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智领未来|专访微软全球执行副总裁:设计AI产品首先要有原则 然后探寻商业落地

2018-09-19 18:20:51

作者:李策    责编:周海涛

专访微软全球执行副总裁:设计AI产品首先要有原则 然后探寻商业落地

随着大数据、云计算以及深度学习等技术的出现,全球范围内人工智能的建设如火如荼。中美两国在发展AI的路径与思路上有何区别?又将有哪些方面的合作与共赢?如今人工智能在各行业都展现了广阔的发展前景,微软在进行战略布局时是如何权衡与取舍的呢?微软基于情感设计框架,发明了机器人“第六代微软小冰”,小冰未来该如何进一步发展,离商业化还有多远?又将会给哪些行业带来颠覆性的改变?微软全球执行副总裁沈向洋博士针对诸多人工智能领域的现实问题,接受了第一财经的专访。

沈向洋曾师从“图灵奖”得主、著名计算机专家拉吉•瑞迪,现在是美国微软公司全球执行副总裁、人工智能及研究事业部负责人。沈向洋因其在计算机视觉和图形学研究方面的贡献,成为美国电气电子工程协会院士和美国计算机协会院士。

沈向洋表示:微软机器人注重“EQ”的情感设计,尝试商业化落地方式,比如微软小冰讲故事、读有声读物、与金融公司合作、介绍公司每个季度的季报等等。在微软内部,成立了一个伦理委员会,设计AI产品首先要有原则。每一项服务都要经过这个伦理委员会做一个评估,做一个衡量,任何的产品离开微软之前,会做安全审查和隐私审查。思考未来微软的产品和服务,也可以经过这样一个伦理委员会的审核。

云计算中的基础云(IaaS)市场是典型的寡头竞争市场,资金投入大,且只有积累了一定的用户数量之后才能发挥规模优势。目前全球基础云市场上亚马逊一家独大,占据了一半左右的市场份额,微软在云计算领域该如何发力与切入?又该如何打好云计算与人工智能的组合拳?沈向洋表示:微软很多年前就认识到云计算的重要性,也进入了云计算服务的行列。微软成为全球非常强的NO.2,和亚马逊、Google成为三大云的主要提供商,微软的Azure云有很多自己特色的地方,特别是服务企业客户方面。

此外,人工智能技术的总体趋势是增加系统的自主性。机器学习的技能固然强大,但是随着自主权的增加,出错的概率也在增加。在专访中沈向洋强调:做人工智能的目的不是取代人类,目的是能够延展人类的智能,能够放大人类的能力,就像以前就是蒸汽机,可以有更大的动力,汽车可以令我们走的更远。第二,整个人工智能的发展,不仅仅只是工业界的问题,微软公司CEO纳德拉先生在美国公开呼吁美国政府应该更加主动地进入人工智能发展政策的制定、规则的制定,甚至监管的方式。第三点最重要的一件事情就是因为大家都认识到人工智能是个机会,所以一定要去想整个生态系统,包括硬的环境,包括软的环境,包括人才的培养,只有把整个生态系统建起来,我们才能够真正把人工智能真正做好。

记者:李策    摄像:杨立培 姜一鹤    制作:周海涛

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