发挥技术优势，以出口工业产品质量安全示范区为平台，积极推进制造业提质增效、转型升级过程。示范区力求以先进标准引领转型升级，联合企业、行业协会、科研院所等多方技术力量开展质量技术促进工作，着力为企业的标准研究与制修订工作提供方向和技术线索，推动企业将创新成果转化为技术标准，鼓励企业制定和实施高水平标准，并且积极参与国际标准制修订工作。

江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟认为，本土企业只有依靠创新，坚持本土化、差异化的核心竞争力，才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。

为此，隆力奇先后投资5000多万元规划建设检验实验室，包括精密仪器室、理化实验室、微生物室等实验设备及仪器，承担着公司所有产品的原料、半成品、成品的活性成分、功效含量、理化指标、微生物的检测，以确保消费者使用的产品合格。目前，隆力奇斥资6亿元建造的“智能化新工厂”已经投入使用，目前车间内设备33台套（产线），其中车间内自动化、智能化生产、试验、检测等设备25台套（产线），占总数量的75.75%，标志着隆力奇在人工智能领域迈入了新的阶段，实现本土化妆品从“中国制造”到“中国智造”迈进。