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第一财经 2019-05-31 11:50:45
作者:梁培培 责编:俞磊
初创企业并不需要引用大企业的管理模式。比如说人事制度、奖金制度、组织架构、岗位责任,这些管理模式对大企业来说至关重要,因为它降低了管理的成本。但对于小型的初创企业,那些仅有几个人、十几个人的企业,搞一套这样的体系最多也降低了管理成本,但是它不能够真正意义上主动去创造价值。
而对一个创新企业,我们之前也谈过,降低管理成本这件事情本身就是错的。小型的创业企业,它本身是不需要管理的,每一个人都可以单打独斗,有极强的自我管理能力。所以我们并不需要用大型企业的管理模式来管理我们的创新企业。
梁培培