花旗中国袁俊：一带一路项目投资不同于对外援助，但回报周期比较长

近日，花旗中国企业银行部总经理袁俊在记者会上表示，“一带一路”投资不同于对外援助，很多“一带一路”建设项目里，企业的投资都是要求回报的，属于商业性行为。

针对中国在斯里兰卡投资建设的港口等基础建设项目，由合资建设改为中方持有运营的情况，袁俊称：“基建项目有助于当地经济、社会发展，但是回报周期比较长，不是今天投资明天见效的，如果项目投资回款出现问题或者偿付能力与预期不一致，可以通过相关方协商，采取彼此接受的调整措施。”

他认为，随着经济环境变化，“一带一路”沿线国家对中资企业投资项目的可行性、经济性重新评估、调整是正常的，即使原本的商业合同可能不能如预期执行，但中国投资、中国技术、中国品牌在沿线国家的认可度并未受到影响。

袁俊表示，近几年，中资企业对外投资呈现新的趋势，从最早的资源类投资到“一带一路”倡议下基础设施建设输出，再到近来科技公司的海外拓展，如中国的电子商务服务让越来越多海外消费者受益。

“中资企业的全球化布局非常快，迫切希望发展全球业务，”袁俊说，中资企业一方面希望将产品、服务打入到境外市场，另一方面追求在海外搭建自己的产业链、供应链体系，获得原材料和上下游的渠道。

随着“一带一路”倡议推进，中资企业对沿线国家市场关注度显著提高。除了基建外，很多中资工业生产企业或者服务提供商，都开始在当地建立经营网络。

“一个明显的变化是，越来越多的中资企业在海外业务有长期的打算，这就要求他们和当地环境之间有相互理解、彼此信任，”袁俊表示，中资企业要在当地扎根，就要有当地的团队，和当地的消费者、监管机构、合作伙伴建立长期的合作关系，而不仅仅是把产品卖出去。

受益于中资企业的海外业务推进，花旗也进一步发挥平台和网络的特长，支持中资企业从投融资、财务分析、策略制定、风险对抗，到日常经营管理的完整金融需求，与中资企业的业务合作网路已覆盖全球80多个国家。为了加深中资企业与当地市场、机构与企业的交流，去年下半年以来，花旗银行在“一带一路”沿线的肯尼亚、孟加拉国、俄罗斯、泰国、迪拜等15个国家和地区举办“中国日”活动。

袁俊告诉第一财经记者，这些活动上，除了中资企业踊跃报名外，很多当地的经济发展组织、金融机构和企业也非常关注中资企业投资的趋势方向和重点项目，希望对接“一带一路”倡议带来的发展机会。

不过，和许多欧美国家的跨国企业相比，中资企业参与到全球业务拓展的历史相对较晚，仅不到20年，当地环境接受中国投资仍然需要有一个过程，中资企业也面临重重风险和“水土不服”。

“中资企业在海外扎根以后，会遇到很多在国内经营时碰不到的问题。很多国家和地区的金融市场变化很大，有时候碰到货币贬值，有时候碰到当地政局变化，执行合同的过程中也会遇到调整。”袁俊表示。

“但有风险才有机会，”他认为，中资企业需要主动管理风险，不能被动地等待风险事件发生。随着中资出海经验不断积累，一些中资企业已经形成明确的投资风险管控体系，对风险管理有了很大的提高。

他表示，花旗支持客户全球化的丰富经验能够帮助中资企业规避风险，包括提供外汇管理、现金管理，协助中资企业提升跨国运营的管理效率。跨国金融机构的优势还在于能够充分利用在当地市场的服务经验、对政策和监管的了解，以及广泛的客户基础，支持中资企业在国际市场开展融资、并购活动。