在上世纪80、90年代,GE、西门子、ABB这些工业巨头无疑是风光的,其通过一步步的收购、合并建立起属于自己的多元工业“综合体”时代。
近两年,一系列的剥离分拆正在各大工业巨头间密集展开。从去年开始,卖掉交通业务机车,卖掉GE照明业务,卖掉工业解决方案,GE的一整个2017年可以用“卖卖卖”来概括。总市值达到1222亿美元的全球工业巨头联合技术公司(United Technologies Corporation)也正在考虑2018财年分拆的可能性。10月9日,德国工业标志性企业蒂森克虏伯也将公司一分为二摆上了议事日程。
从GE开始拆分,资深行业分析人士林雪萍向第一财经记者表示,这意味着工业复合体走到了尽头。在他看来,工业巨头进入了新一轮的调整期。
这边厢,一系列工业巨头日益感受到过度多元化所带来的负面影响,那边厢,一些专注于自动化的企业却日益风生水起。在美国费城举办的2018自动化博览会现场,罗克韦尔自动化董事长兼首席执行官布莱克.莫雷(Blake Moret)表示,罗克韦尔自动化2018财年销售额达到 67亿美元,股价也是达到了历史的高点,股价的增长大幅领先于标普平均值。
一如业界所认为的,当今数字化转型已经成为时代的趋势,工厂企业正试图通过自动化和机器人,结合物联网、云计算和人工智能等技术,帮助生产线获得高灵活和高效率,美国钢铁工业协会相关负责人向第一财经记者表示,相较于传统的人工统计,数字化每年可以节省上千个小时。
正因如此,数字化转型成为全球制造业巨头近两年的关键词,工业数字化则是工业的核心价值,而工业互联网则是数字化转型的实现形式。毫无疑问,数字化工业,正在出现令人期待的局面。
在工业世界里,在所谓的“物联网”或“工业互联网”表象下,其实是廉价传感器、强大的计算和智能软件所堆砌起来的数字技术时代。当公司力争开发出优质的可连接机器的软件层时,它将是下一个战场。
布莱克.莫雷在采访时告诉第一财经记者,工业互联网有望成为一个巨大的新产品市场,改善工业(如能源,交通和医疗保健方面)的服务和效率。“借助数字化,可以带来更为多元的产品,并且可以有效的管控生产过程中的风险同时兼顾更强的灵活性,”布莱克.莫雷补充道。
在布莱克.莫雷看来,把握各应用场景中新旧技术的转换十分重要,这一点,记者在采访贝加莱、SF等其他自动化企业时也得到了相似的答案。毫无疑问,这种转换正在塑造自动化新的格局。
数字化技术的更为广泛应用,为人工智能介入制造过程提供了可能。对于人工智能可能颠覆既有制造过程的质疑。布莱克.莫雷向第一财经记者表示,人工智能会有效的帮助制造更为优化,并且会创造出更多的就业机会增量,因此从这个角度来看,“人工智能更大程度上可以理解为是自动化新增的技术手段。"布莱克.莫雷向记者补充道。
在新格局正在塑造的时候,找寻到未来驱动工业自动化市场的最佳应用场景是数据分析落地的重要抓手,罗克韦尔自动化有着自己的战略布局。在布莱克.莫雷的表述中,从医药、化工等流程性行业到交通运输再到机械制造,罗克韦尔自动化可以为多个应用场景提供技术支撑。这对于正在加速制造业升级的中国显然会产生巨大的需求。罗克韦尔自动化亚太区总裁苏泽灏(Joe Sousa)向第一财经记者表示。“在中国市场,罗克韦尔自动化选取了比如地铁轨交、废水处理以及能源等行业来作为自身产品落地的应用场景”。
聚焦宏观层面,目前中国经济正在进入新的发展阶段,制造力成本开始上升、制造业正在向价值链上游迈进,苏泽灏表示,罗克韦尔自动化不会将公司的任何资产从中国转移到其他低成本制造国。“罗克韦尔自动化在2019年依然会增长强劲,而这种业绩的增长很大程度上来自于中国市场的抢眼表现。中国是一个重大机遇,所以我们继续在这里投资。”
布莱克.莫雷向第一财经记者进一步表示,未来在中国市场,罗克韦尔自动化将会更多关注数据的优化使用以及进一步聚焦生物技术产业。而中国市场的经营业绩表现,同样支撑罗克韦尔的全球业务发展。目前,中国市场已经超过美国传统的贸易伙伴加拿大,成为了罗克韦尔自动化全球最大的单一海外市场。
AI技术不但能在药物靶点筛选、适应证预测等环节缩短研发时间、降低研发成本;一些自动化智能设备的投入也能确保药械质量的稳定性和一致性。
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坚持向“数字化”借力,当好内容端的“转化器”、需求端的“传感器”、体验感的“倍增器”,加快构建与新的技术环境相适应的公共文化建设体制机制。