加码社区店，沃尔玛未来5-7年拟在华新开500家门店及云仓

今年以来，大量的零售巨头进行并购、调整门店等大动作，就在苏宁入股家乐福中国业务，物美控股麦德龙中国业务后，沃尔玛决定加码其在中国市场的发展。

第一财经记者11月21日从沃尔玛了解到，沃尔玛未来5-7年将在中国市场新开设500家门店和云仓，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。除了开设新店，未来3年，沃尔玛还将对中国市场的200家现有门店进行升级改造。

沃尔玛中国地产发展高级副总裁顾建章接受第一财经记者专访时透露：“以开发模式来看，沃尔玛在中国市场99.5%的门店是和开发商合作的，比如进驻购物中心，至于具体的选址，沃尔玛会结合山姆会员商店、大卖场、紧凑型门店和社区店等多种业态来看。如果项目合适，则不排除在山姆会员商店边上再开一个社区店，来打‘组合拳’。”

第一财经记者了解到，如今选址难度越来越大，优质项目并不容易获得，沃尔玛为了更灵活化发展，以便于选址和确定项目，因此在最标准化的大卖场基础上又增设了5000～6000平方米的紧凑型门店以及1000平方米左右的社区店。目前沃尔玛在中国市场有400多家门店，其未来数年内的目标是新增500家门店和云仓，相当于翻倍发展，这就意味着沃尔玛需要更灵活化地拿项目，并且用不同面积的业态去全覆盖市场。

顾建章进一步向第一财经记者透露，在所有业态中，社区店应该会是未来新开店的重点之一，因为面积相对较小的社区店会覆盖更多人群和选址。为了凸显优势，沃尔玛门店未来还会加大生鲜和自有品牌商品的比例，比如有部分改造后的门店，其生鲜区域商品的面积扩大了10%～20%。

谈及改造升级，沃尔玛方面表示，改造升级后的沃尔玛购物广场、社区店和山姆会员商店，会有更互动、智能的购物体验。比如带有人脸识别支付功能的自助收银一体机，智能互动屏、山姆厨房等，沃尔玛租赁区域的商户合作伙伴聚焦服务繁忙家庭，覆盖餐饮、服务和零售三大板块。

“所有的新店开设和现有门店升级都离不开物流配送和供应链体系发展，目前沃尔玛在全国已开设50多家云仓。云仓未来会覆盖更多地区，来支持沃尔玛门店的扩展。在很多物流中心，我们还使用机器人配合人工分拣等，来提升效率。”顾建章告诉第一财经记者。

此外，增加自有品牌商品和差异化产品也是沃尔玛未来提升门店收益的一大策略。沃尔玛刚刚宣布直接进口商品差异化战略升级，同比去年同时期直接进口商品的新品率呈双位数增长，到今年底，其直接进口商品特卖陈列的新品率将达30%，独家直接进口商品将占整体沃尔玛直接进口品类的70%以上。

根据近期发布的沃尔玛2019年三季度财报显示，其三季度营收为1279.9亿美元，与去年同期相比上涨2.5%，略不及市场预期的1286.7亿美元，净利润为32.9亿美元，同比上涨92.28%,几乎翻倍，超出市场预期。沃尔玛净利润的上涨主要是因为其物流的完善和电商的发展。据财报显示，2019年第三季度沃尔玛的线上销售额同比增长41%，而电商巨头亚马逊三季度的线上销售增速为27%。

第一财经记者了解到，沃尔玛的电商业务有自建部分也有合作部分，比如其与京东的合作。

谈及电商发展和财报情况，顾建章表示，这几天恰逢沃尔玛发布今年第三季度财报，中国业务持续强劲增长势头，总销售额增长6.3%，可比销售额增长3.7%，这是中国五年多来最好的销售业绩。由于鲜食和全渠道销售增长的驱动，山姆会员商店的销售额达到两位数可比增长。“未来我们会加大科技方面的投入和发展，从我们的改造门店中增加使用智能化设施就可以看出来。注重新上线下的互动发展也会是我们未来发展的一大方向。”

资深零售分析人士沈军认为，在实体零售商遭遇较大市场压力之下，家乐福和麦德龙等巨头先后选择出售中国业务股权，这也是可以理解的。相对而言，沃尔玛还在坚持加大在中国市场的投资，但其要非常注意市场的规模发展和供应链体系，尤其是在电商发展迅速的新零售时代，如果供应链体系、物流配送等跟不上的话则很难支持门店发展，所以沃尔玛的云仓布局是非常关键的。而云仓的硬件投入和智能化投资不菲，企业需要注意平衡发展。