目前文娱商演和导览仍然是智元机器人应用最广的场景之一。
成本下降的关键并非全部无人化。
可回收是锦上添花。
机器人能跑、能说,但还摸不懂世界。
硬件的研发必须尊重基本的时间规律。
彭志辉不在公司担任除董事以外的其他行政职务。
真实世界考验机器人背后庞大工程体系的稳定性、鲁棒性与技术边界。
出海并非坦途。
今年各家电商加大了即时零售的投入,品牌方也逐渐将之视为改变市场格局的因素。
卖出去一个机器人只是开始。
Optimus的热舞似乎出现了小小的“翻车”。
AI不在多,有用则灵。
不出海,就出局。
生态对于企业来说,究竟是护城河,还是遮羞布?
在过去,机器人进厂打工,人类往往充当“保姆”的角色,在现场确保它们不“乱来”。
在人形机器人领域,张海星最看重的不是“做出形”,而是“听懂人话”。
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让机器人跳舞,并不只是“下个指令”这么简单,对于需要“博人眼球”的机器人租赁商来说,怎么能让机器人跳舞成本更低,是急需。
竞争者迎头赶上,但营收、性能、市场规模仍有差距。在这场看似同频的竞争中,企业们正在寻找各自的落脚点。
数据、本体相同,除了算法和模型本身,团队的工程化部署能力同样重要,机器人在现实落地也是一样。

第一财经记者,关注机器人、航空航天、低空经济等领域。沟通请联系qiaoxinyi@yicai.com