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AI生成 免责声明
“如果十年后双11还和今天一样,那一定错了。”11月16日晚上,当被问到如何看“十年后的双11什么样”时,阿里巴巴CEO“逍遥子”张勇这样说。

张勇回忆,第一年双11,社会和阿里巴巴自身都没有感知,当时阿里发现半夜机房压力有点大,才知道原来有小团队在“折腾”活动。直到2012年“双11”全天销售额过了190亿,真正引起了社会广泛关注,才变成一个越来越社会化的节日。
他还提到,最让他刻骨铭心的“双 11”发生在2011年,当时面临过一次大的系统问题,阿里称作“午夜惊魂”。当时,支付宝和天猫一起做了很多准备,但那个年代整个系统在库存准备上还不够,库存错了卖再多都是灾难。后来阿里半夜紧急修复,终于在天亮前把问题搞定了。
“超卖是我们最早需要攻克的技术难题,也是云计算实时计算的基础,听上去很小,但是个关键问题。”张勇说。
今年双11天猫交出了2135亿的成绩单,上涨近30%。在张勇看来,数字只是最后的结果,最重要的是经济现象和过程所带来的变化。这其实反映了数字经济时代的社会化大协作、共振产生的结果。与此同时,也有多种经济现象反映出来:有些品类比如生活必需品走向反映出消费升级的一面,但有些品类和行业如大家电、汽车、手机等则有一些挑战,总体和经济脉搏相吻合。
天猫双11十年数字激增的背后,也是社会人口结构、消费理念和生活方式激变的十年。“今年双11的购物者46%是90后。如今90%的交易如今在手机上。他们半夜躺在床上,看着双11晚会,刷着手机就完成了购物。”
值得注意的是,在用户“剁手”狂欢的双11当天,对商家而言,短时间的集中爆发式促销是否提前透支了消费?商家的满意度如何?
张勇说,这要看商家的选择,现在的双11,不只阿里平台,而是全社会的商家都在参与。如果只是为了双11销售当天的销售额,这没什么好高兴的,因为商家要给用户最大的回馈、好处。真正做双11的商家,并不是为了那一天销售额,而是通过这一天获得数字化几何级增加的新用户,在未来365天可以持续运营它,这才是给商家带来的变化。
展望未来十年,张勇认为,互联网未来一定发生变化。例如,电子商务第一阶段是把实体货架变成虚拟货架,现在直播让货架变成了自己。网红店们不再靠货架来卖东西,而是靠表演以及和观众的互动。“今天已经进入后移动时代,如果畅想未来,下一代互联网是什么?将孕育怎样的商业模式和用户体验,是我们所思考的。”
他提到,2017社会消费品零售总额超36万亿,其中网上零售所占比例约在20%,当36亿有一天变成63万亿,带来的不仅是消费的力量,还是供给的创造。
“就像十年前的阿里巴巴和五年前,乃至今天的阿里巴巴完全不同,我相信五年后,十年后的阿里巴巴也跟今天完全不一样。阿里巴巴是一个天马行空和脚踏实地同等重要、同时发生的企业,由此才能走向今天和未来。”
“双11一定会到1万亿,但将是重新定义的1万亿,是整个商业体充分数字化的结果。”从不预测双11销售额的张勇说。
今年双11,AI和近场电商加入,战线又一次破了长度纪录,我们似乎进入了一个技术驱动、效率至上的新战场。一切都更精细、更复杂,也……更习以为常。 以至于很多人感叹,很久没有小玩家一战成名,颠覆牌桌的热血故事了。 但新的增长故事从未缺席。 比如,有人在极度依赖品牌叙事的香氛赛道,用极致的零售效率和可复制的务实门店模型,跑出了让人侧目的增长速度。有人把工业级3D打印机,变成了人人可上手的消费级大玩具,一统簪娘、胶佬与小学生等几个原本孤立的兴趣圈层。有人将一档种地综艺做成了贯穿内容、消费与文旅的全栖生态,品牌只是周边,主题乐园才是终局,让粉丝经济成了一门可以被众多城市参考的产业模式。 因此,我们开启了双11特别观察系列「小王也是王」,深入服饰、户外、美妆、3C数码乃至IP周边等领域,去寻找那些“潜行”玩家。他们或许没有占据榜单的绝对C位,却拥有与众不同的商业假设、用户洞察,以及对新品类、新场景的定义能力。 我们关注的,不只是他们“赢”的结果,更是他们“如何赢”的路径。
今年各家电商加大了即时零售的投入,品牌方也逐渐将之视为改变市场格局的因素。
品牌在争夺AI“推荐位”,大模型也在下场“上链接”.
当代年轻人正在花钱中展露一种“精心计算的感性”。
消费者不要脱离官方平台私下沟通,不要随意下载非官方软件。