因原料难以获取，Chanel禁用奇异动物皮革

法国奢侈品牌Chanel近日宣布，在未来的产品系列中将不再使用各类珍异皮革，包括鳄鱼皮、蜥蜴皮、蛇皮和鳐鱼皮。这一举措也让Chanel成为反珍异皮革运动中最具重量级的奢侈品品牌。

Chanel 的总裁BrunoPavlovsky还透露，品牌未来也将会停用皮草，并表示目前Chanel的商品中使用皮草的数量非常少，而未来的高端产品将主要来自于Chanel旗下工坊研发生产的面料。第二天在纽约大都会博物馆举行的Chanel 2019早秋时装系列大秀上，人们也能明显感受到这一转变，宣传重点转移到了那些由工坊研发生产的手工面料上。

老佛爷Karl Lagerfeld对此也表示，他不记得在Chanel有设计过皮草相关的商品：“我们过去的系列中间，并没有使用过多少皮草。停用奇异毛皮也是我们自己的选择，而不是因为有人要求我们这么做。”有意思的是，皮草服饰一直是Karl Lagerfeld担任设计总监的另一家奢侈品牌Fendi的核心产品。

由珍异皮革制成的各类手包、鞋子和衣服一直处于奢侈品市场的顶层食物链，与其他材料制成的类似产品相比，它们往往能获得巨额保费和更高的利润率。就拿Chanel来说，由蟒蛇皮制成的经典翻盖手提包的售价为10,300美元，几乎是由小牛皮或粗花呢制成的手包价格的两倍。此前香奈儿官网上大概有数十种珍异皮革产品，在官宣之后，这些产品都纷纷下架，不再提供出售。不过可以预见的是，Chanel的蟒蛇皮手袋在二手转售市场上的价值会一直飙升，毕竟消费者需求短时间内不会消失。

相较于反皮草运动的轰轰烈烈，人们对于禁止珍异皮革这件事的关注度并不算太大。金融机构Main First的分析师John Guy认为，许多奢侈品牌并没有禁止使用珍异皮革，而是强调他们是通过合乎伦理道德的渠道采购这些皮革。近十年来，当异国皮革占据奢侈品牌手袋销售总收入近10％的时候，为了应对消费需求的激增，市场上主要的奢侈品品牌通过与农场的垂直整合加强对供应链的控制。他们通常采取投资或直接收购的形式，以确保自己获得利润丰厚、利润率高的高质量原材料。

例如，开云集团Kering在2017年1月在泰国投资了一个蟒蛇养殖场，强调这样的举措 “改善了采购和供应链的追踪管理。”奢侈品巨头LVMH集团在2011年收购了鳄鱼皮供应商恒隆51％的股份。2017年，在昆士兰州北部购买了约翰斯通河鳄鱼养殖场。与此同时，Hermès于2013年在凯恩和路易斯安那州购买了鳄鱼养殖场，并通过其子公司HCP（HermèsCuirsPrecieux）拥有几家制革厂。

但正如善待动物组织PETA时尚部门经理Christina Sewell所说，要想验证每一种皮革都是根据道德标准生产是一件不可能的事情，如果企业足够诚实的话，他们必须承认，这条供应链太复杂了。在2015年和2016年，PETA就曾指控LVMH和Hermès涉嫌虐待鳄鱼，他们名下的养殖场环境恶劣，并爆出相关视频。

Chanel一直采取不同的策略，依靠各种第三方农场获得原材料。这样做虽然有益于避开动物保护主义者们的直接谴责，却也让品牌在寻找所需原材料方面遇到了很多困难。他们必须依靠竞争对手的生产单位来供应他们使用的材料。供应存在瓶颈，顶级品牌需要原料最美丽的部分。Chanel由于对供应链的控制远远弱于它的奢侈品同行，越来越难获取最优质的原材料。在官方声明中，香奈儿也表示难以获得合乎道德标准的材料是决定停止使用珍异皮革的决定性因素。

一直以来，奇异皮革制品只占Chanel整体业务的低个位数百分比，与爱马仕等竞争对手相比要小得多，其业绩的增长主要得益于新款香水Gabrielle的畅销，以及手表和珠宝等配饰产品销量的上涨。所以这一大胆举措不太可能对其盈利产生重大影响。而相较于Chanel、Louis Vuitton以及Gucci其他奢侈品集团，爱马仕对手袋的依赖程度非常高，收入占比超过50%，后者的任何变化都会对品牌产生不可忽视的影响。有业界人士分析表示，Chanel的这一举措对爱马仕是一个很大的打击，在这样的大环境下，仍然坚持使用珍稀动物皮作为原材料赚取高利润的爱马仕已陷入孤立，将面临着巨大挑战和压力。

爱马仕今年第二季度销售虽然保持高单位数增长，但是核心手袋和马具部门却急剧放缓，据今年第二季度财报显示，该部门仅录得3.6%的增速，是除手表业务之外增幅最低的部门。曾经凭借奢侈品工艺和稀缺性而长期占据行业重要位置的爱马仕如今也要思考如何让品牌年轻化、多样化这个问题了。

PETA将Chanel这次禁用看作一个分水岭，将利用它加强与其他奢侈品公司的活动，其他还没有使用奇异皮革制品的品牌也会效仿，并将其用作一次公关机遇，而那些已经投入大量资金、精力并且了解这个领域的大品牌不会。Hermès当然不会，Gucci也不会。