周丽莎
国务院国资委研究中心研究员
兼任中国国有企业改革研究会研究员
格力集团“放手”格力电器,由它引领的 “3.0”混改释放的制度红利可否比肩股权分置改革?股权接盘方何时会尘埃落定?未来哪类企业可能会接棒“格力模式”?
“格力模式”引领的混改释放的制度红利可否比肩股权分置改革
格力集团“放手”格力电器,将成为无实际控制人的股权多元化企业,这正在践行国资委所说的“可以绝对控股,也可以相对控股,也可以参股。” 周丽莎觉得,以格力作为先行者引领的此轮“3.0”混改,尽管与股权分置改革时期所面临的市场环境不一样,但相信还是会有很多机会。
谁是接盘方? “郎”有心还要“妾”有意
对于接盘方,市场猜测颇多,周丽莎觉得,格力会根据自身经营情况做出合适合理的选择。
如果是管理层接盘,可能未来在激励运作、项目投融资方面,管理层的积极性会更高。如果选择上下游产业链合作的产业资本方接盘,对公司产业链的拓宽、行业成本的下降、竞争程度的提升,都有积极作用。
哪类企业可能会接棒“格力模式”?
竞争类企业:汽车、家电等行业未来混改力度和机会肯定会很大。
垄断性行业的竞争业务:电力(电动车抽水、续能、特高压主流电、增量配网);石油(管道公司);铁路(wi-fi、物流业务)。
另外,地方混改全面开花,上海、广东、福建、海南、山东、山西,都在针对自身区域特点推动混改。
本届广交会,海外客商人气很旺,出口面临的不确定性增多,竞争更加激烈,企业加大了创新力度。全球产业链仍离不开中国。
中国部分空调产能从中国转移到泰国、印尼等国家,尽量维持对美出口,同时兼顾东南亚等地市场。
美妆赛道的高热度让不少“外行”都想入局分一杯羹。不止格力,近年来,有多家知名企业跨界入局美妆。
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