《改变世界·中国杰出企业家管理思想访谈录》是第一财经联合复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院等合作开展的项目。本期访谈嘉宾为TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官李东生。有人说说TCL靠诸侯文化打江山,斗争不断,困境不止的环境下,他凭借什么样的管理笑到最后?李东生用自我否定的精神和浴火重生的勇气讲述集团起起伏伏的这些年。
“3亿人口的美国一年卖四千多万台电视机,14亿人口的中国一年卖了不到四千万台电视机。”
建议全面取消乡镇医院、社区卫生服务中心等基层医疗门诊统筹报销起付线,同时构建就医监管机制,强化医保基金监管,防止医疗资源浪费。
李东生称企业要增强自身竞争力,把中国的产业优势输出到全球。
黄宏生、李东生、陈伟荣是从华工走出来的家电三剑客,他们不同的人生轨迹成为观察企业家命运沉浮的绝佳样本。
发挥TCL中环的光伏产业资源,所以TCL全产业链低碳转型是挑战,也是机会。